回顾过去的一学期，通过全校师生的共同努力，学校荣幸地被教育局确定为个性化发展学校。最新小学第二学期学校工作总结如下，快随出国留学网小编一起来了解下。
最新小学第二学期学校工作总结
回顾过去的一学期，通过全校师生的共同努力，学校荣幸地被教育局确定为个性化发展学校，使学校的办学目标是明确的，办学思路是清晰的，学校开始进入“强内涵、创特色、树品牌”的品质发展道路。学校结合学习贯彻各级《中长期教育改革与发展规划纲要》精神，瞄准XX市高水平教育现代化小学、XX市及省内著名特色学校的“标杆”，不断规范办学行为，不断丰富办学内涵，不断提升办学境界，具体体现在：坚持了一条办学思路，凸现了两项工作重心，取得了三方面的显著成果。
一、坚持了一条办学思路。
针对学校拥有南、北、东三个校区的独具特征与自身发展需求，我们在继续坚守“三校合一”的“一体化”办学模式的同时，积极探寻三个校区“优势互补”的发展思路，追求“和而不同”的发展理念，以先贤为范，以理念为范，以品质为范，不断实现自我超越。学校呈现出强劲的发展势头，实现了优质教育资源的有效提升和拓展。以“科研兴校，文化强校”为工作重心，以“智慧”为核心文化元素，将“智慧办学、智慧教育、智慧创新”作为学校整体发展框架中至关重要的办学方略，致力于孕育“用智慧育人，育智慧之人“的办学特色。光明网、苏州电视台、《教育研究与评论》等多家媒体报道学校的各种活动及办学特色与经验共60多次。中央教育电视台播放蒋校长重要发言摘要《教育要激发学生的求知欲望》。学校成功申报了XX市高水平教育现代化小学，学校被推荐为20xx-20xx年XX市文明单位。学校被评为“XX市优秀校园网站”。学校承担各级各类活动50多次，接待浙江省XX市、XX市，山东省XX县，本省无锡新区、XX市XX县、等兄弟学校来校参观及省市级领导视察、调研10多次。
二、凸现了两项工作重心。
本学期，我校的工作重心之一是：特色品牌发展规划全面架构。
为使学校很好地走稳下阶段的发展步子，我们全面梳理、认真回顾了百年校庆以来学校的发展历程，对学校发展的背景、优势及问题进行了深刻的分析。在此基础上，我们结合本校实际，详细制定了学校的个性化发展规划，邀请了江苏教育学院副院长、省陶研会副会长王铁军教授等专家来校会诊把脉，进行科学论证。与此同时，我们注重用科研的方式来思考与实践学校的发展走向，对学校承担的“十一五”主课题、江苏省教科规划课题《小学智慧型教育研究》进行了滚动式、发展性研究，确定了学校的“十二五”主课题《小学智慧型管理文化建构的研究》，从文化的高度来探索学校个性化发展的方向。目前该课题已正式被批准为江苏省教育科学“十二五”规划立项课题，并于今年6月得到了省教科规划办蔡守龙副主任等专家的现场开题论证。未来三学年，我校将着重在四个方面进行探索：一是立足“三校合一”现状，施行“优势互补”策略，建构呈现“和而不同”特质的学校管理文化;二是坚持“重在过程”方略，探寻“教学相长”路径，建构彰显“半肯教学”理念的课程和课堂教学文化;三是确立“教师第一”思想，崇尚“以人为本”理念，建构凸现“智慧创新”品性的师资团队建设文化;四是关注“当下幸福” 状态，追求“未来幸福”愿景，建构具有“健康快乐”样态的学生素质发展文化。<...