您一定也在烦恼如何写好一份主题演讲稿吧？当你需要在台上发言的时候，演讲稿让我们可以更加灵活地控制演讲节奏和思路，如果演讲对象多为儿童或青少年，应该提高演讲稿的有趣程度，达到吸引观众的目的，通过阅读“竞聘中学校长演讲稿”您或许能够对这个问题有更深刻的认识，我相信这篇文章会让您对某个领域更加熟悉！
竞聘中学校长演讲稿【篇1】
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
竞聘高级中学副校长演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，我要感谢教育改革和领导人为我提供了锻炼自我和展现自我的机会。今天，我积极响应竞聘县高级中学副校长的文件精神，怀着激动的心情勇敢地走上台来、接受评委和大家对我的公正评判。
今天、我参加副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“宜君的教师是一流的、宜君的教育是大有可为的”。
现在，通过我对副总裁岗位职责的理解，我认为总裁应具备以下能力和素质：
一、要有助手意识。副校长是校长的助手，决定了他在工作中既要主动、积极地开展工作，又要严格遵守自己的职责范围，主动之中要掌握分寸，严防超权越位。在校长和全体教职工之间，副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。
因此，副总裁还应协助总裁协调上下关系。
二、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经集体研究讨论后由校长集中大家意见“拍板”决定的事情，无论自己是否理解和赞同，都必须认真执行。
二是善于发现和弥补工作中的不足。如果发现在工作中有疏漏，副校长绝不应站在局外，袖手旁观，抱着好坏与我无关的思想，更不能等看笑话，而要主动去补台。
3、 我们应该尊重校长，维护他的威信。尊重校长，关键是尊重校长的领导地位。这种尊重是信任和支持，是对委托人的全部责任。
四，帮助校长分担责任。对于校长工作中的失误，要主动承担相应负的责任，并向各方面做好解释工作，切不可无动于衷，更不能推卸责任，落井下石。
三、要有务实作风。副校长一般情况下都分管一项专门工作，这就要求副校长把专项工作抓实，抓细，抓活，要熟悉，精通分管工作，掌握过硬的业务本领，独挡一面地做好分管工作副校长必须熟悉分管工作的业务，把握工作的特点，研究工作的方法，完成分管工作的任务。为此，副总要做好本职工作，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大胆工作，勇于创新；处理问题要果敢、坚决，能自己处理的问题，尽量不矛盾上交，避免那种“孩子哭，抱给娘”的做法。
四、真抓实干，讲究效率。副总裁对分管的工作高度负责，提前制定计划，在过程中检查，事后总结；计划要周密，注重操作性；检查要细致，增强指导性；总结要全面，坚持激励性。此外，副校长要把自己的工作紧紧围绕学校工作的中心，紧紧围绕学校管理的目标，体现学校管理的作风。
这些方面是我对副总裁的角色和职能的理解，也是成为优秀副总裁的关键。
我竞选的优势:
一是我从事学校管理后共事了三个校长，他们都是将自己原有的学校管理做到全县顶点水平的校长。在他们细心的指导和大胆的使用下，我几年来积累了丰富的理论经验和实战经验，并在长期的工作和学习中将他人之长和积累的理论、实战经验结合当前的课改要求形成了自己管理思路和特色。
二是善于沟通，团结各方力量，充分发挥团...