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医院科主任述职报告 篇1
在市卫计委领导下,我院全体职工团结一致、进取进取,按照目标职责书制定的计划扎实工作,基本完成职责书各项任务指标,现将全年工作汇报如下:
●出院人数6827人次,比去年7657人次降低10.84%;
●门急诊人次210210人次,比去年207451人次增长1.33%;
●手术例数1129例,比去年降低43.47%;(因妇产科停诊装修)
●出院人员平均住院天数11.78天,比去年同期11.53天增长2.2%;
●病床使用率68.02%,比去年同期79.13%减少14.0%;
●药占比44.86%,比去年同期46.40%降低3.32%;
●入院三日确诊率99.6%,比去年同期99.6%无变化;
●危重病人抢救成功率75.57%,比去年同期80.71%降低6.4%;
●出院与入院诊断贴合率99.9%,比去年同期99.9%无变化;
●固定资产原值136996902.82万元,比去年同期129379295.44增加5.89%。
我院以“百院兴医”工程为契机,同心协力、扎实工作,全方位谋划二院未来发展蓝图。一年来经全院上下共同努力,新建“老年病综合楼”年底竣工,元月21日开诊。该项目总投资9883万元,总建筑面积1.61万平米,新增床位380张,医院总床位数达660张,就医环境大为改善,为省城卫生基础建设增添了亮点,更对全面提升我院竞争力,实现跨越式发展奠定了坚实基础。
一是建立首席医师综合会诊制度,加强团队合作,解决临床诊治疑难,提升危重病例抢救本事和水平,实现MDT(多学科诊疗模式)。二是建立健全规章制度,完善医师管理体系,对《病历书写规范》、《危急值报告制度》等5项制度进行更新;组织修订208个临床应急预案;完善《医疗安全事件审评制度》等8项管理制度,强化制度监督落实。三是加强抗生素管理,制订了申请、限科、审批用药规定,实行药品动态监测与超常预警管理,住院抗菌药物同比降低1.36%,急诊抗菌药物同比降低4.57%。四是加强一、二类医疗技术项目管理,修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度,强化质量监督检查,实行动态管理。新开展“维生素D检测”技术,为临床供给诊治依据。五是推进临床路径管理,重新修订《临床路径实施方案》,开展13个专业52个病种,截至12月底进入临床路径1099例,变异81例,入径率90.3%,完成率93.6%。六是加强临床合理用药,制定重点监测药物管理办法及评价体系,改善I类抗菌药物审查流程,修订“基本药物目录药典标识”,开通抗菌药物临床信息化监管系统,抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。七是开展远程会诊,与心医国际数字医疗系统有限公司、北京19家医疗单位27个专业开展远程会诊,方便患者
一是建立护理督导制度,分区督导、强化质量、职责到人。二是临床护士长重心移到管理及质量控制,脱离收费、病历审核等工作。三是建章立制,修订、增订、更新各种护理制度149项,工作流程85项,应急预案67项。四是组织开展品管圈,全年共...