智能化项目经理

　　项目经理职责(一)

　　1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

　　3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

　　4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

　　7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

　　8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

　　9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

　　项目经理职责(二)

　　1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

　　2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

　　3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

　　4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

　　5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

　　6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

　　7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

　　8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

　　9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

　　10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

　　11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

　　12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

　　13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

　　14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递...

　　随着科技的发展与进步，人工智能越来越普及，不断的影响和改变着人们的生活方式。当小区需要安装智能化系统的时候，应该怎样签订工程合同呢?以下是出国留学网小编为大家精心整理的小区智能化系统工程合同，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注出国留学网。

小区智能化系统工程合同

　　甲方：

　　乙方：

　　受甲方委托，乙方负责对________________小区智能化系统进行施工，为使工程保质保量按时完成，根据国家的有关要求和规范，并结合甲方小区的实际情况，经双方协商达成如下协议：

　　一、工程范围：

　　1、对讲系统工程;

　　2、闭路电视监控系统工程(20个监控点位以内);超过按每个四百元算。

　　3、停车场系统(一套)。

　　以上1-3系统工程的安装及调试。

　　二、承包方式及总造价：

　　工程以包工、包工期方式进行承包，安装、调试工程的人工费用均包含在工程总造价内。且此报价包含一年的维修工作。甲方提供所有系统的所有设备及材料给乙方施工，工程总价：人民币壹万捌扦元整。

　　三、工程质量要求：

　　A、所有设备、线路的安装应符合施工图纸设计要求及设计方案书中的各项规定。

　　B、整个系统在交付甲方投入正式使用时，系性能应全部达到设计要求，各部件应处于良好状态。

　　C、系统投入使用后，各部位的设备应运行可靠，各外围设备应安装牢固，保障正常可靠的运行。

　　四、工程周期：

　　双方本着快速建成、互相配合的原则，尽可能给对方创造良好的施工条件。全部工程要求在 年 月 日前完工。将全部系统调试完毕交甲方使用。如因甲方原因不能施工，导致工期延迟，则最迟不能超过 年 月 日，如超过此期限，则按全部工程完工计。甲方一星期内应付全工程款给乙方。

　　五、双方责任：

　　(一)甲方责任：

　　1、协助配合乙方提供水、电源、并指派一名监理工程师配合乙方理顺现场施工的协调事宜，提供给乙方一个存放设备的安全场所;

　　2、施工过程中与开发商协调所有安装事宜;

　　3、及明提供施工所需所有主料及辅材;

　　4、做地下主线槽和弱电井主线槽及混凝土开孔;

　　5、提供所有工程的设计及图纸设备使用说明书等;

　　6、工程完工后负责将工程移交给开发商的验收及交接工作;

　　7、按合同依时支付工程款。

　　8、负责售后返修工作和费用;

　　(二)乙方责任：

　　1、负责统筹安排整个工程的施工;

　　2、按甲方审定的设计方案及图纸施工;

　　3、保质、保量、按时完工;

　　4、已安装好的设备和线材发发生被盗或人为损坏，乙方不负责。

　　六、验收方式：

　　乙方工程竣工后，乙方通知甲方验收，甲方应在收到通知五天内办理验收。逾期则视为验收合格;如需整改，则乙方在完成整改工作并通知甲...

　　建筑弱电系统一般可分为通信自动化系统、办公自动化系统、楼宇自动化系统等3大类，统称为3A系统。但由于火灾自动化系统和保安自动化系统在行业管理上有许多特殊的规定，所以有时将FA和SA系统从BA系统中独立出来，把建筑弱电系统分为CA、OA、BA、FA、SA等5大类，统称为5A系统。下面是出国留学网小编为您整理的“弱电智能化施工合同范本”，希望您喜欢！更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　弱电智能化施工合同范本1

　　甲方：（以下简称甲方）

　　乙方：（以下简称乙方）

　　依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程施工承包事项协商一致，订立本合同：

　　一、工程概况

　　1、工程名称：xx小区黑白可视对讲系统工程

　　2、工程地址：xx小区

　　二、合同承包范围

　　对讲系统工程设备安装，调试，售后服务。

　　三、施工依据

　　甲方提供的设计图纸及甲方变更后签证确认的设计图纸。

　　四、承包方式

　　1、乙方包工，包料的承包方式。

　　2、根据甲方的功能需求及现场的实际情况如需增加设备，经双方确认后，可以做适当的现场调整。

　　3、工程变更部分经由甲方签证后另行结算，变更部分造价按照附件工程量单价及辅材单价执行。

　　五、合同工期

　　按甲方的施工进度及具体要求，双方共同确认“施工进度表”。

　　六、施工要求

　　符合国家现行标准及规范。

　　七、质量标准及规范

　　本工程质量标准为优良（省优）。

　　八、质保期

　　验收合格后12个月。

　　九、合同价款

　　按444户计算，单价380.00元（含税）

　　金额（大写）：人民币壹拾陆万捌仟柒佰贰拾元整

　　金额（小写）：168720.00元整

　　付款方式：

　　1、合同签定经后，甲方预付乙方工程备料款50000.00元，乙方收到此批货款后进场布线、施工。

　　2、设备合部施工完毕，经甲方验收合格3日内甲方将昌茂花园6#楼3单元1、2、3、4号地下室以96048.00元人民币抵工程款给乙方。

　　3、甲方留质量保证金8720.00元，一年后支付（从验收合格之日起计算），终身维护。

　　4、提供发票为产品增值普通发票。

　　5、门卡每张3.50元。

　　十、验收

　　甲方验收标准依据乙方所提供产品使用书上出具标准进行验收。

　　甲方责任：

　　1、甲方为乙方提供建筑设计施工图，电气设计施工图纸一套，管网走向图（白图）一套。

　　2、甲方提供施工用临时水、电。

　　3、甲方提供乙方住现场施工用暂设房及照明用电。

　　4、甲方提供各系统中控机房内的接地线。

　　5、甲方配合乙方协调解决管道预埋堵塞、场地测试等有关事宜。

　　十一、乙方责...

　　(一)仪表

　　仪表是指人的容貌，是一个人精神面貌的外观体现。一个人的卫生习惯、服饰与形成和保持端庄、大方的仪表有着密切的关系。

　　1、卫生：清洁卫生是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。不管长相多好，服饰多华贵，若满脸污垢，浑身异味，那必然破坏一个人的美感。因此，每个人都应该养成良好的卫生习惯，做到入睡起床洗脸、脚，早晚、饭后勤刷牙，经常洗头又洗澡，讲究梳理勤更衣。不要在人前"打扫个人卫生"。比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等，这些行为都应该避开他人进行，否则，不仅不雅观，也不尊重他人。与人谈话时应保持一定距离，声音不要太大，不要对人口沫四溅。

　　2、服饰：服饰反映了一个人文化素质之高低，审美情趣之雅俗。具体说来，它既要自然得体，协调大方，又要遵守某种约定俗成的规范或原则。服装不但要与自己的具体条件相适应，还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求，即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素，并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。

　　(二)言谈

　　言谈作为一门艺术，也是个人礼仪的一个重要组成部分。

　　1、礼貌：态度要诚恳、亲切;声音大小要适宜，语调要平和沉稳;尊重他人。

　　2、用语：敬语，表示尊敬和礼貌的词语。如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起"，第二人称中的"您"字等。初次见面为"久仰";很久不见为"久违";请人批评为"指教...

　　随着时间的流逝，一年一度的年会也向我们走来，作为项目经理，为一年来的项目管理工作做总结是必不可少的。下面是由出国留学网小编为大家整理的“年会项目经理致辞”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　年会项目经理致辞（一）

亲爱的员工同志们：

　　大家下午好！

　　在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

　　首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

　　谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。

　　回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

　　xx年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

　　回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

　　当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿。

　　对于即将到来的xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把xx年设定为公司的“目标管理年”。

　　在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！

　　谢谢大家！

　　年会项目经理致辞（二）

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

　　大家上午好！

　　今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表xx公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！！

　　回顾xx年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难...