在人生的不同发展阶段，我相信每个人都曾经思考过如何写一份合适的检讨书。在写检讨书时，我们需要有足够的自信并诚恳地承认自己的错误。在此，我为大家呈现这份我用心制作的“效能检讨书”，希望各位能够喜欢。若您对此页有所收获，请务必收藏本页，以便日后查阅。
效能检讨书(篇1)
一、建立效能建设巩固体系。一是进一步落实责任抓效能，层层签订效能建设责任书。将效能建设的各项要求以责任书的形式落实到位，并实施效能责任考核和责任追究制度，每位工作人员应落实责任，增强每位工作人员的责任意识。二是立足岗位提效能。积极开展“效能建设示范岗”创建活动活动，进一步巩固作风效能建设的效果。
二、建立效能监督体系。一是建立效能监督机制。及时聘请效能建设监督员，对本单位的作风效能建设实施监督。二是建立效能建设评价机制。认真开展征求意见活动，听取各界对乌恰路政局开展效能建设的意建议和评价。三是局领导带班检查制度。定期或不定期对全局人员执行作风效能建设制度和日常工作情况进行检查，做到每周检查、每月点评、每季小结、年终考评。
三、建立效能增效提速机制。一是进一步简化审批、办事程序，实行网上办公;二是全面实施首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制。着重推选前瞻服务、考前服务、规范服务、廉洁服务、亲情服务为主要内容的机关服务评比。
四、建立能力素质培养体系。一是注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，弘扬清正廉洁、艰苦奋斗作风，破除陈规陋习，大力提倡勤俭节约的风气;二是深入实施干部能力提升工作，坚持将理论学习、专家讲座、专题调研、实践锻炼相结合，不断提高干部的主人翁意识、责任意识、使命意识。
内容和重点工作完成情况作为效能考评内容，作为评价每位工作人员作风效能工作的重要依据。二是运用效能考核方法。对每位工作人员的考评坚持“以事定岗，绩效结合”目标管理考核相结合。三是充分运用效能考评结果。把效能考评结果作为评选工作人员作风效能工作的重要依据。
(一)继续深化行政审批制度改革，进一步提高机关的行政效能。在“巩固回升、加快发展”的工作基调上，根据行政许可法的规定，进一步清理局机关行政许可(行政审批、审核)事项。对确需保留的审批、审核事项，在完善监督管理制约措施的基础上，从我局的具体实际出发，进一步进行逐项梳理，制定和完善相应的管理细则和标准，努力提高审批、审核效率。
(二)深化政务公开，提高服务水平。加强电子政务建设，依照依法公开、真实公正、注重实效、有利监督的原则，积极推行公开公示制,推进民主决策、民主监督、民主管理进程。继续推行办事制度公开，将办事内容、依据、条件、标准、程序、时限和结果等，通过不同形式进行公开、公示。推行执法过程和决策过程公开，使政务公开从事后公开前移到决策过程公开。
(三)加强制度建设，规范机关管理。要从有利于提高工作效率和质量，有利于接受监督和方便于民的要求出发，结合路政管理工作实际，进一步建立和健全岗位目标责任制、政务公开制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制等各项责任制，狠抓落实，积极争创文明机关。
(四)加强依法行政，确保政令畅通。要进一步推进交通行政执法工作的规范化、法制化建设，促进依法行政进程。严格按照法定职权和程序履行职责，建立行政违纪行为的惩戒规范，实行行政执法过错责任追究。
效能检讨书(篇2)
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