不会写工作总结的小伙伴们又福音啦，以下是出国留学网小编为您整理的2017年行政人事主管工作总结，供您参考，更多详细内容请点击工作总结栏目查看。
20xx年即将过去，在接手人事工作近一年的时间里，使自己在人事工作中学到了很多知识，并在公司领导的正确领导及指引下，对人事工作有了更深入的了解，并从以下三个方面做好行政人事的服务工作。具体总结如下：
一、 现有人力资源的配置：
1、20xx年新进员工的统计：
2、20xx年离职人员的统计：
(注：调外厂共计：39人，其中调广水7人;调老厂3人;调北京2人;调仙桃29人)。
二、公司规模不断扩大
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管理水平正走向规范化，在保障人员的需求时，定期组织培训来提升员工的自身素质，同时激发员工的积极性。
上述为每月购买办公用品的入库和领用金额，因每月申购的办公用品不同及耗材方面(如：电脑、打印机、服务器等)的增加，所以每月金额也相对会有差异。
从20xx年的新进和离职人员统计结果分析，目前普工的流失量占了大多数，纸板厂和彩印厂两大部门都存在着岗位的空缺，为了减少员工的离职率及不影响生产的同时，行政人事部应该加大力度，尽量减少人员的流失，我总结做出了以下工作计划。
第一、人员的招聘：
1、通过内招的方式去发布信息。因为内部招聘对员工有较充分的了解和可 信性，可以给员工提供自我发展的机会，同时也节约了成本及减少因岗位空缺而造成的间接损失，从而也能激发员工的积极性。
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