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电力企业上半年个人工作总结2020

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  做好电力企业的各项工作是很重要的,虽然已经完成上半年的各项工作,却也需要做好工作总结才行,因此要认真对待自身工作。以下是由出国留学网小编为大家整理的“电力企业上半年个人工作总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  电力企业上半年个人工作总结2020(一)

  今年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了"时间过半,任务过半",现将我部上半年的工作总结如下。

  一、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

  每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。每季度最末一个月对全局供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年先后进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

  针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以xx为试点,召开库房管理现场会,要求各所以xx为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受同行的好评。

  为提高农电工队伍素质,分批农电工在xx培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

  二、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

  营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

  加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错。积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。

  严格执行电价政策,配合物价局完成了电价检查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训,并对新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到了客户满意、企业不吃亏。

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