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2022最新的上半年工作总结

工作总结上半年 最新的上半年总结

  相信在上半年的工作中自己有很多收获成长,在上半年工作结束之际,就可以总结一下,通过总结自己的工作来改善不足,提高自己的工作能力。以下是出国留学网小编收集整理的“2022最新的上半年工作总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。

  2022最新的上半年工作总结【篇一】

  20xx年已经过半,回顾半年来的工作,工程部在酒店领导的'鼎力支持下及各部门的配合下顺利完成了试营业制定的工作计划。按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,检查头一天工作完成情况。在日常工作中落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了部门人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高,为下半年的工作奠定坚实的基础。工程部上半年的工作具体如下:

  一、狠抓工程部员工的培训考核工作,部门按计划实施了22次员工业务技能及企业文化的培训,同时考核22次。从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,通过培训、考核,使工程部员工都满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品。

  二、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,部门之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由工程部定期对一线设备使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  三、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、锅炉房的换季检修,日常维护,特别是对中央空调末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全有效。加强对客房、厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。

  四、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废。

  (一)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。

  (二)合理调控设备经济运行,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

  (三)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每日抄水、电、燃气表并进行对比,便于酒店成本费用控制。

  (四)加强材料,设备配件定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料价格,便于控制。

  (五)严格控制外委项目,水、电安装能自行解决的自行安装。设备维修严格控制外委,尽量控制维修成本。

  (六)大量清理酒店地下夹层的报废资产,盘活废弃资产资金。五、按酒店领导指示推行六化管理即:岗位责任清晰化、区域巡查责任化、例会安排制度化、日常维修及时化、管理台账制度化、值班巡视正规化。

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