针对上级领导的考虑,现在可以开始着手准备自己的工作计划了。工作计划是自己对于未来工作的决策活动,好的工作计划可以帮到我们什么?想要更全面地了解“技术人员工作计划”的相关知识不妨来看看这篇文章,请不要忘记将这篇文章加入你的收藏夹!
技术人员工作计划 篇1
紧张的一年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的'一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。为了在新的一年里有更高的提高,特制定工作计划如下:
一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平
在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努力完成生产任务
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。
2、做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、认真安排好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们一项长抓不懈的工作,为此我们制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强新版作业指导书的学习,组织车间全体职工全部进行理论知识考试,提高职工理论知识。
技术人员工作计划 篇2
一、部门技术管理
1、加强对各项目设计文件的理解和学习,及时与部门主管沟通,将工程设计内容、特点与参与人员分享;
2、积极参与监理工程的技术交底,对工程;
3、工程检测管理;
4、标准规范管理;
5、变更设计管理;
6、技术文件资料管理;
7、编写监理技术总结;
8、审核工程项目监理技术措施;
9、工程试验和计量监理管理;
二、部门技术培训
电力监理规范,监理规范;
质量管理条例、安全管理条例及强制标准有关条款;
专业技术知识,包括技术标准、规范、专业技能等;
施工图纸及其他有关技术资料;
监理相关资料填写;
监理人员行为守则;
三、协助部门负责人管理工作
协助部门负责人做好办公室日常工作
协助部门负责人做好工程项目资料文件的归集、整理、建档等动态管理工作,确...