社长工作总结

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社长工作总结(篇1)

　　本学期我担任xx读书社的副社长，我的工作主要是负责社联方面的联络还有汽车系的日常管理工作。在这学期的任职期间，我主要是以学习管理经验、总结经验教训为主。同时，在任职期间，我还得到了许多的锻炼机会，让我今后无论是在学习上还是跨出校门进入到工作岗位上都能更胜一筹。下面是这学期的工作内容：

　　一、优秀小结的汇总

　　根据社团要求，平均每隔两周我都要对负责的系部进行优秀小结汇总，每周选出两篇优秀小结，用Word文档按照统一的规格和标准编辑好，统一发社长和秘书进行登记。这个工作在前期，我并没有做好，没能按时的保质保量的完成工作，所以，在以后工作中我会多加注意。

　　二、主题作文跟进

　　主题作文要求是每个月写一篇，所以，我们的工作就是在每个月的最后一周通知社员需要写好主题作文，并且，统计好已完成和还未完成的社员的名单。

　　三、社联的工作以及社徽展示大赛

　　参加社联的会议是我的.工作任务之一，社联的每次会议内容都需要进行记录，会议结束后再将记录汇报给社长，由于前期和严xx副社长进行工作交接，所以，社联方面发布的通知我这里有时会接收不到，这个问题，我今后还需要多去和社联沟通。在这个学期，我参加了两次比较重要的会议，一次社徽大赛的评比还有一次就是社团联合会的换届选举。在社徽大赛上，值得庆祝的是，我们社团的徽章获得了社徽设计大赛的一等奖，社徽由陈逸群师姐设计，这次社徽大赛的演讲稿和ppT由老师和社长进行了多次的修改和确认，而我的任务就是负责把演讲稿读熟，以最好的状态展示我们社团的形象。在社团换届选举的会议中，社联方面需要选出多名代表，任务下达后，很高兴大家都能在第一时间积极配合我的工作，参与进来，在这里我要感谢你们的配合与支持。

　　四、“畅游书海”文史知识竞赛

　　11月，我们xx读书社举办了“畅游书海”文史知识竞赛的活动，我负责组织这个活动，这也是我加入到管理层第一次组织活动，所以，整个活动的筹备社长一直在幕后进行指导，让我对活动的组织流程有了一个大致的了解。在比赛中我还担任主持人，在主持节目的过程中，根据朱老师的建议，找出了许多我需要更正的地方，例如，坚决杜绝错别字的发音、主持人稿编写。总得来说，这次活动还是我懂得了许多策划方面的技巧，收获了许多上台展示的经验，同时，我在组织活动时的一些细节方面还需要多加注意。

　　五、新年联欢会

　　这次联欢会，我负责晚会的策划方案。我一开始制定方案的时候，做得非常的笼统，后来，方案经过老师和社长轮番的进行修改和优化。经过修改后，方案变得更加的细化，准确，甚至每个活动的时间都有详细的标准。这些经验都是我需要吸取总结的。就像ppT 的制作，一开始没有一个规范的模版，做出来的ppT一团糟。后来，经过修改，ppT变得大方、明了，唯独这样才能凸显出读书社的气质与品味。这次策划，让我知道了做事需要追求...

社长工作总结 篇1

　　时光荏苒，在自强社已经度过了大一大二两年。期间，留下来很多美好的回忆，有迷茫、、后悔、收获、感动，有时甚至对自己的能力产生怀疑，有时感到厌倦，希望这一切都快点结束。然而结束时，真的会很不舍得。在担任分社长的一年里，学到了很多东西。下面我主要从工作方面进行总结。

　　作为一个分社长，经过一年来的努力、沟通、协调以及向很多人学习，感觉自己真的成长了很多，和大一相比有了很大的进步，也许人的一生就是一个不断学习和进步的过程吧。分社的工作从招新到换届这样一个轮回，自己一直都在全身心的投入中。

　　其实从被选为一个分社长开始，我自身就觉得很有压力。毕竟作为一个社团的负责人，身上的担子很重，同时缺乏经验，担心自己不能很好地带领一个分社，把分社建设好。有时我就会想，当初为什么不去做副分社长，那样真的会轻松很多。然而，我又不希望我们分社在我们这一届手中没有多大改进，而是真的能为社员带来些什么。我就一心想把分社弄好，总社那边的一些项目活动也不去当负责人。而根据一年来所经历过的所有事情，真的觉得有点阻力重重。还好，有这样一个团队陪着我一起努力。

　　一、缺点

　　一个人或一个社团都不能是完美的，对于我，对于分社而言，都是如此。下面我主要从以下四个方面进行总结。当然，也许我以及分社的这一年来的发展还存在其他问题。我也希望其他人将对我以及分社的缺点提出来，这不仅有利于分社的成长，也有利于我的成长。

　　1.总社安排的工作没有及时地主动地反馈。

　　对于上级安排的工作，我们都是在自己做，做完就直接交结果，很少和其他人交流，导致信息不对称。当然，这种情况在下半年中好了很多。同样，分社内部间也存在同样的问题。虽然自己是一个分社长，安排别人做的时候就感觉到希望别人能给自己反馈。这也是我一直和分社的所有干部干事强调的。因为，如果没有反馈的过程，就不知道你究竟做了还是没做，做得怎样，有没有遇到什问题等等。反馈有助于使各项工作顺利进行，如果期间出现了问题还可以大家一起想办法解决，提高各项工作的效率。希望下一届的干部都能清楚的认识到这一点，真的很重要。

　　2.我感觉自己在分社内部并没有树立足够的权威。

　　有时觉得自己安排下去的工作有些人没有按时完成，有些人应该没怎么放在心上。虽然每次都说明一个截止日期，但是感觉有些人对我的话并不够重视。总是要在到期的时候还是要催一下他们。也许由于我给他们一开始的感觉就是一个比较容易说话的人吧。不过有几个人还是很负责任地提前完成任务的。以后遇到这种情况，一定要及时改善，该严肃的时候就要严肃。作为一个上级，如果连下属都把你的话当成耳边风时，真的觉得很可悲。所以，感觉有必要一开始就给他们一个下马威。

　　3.分社内部的分工还有待改善。

　　有时觉得总社那边有一些任务下来，不知道要怎么分配下去。有些又因为时间赶，都是我们这几个人在做。另外对于三个分社长的分工，也有点混乱。现在我们分社的规模在减小，我觉得财务部和外联部都没有存在的必要（下一届的干部可以根据实际情况考虑一下）。总感觉部长们真的没有多大的成长，而干事们都成长了很多。也许由于以前的师姐是大三的，而我们都是大一的，一直都觉得她们教会了自己很多东西，却感觉自己没有多少东西可以传授给他们。另外有些部门的分工也不明确。

　　4.沟通交流不足。

　　也许是因为我...