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篇一
我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实,从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实,确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。
一、强化组织领导
局党支部调整充实了平安创建工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,分管政工的副局长任副组长、局机关各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室,落实1名兼职人员负责(外经办公室主任)。局党支部坚持每次召开会议都讲综治和维护稳定确保平安的工作,并随时听取各部门及下属企业情况汇报,及时研究解决综治工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开综治及维稳工作形势分析会,制定治安防范对策和措施,提高工作的针对性和实效性。
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为使综治工作各项措施真正落到实处,严格实行综治目标管理责任制,把综合治理工作作为考核各部门绩效的重要指标,局党支部与各股(室)及下属企业层层签订综治工作目标责任,层层分解任务,量化指标,使综治工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点
强化综治及维稳的管理。突出重点企业、重点部位和安全薄弱环节,以责任机制为核心,全面推行包联责任制。将安全责任横向到边,纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法,逗硬奖惩。
坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度,推动工作发展。局党支部随时排查矛盾纠纷,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来...