媒体广告总监述职报告 篇1
媒体广告总监述职报告
尊敬的领导、各位同事大家好：
我是公司媒体广告总监，非常荣幸能够在这里向大家汇报我这一年的工作。在过去的一年中，我和团队一起努力工作，在领导和各位同事的支持下，完成了一系列的工作任务。
一、市场环境分析
在大环境中，整个市场的广告竞争更加激烈。受全球经济不景气、市场竞争加剧等因素的影响，我们公司的产品销售额较去年同期略有下降。我及时对市场环境进行了分析，发现广告行业和市场经济都呈现大变局。市场竞争急剧加剧，公司面临的种种挑战纷至沓来。因此，我带领团队制定了以下几点应对之策：
1）进一步提升广告质量
好的广告可以让消费者的注意力集中于产品或品牌上，从而产生购买欲求。因此，我们在创意策划上下大力气，不断挖掘和创新，创造出更好的广告，为公司树立品牌形象和赢得市场。
2）深化品牌打造
品牌形象对于公司的发展至关重要。为了让消费者更好地识别和记忆公司品牌，我带领团队在媒体上进行了超级品牌形象广告的壮大，通过广告增加公司品牌知名度和忠诚度。
3）跟踪市场需求，及时调整营销策略
市场是不断变化的，公司的销售策略也需要不断跟进和调整。我和团队密切关注市场反馈、用数据说话，了解消费者商品需求和行为习惯，在必要的时候及时进行调整，协助公司最大化销售额。
二、工作内容
1）广告媒介的选择和策划
我带领团队负责公司所有广告的策划和执行。我们开始根据目标消费群体构建广告模型，确定广告的形式和媒介，然后设计广告策略，拟定广告投放计划和预算。
我们也在市场中开展了广泛的媒介调研，评估不同媒介的优缺点，根据公司实际情况选择适合公司的媒介，赢得了不错的广告效益。同时，我们也了解了现在最新的广告趋势和消费者的心理，进一步优化我们的广告策略。
2）制定公司媒体广告预算
作为媒体广告总监，我负责制定公司的广告预算，胜任了预算编制与调整这个任务，严格控制成本，在保障广告效益的同时，最大限度地降低了广告成本。
3）维护和优化广告投放效果
广告投放后，我们及时响应市场变化和广告效果，整理投放情况和结果，及时地进行分析和对策，维护好公司品牌形象并改善投放效果。
4）建立广告专业团队
我与团队成员互相支持、协作，共同努力不断提升专业技能和团队凝聚力。我们定期开展培训和学习，为公司提供更好的广告服务，为公司壮大打下更稳固的基础。
三、工作成果
1）提高广告投放效果
经过努力和制定出更为系统的工作方案，我们整体广告投放效益得到了显著提高。广告，已经逐渐成为公司一个较为重要的推广手段。
2）提升品牌形象
我们积极地推广公司品牌形象和知名度，拓宽了公司广告的覆盖范围，提高了广告的观众达成度，在市场上赢得了很高的声誉啊。
3）团队协作更加默契
我鼓励团队成员与公司的其他部门加强沟通协作，营造和谐情况，为广告投放提供更好的支持。团队成员之间的协作默契也因...