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总体来说,2012年惊喜多多,意外多多,需要感恩感谢的人排列一长串。
2012年,承蒙单位领导同事信任,本人首次担任市政管理科科室负责人一职。承蒙市打非办、市市政处等相关单位领导和前辈的大力支持和细心指导,以及本单位领导同事的充分信任和鼎力相助,2012年度本人所负责的科室终于获得了“先进科室”荣誉,所负责的非法乱张贴书写广告工作连续四个季度位列全市三圈层前三名,“xx经验”被全市转发,单位被评为“2012年度全市打非先进单位”,局长、分管副局长以及本人被评为“2012年度全市打非先进个人”。另外,就在过去的2012年,科室首次试行的市政设施巡护市场化探索,为财政节约资金至少30万元;零碎市政设施的巡护、维修等相关机制探索初见成效(许多历史遗留问题得到彻底解决);城市道路和桥梁的管护等相关工作逐步理顺规范;百货市场搬迁等临时交办、协助任务有序推进。可以说,在过去的2012年度,本人的人身价值得到了充分的平台展示。
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