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水利所工作个人年终总结4篇

水利工作年终总结

水利所工作个人年终总结 篇1

  二0一二年在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、思想上:

  以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询,并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知:作为一名收费员,言行举止都要注重约束自己,对上级和领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。对同事做到严于律已,宽以待人。对用户做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护公司的整体形象,努力完成上级布置各项任务。

  二、工作上:

  1,自分管抄表工作以来,坚持抄到每家每户,无论多脏多重,决不漏抄,务必做到准确无误,从末因水表吨数发生纠纷。

  2,由于多年末进行整改,管道窄小老化,水压达不到要求,部分群众很不理解,有低触情绪,甚至不缴费,为按时完成收费任务,抓重点求突破,起早贪晚耐心的做工作,都能按时完成了收费任务。

  三、存在的问题和明年的设想:

  1,因历史原因,在领导的支持下,经多方努力协调,解决了扁担垡欠费问题,但仍然有几个小队末能缴足水费,希来年更好的配合领导将此工作做好,争取把这个予盾解决好。2,因本人能力有限,部分管道有时有漏水末能及时发现,造成了不必要的经济损失。

  二0一三年,我将一如继往的做好本职工作,向领导和同事交上满意的答卷。

水利所工作个人年终总结 篇2

  我国水利事业的发展,离不开水利工程施工管理的创新作保障。水利工程一方面是确保农业生产的关键,另一方面是经济长远发展的重要基础。对于水利管理部门来说,在当前水利工程施工项目不断增多的趋势下,创新水利工程质量管理理念,强化质量控制,提高工程质量必须要落实到实处,将工程施工中可能影响到工程质量的因素及时发现并消除,为整个施工过程创造良好条件,为其充分发挥功能奠定坚实基础。

  1水利工程质量控制原则

  1.1科学评价原则

  做好施工质量控制工作,必须要对整个施工过程进行客观、公正的评价,可对各个环节的施工进行准确分析,要保证施工质量评价的真实性和客观性,就需要在施工过程中由专业人员对施工资料、信息、数据等进行收集整理。在这一过程中发现质量问题,就要通过数据分析来深究问题出现的根源,进而及时解决,确保质量控制的高效性。

  1.2以人为本原则

  x的提出为水利工程施工指明了新的方向。在水利工程施工中,施工人员是重要的参与者,同时也是所有施工工序顺利完成的保障。对于工程单位来说,就要始终坚持以人为本管理原则,对施工的操作人员、监理人员、执行人员等进行科学化管理,为施工参与人员创造良好的施工环境,保障人身安全和财产安全,从而在满足人员物质需求的基础上调动工作参与的积极性,这样水利工程的施工质量也就有了保障。

  2水利工程施工质量控制的影响因素

  2.1施工人员方面

  水利工程的施工主体是施工参与人员,因此,做好施工人员的管理工作就显得十分重要。由于水利工程施工所需要的人员较多,并且在业务素质、专业技能等...

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2023水利工作个人年终总结模板

水利工作年终总结

  你是不是还在苦恼自己写的工作总结不是很好呢?随着而来的是开始岗位的年度工作总结了,总结可以明确下一步的工作方向,下面的“水利工作个人年终总结”相关内容主题,是由出国留学网小编为您提供的,相信会对你有所帮助!

水利工作个人年终总结 篇1

  本人至20xx年参加工作以来,一直在建筑单位从事技术施工工作,通过现场工程施工实践工作,积累了一定的工作经验。得益以项目领导的培养和同事们的热心帮助,淳淳教导,现在已逐渐成长为一名合格的现场技术人员。并且有信心完成项目领导交给的任务。现场上我主要完成测量工作,此外还协助施工管理工作。始终坚持努力提高自身综合素质,不断提高工作效率、转变观念、强化意识,充分发挥自己的职能作用,取得了优良的工作成绩,得到了项目领导和同事的肯定。

  在思想上,遵守公司各项规定及纪律、尊敬领导、团结同事,具有高度的集体荣誉感,始终以提高自身的专业技能及综合素质为目的,以全面发展为方向,树立正确人生观和价值观;工作上,明确奋斗目标,对待工作实事求是,刻苦努力,在工作中不断进步,不断积累经验,不断提高自己综合素质。在工作上,我先后参与了迁江银海铝工程、柳州阳和开发区广场南路工程、三江县思源五星购物广场二期工程、三江县污水收集管网工程、古宜大桥至二桥连接线工程的施工和管理工作。在技术上,能独立完成工程技术方案编制工作,熟悉工程施工流程。在管理上,具有较强的协调组织能力和工程现场的施工管理能力。

  不足之处,前段时间工作中不尽如人意,行为懒散,工作不积极,工作态度不端正。这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。

  一、树立全局观念,做好本职工作

  不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场施工技术也不例外。我认为现场管理工作的全局就是,“树立企业形象,使业主对公司的满意度最大化。”最大限度的保护公司的利益,是提高我们公司核心竞争力的一个重要组成部分。

  二、善于沟通交流,强于协助协调

  现场技术人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种施工方法由于操作不当才出现了问题,而往往不是如业主和监理反映的水平不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和监理进行交流,规范操作,从而避免业主方对公司的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做到较好跟监理的沟通,做到令业主方满意就是对企业品牌形象的有力宣传。

  三、精于专业技能,勤于现场观察

  随着建筑行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好施工管理,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个现场技术人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的施工管理,代表了客户对本公司产品进一步的信任。

  四、技术知识水平与实际操作熟练

  在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持良好的心态,认真对待每一份工作可以拉近人与人之间的距离,便于沟通。尤其是对现场技术的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在现场施工中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。

  今后,我无论在...

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