出国留学网专题频道招聘计划方案栏目,提供与招聘计划方案相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

公司招聘计划方案精选9篇

公司招聘计划方案 招聘计划方案

  用百折不回的毅力,有计划地克服所有的困难,为了提升自己的工作能力。我们需要开始考虑方案的制定与执行,有时候一份合理的方案甚至能够帮助我们预估未来的发展状况,怎样才能将方案写得更加全面呢?经过编辑连续的筛选和修改我们最终推出了最新的“公司招聘计划方案”,对于某些行动方案和策略以下内容可以提供一些参考和借鉴!

公司招聘计划方案(篇1)

  1·招聘目的

  为配团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

  2·招聘时间

  策划准备时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

  招聘实施时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

  3·招聘小组人员

  组长:刘慧

  副组长:张鑫

  小组成员:黎明刘德华马云张学友

  职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

  4·招聘计划

  (1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

  (2)招聘专业及岗位:

  工商企业管理~人力资源部

  会计专业~财务部

  物流管理~物流配送部

  (3)招聘人数:20人

  (4)招聘方式:面试

  (5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、

  务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

  5·招聘流程

公司招聘计划方案(篇2)

  招聘专员的奖惩机制

  1、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结,月度及时调整。每延误一次,负激励100元。

  2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗,满足用工需求。每拖延一次负激励50元。

  3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道,奖励100元。

  4、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见。每失误一次负激励50元。

  5、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。每失误一次负激励50元。

  6、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,确定录取当日完成录用通知。每失误一次负激励50元。

  8、招聘费用的申请、控制和报销。每失误一次负激励100元。

  9、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告。提出建设性、可行性意见,奖励100元。

  10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率。发现问题,及时改进,取得明显效果,奖励50元。

  11、负责建立...

与招聘计划方案相关的实用资料

推荐更多