出国留学网专题频道年终个人总结总监栏目,提供与年终个人总结总监相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

总监年终个人工作总结2021最新

年终个人总结总监 个人工作总结年终

  总结是对过去一年的分析、归纳,年终总结该如何写,我们一起来学习吧!以下是由出国留学网编辑为大家整理的“仓库经理年终个人工作总结2021最新”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  总监年终个人工作总结2021最新(1)

  我在人事部担任总监工作也有x年了,我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的人事总监一年工作总结如下:

  一、管理运作方面

  1、逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

  2、完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  4、逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

  二、行政工作方面

  1、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  2、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

  3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

  4、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

  5、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等

  三、人事管理方面

  1、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  2、根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

  通过人事总监一年的工作总结,我对2022年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

  1、加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

  2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化。

  总监年终个人工作总结2021最新(2)

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2022年。回望2021年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

  人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成...

与年终个人总结总监相关的年终工作总结

推荐更多