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管理人员年度个人总结集锦

管理人员

  你是否找到了适合自己的年终工作总结范文模板?有多少人现在在为了写一篇年度总结在熬夜神伤,排查去年工作中的盲区增加今年工作的全面性,“管理人员年度个人总结”是一个重要话题小编为您整理了相关资料,看完这篇文章后请不要忘记把它分享给您的朋友们!

管理人员年度个人总结(篇1)

  公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。

   一、信息网络管理

  1、建立直接领导关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

  2、构架新型组织机构

  3、强化人员素质培训

  4、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息,定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  5、动态管理市场网络

  进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  6、加强市场调研

  以各区域信息成员、单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

   二、品牌推广

  1、为进一步打响品牌,扩大的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传品牌,展示在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

管理人员年度个人总结(篇2)

  尊敬的领导:

  20xx年,在上级领导和同志们的关心、支持和帮忙下,我认真履行职责,坚持塬则,无私奉献,一方面认真学习,注重政治理论和业务潜力的提高;另一方面严格要求自己,自省自律,清白做人,务实干事,圆满完成了各项工作任务。此刻我从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:

   一、认真学习,不断增强道德素质

  我自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想道德素质,提高领导潜力和管理水平。在思想和政治上,不断完善自己,坚持做到“在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成...

与管理人员相关的管理工作总结

销售管理人员工作总结范文8篇

销售管理人员工作总结 管理人员工作总结

销售管理人员工作总结范文【篇1】

  在忙忙碌碌中,20__年又要过去了,20__年即将到来,回头看看今年一年的工作历程,作为这一年企业发展的见证人,我深深的感受到了企业的蓬勃发展,企业员工的拼搏精神,自己也在这一年里成长了许多,并且自己从那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。现在对这些做一个整理同时也对一年的工作做一个简单的总结:

  一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

  二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。

  三、经常性约客户过来看看房,让客户了解我们小区的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作。

  四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。

  五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行看房,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

  六、学会运用销售技巧,适当的逼客户尽快下决定。

  七、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。希望新的一年里有新的收获,也祝愿公司在新的一年里越来越好。

销售管理人员工作总结范文【篇2】

  时光如逝!转眼间我来到xx工作将近一年了。时间催促我即将告别xx,憧憬激励我在xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将xx年工作情况总结如下:

  一、工作汇报

  自xx年x月加入xx工作以来,我认真完成工作,积极将自己掌握的经验用于工作,同时努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着xx事业的蓬勃发展,特别是xx年又开展了等公益活动,我所工作的会务部作为公司形象传播的其中部门之一尤为重要。组织的每一项活动,主持人说的每一句话都代表着公司的形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于xx的文化底蕴极为丰厚,作为我本人刚参加__的工作,无论从会务策划能力,主持风格,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导的正确引导和帮助,使我工作能力提高,方向明确,态度端正,对自己的发展打下了良好的基础。

  二、思想汇报

  xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的...

与管理人员相关的管理工作总结

安全管理人员年度总结2000字

安全管理人员年度总结 管理人员年度总结

  大家都做好年度的个人工作总结的准备了吗?为此要我们写一份总结,工作总结是提高职场自信心和成功率的必要途径和资本,为了帮助您更好地理解栏目小编编辑了这份易懂的“安全管理人员年度总结”,如果我的建议对你有所启示请将它好好收藏起来!

安全管理人员年度总结【篇1】

  尊敬的公司领导:

  我是某公司的安全管理人员,在过去一年中,我认真履行职责,努力做好各项工作,现向领导汇报。

  一、安全工作情况

  1.安全风险评估与管控

  我们在今年对公司的安全风险进行了全面评估,并针对评估结果对各项风险进行了管控。其中,我们针对高风险区域进行了加强控制措施,如加强巡查、加强设施完好性检查等;对中低风险区域也进行了加强管控,如安排警卫或安检人员,加强员工安全教育等,有效降低了公司的安全风险。

  2.应急预案制定和演练

  我们在今年针对常见的安全事故制定了应急预案,并进行了演练,以便在突发事件时能够快速、有效地进行处置,保障员工的人身安全和公司财产的安全。同时,我们也对员工进行了安全教育,提高了员工的应对突发事件的能力。

  3.设备检查与维护

  我们严格执行设备检查与维护制度,定期对安全设施和消防设备进行检查和维护,确保设备的正常运转,保障员工的人身安全和公司财产的安全。同时,我们也提示员工要正确使用设备,避免设备操作不当引发的问题。

  二、工作亮点

  1.安全培训

  我在今年针对公司员工的不同岗位和工种,进行了有针对性的安全培训。针对不同的人员和工种,我们讲授了不同的安全知识和操作技能,使员工能够更好的理解和掌握安全知识。同时也加强员工对个人防护的认识,培养员工安全意识和责任感,树立员工安全思想和行为的正确导向。

  2.安全意识活动

  我们在今年针对安全意识的树立,开展了各种形式的安全意识活动,如签名墙、安全课堂、安全文化宣传等,有效提升了员工的安全意识和责任感。

  3.应急演练

  我们在今年还开展了应急演练活动,对全公司员工进行了应急演练,提高了员工的应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时,能够迅速稳妥的进行处置。

  三、问题与建议

  在工作中,我们也发现了一些问题。首先是员工安全意识还需要进一步提高,因为有些员工对安全问题的认识还比较糊涂,需要加强安全教育和培训。其次是应急演练需要进一步加强,这样才能够更好地检验预案的可行性,并让员工培养更好的应对突发事件的能力。最后,我们建议公司在场所、设备投入上更加注重安全问题,增加防护设施和消防设备投入。

  以上是我这一年来的工作情况汇报,希望领导们对我们的工作给予肯定和支持,并在今后的工作中给予我们更多的指导和支持。谢谢!

安全管理人员年度总结【篇2】

  20xx年,在县委、县政府的正确领导XX县应急办的指导下,县经信局按照相关文件精神的要求,认真贯彻落实应急管理工作,建立应急管理机制,经过全局广大干部职工的共同努力,较好的完成了应急管理工作。现将具体工作总结如下:

  一、应急管理工作情况

  (一...

与管理人员相关的管理工作总结

管理人员工作总结合集

管理人员工作总结

  编写各种文档是我们工作效率的关键所在,不知道如何写,我们可以看看范文。一篇精彩的范文可以总结出最核心的东西,你尝试过利用范文模版写出文章吗?出国留学网编辑非常用心地为您推荐一篇“管理人员工作总结”的文章。

管理人员工作总结(篇1)

  阴似箭,时间如梭。转眼间来重装公司上班已经8年多了,回首过去,内心不禁万千。首先非常感谢重装公司给我这个成长的平台,在各位领导的带领下,以及和同事帮助下令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。以下就是我近三年的工作总结。

  在车间主任领导的下,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)20xx年我是结构件车间机加组班组长,本班组共有13人,机加组共有两类人,一是从其他单位调来的老员工,业务能力强,由于我业务知识相对较差对他们不好管理。二是没有任何工作经验的新员工,听话让干什么干什么,但业务能力不行。在车间主任的帮助下主动融入集体,处理好各方面的关系,努力学习设备操作技能,目前车间机加工设备都能独立操作,碰到紧急生产任务,带头加班加点,晚上最后一个走,早上第一个来,特别是要过年时为保车间任务顺利完成坚持干到大年三十,很快和班组员工打成一片,机加组从原来的问题班组到标杆班组。同时担任结构件车间团支部书记,本支部团员较少有13人,积极组织参加公司各类活动,年底重装公司春晚,本支部共参与5项节目,组织编排参演小品招聘荣获三等奖。受到领导员工一致好评。

  (二)20xx年至今从事结构件车间安全、环保及设备管理工作

   1、安全管理方面:

  (1)为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

  (2)为让员工更好的让员工收悉本岗位安全作业步骤,拍摄各岗位安全作业视频,使员工更好的`了解本工序作业风险点及作业规范要求。

  (3)把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年多来,自己总是利用班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的同行业和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,血淋淋的教训来让员工明白,违章作业带来的后果是无法让个人及家庭承受的。从要你安全到我要安全,安全意识上彻底转变,同时利用班前会时间让车间违章作业员工做检讨,描述违章过程及违章作业可能产生的后果和以后工作中应该怎样安全作业,让员工牢固树立安全第一的思想,提高每位员工互保、自保意识,能较好的保证车间安全生产工作的顺利进行。

  (4)树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  (5)通过学习上级下发双预控文件,组织参与制定结构件车间各班组设备设施及作业活动的风险清单、风险管控措施;车间各岗位应知应会卡、车间各岗位风险公告栏,车间风险四色图。协助公司推进双预控开展进度。主管安全工作以来车间未发生过轻伤以上安全事故。

   2、环保管理:

  20xx年以来全国环保局势严峻,开封市是全国蓝天保卫战26+2城市之一,河南能源作为全省最大的国有企业肩负着重要的使命和责任,重装公司是河南能源二...

与管理人员相关的管理工作总结

工地管理人员年终总结(精选5篇)

工地管理人员年终总结 管理人员年终总结

  经过细心的总结出国留学网为您归纳了“工地管理人员年终总结”,怎样才能好岗位的年度总结呢?工作总结可以激发我们的工作热情和动力,如果你需要的是以下方法请不妨参考一下!

工地管理人员年终总结 篇1

  20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

  一、今年的主要工作

  在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

  1、施工管理 过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

  所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决。针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

  在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

  2、资料管理 在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

  在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工地管理人员年终总结 篇2

  在这两个月的施工员工作中,我认真学习一个市政施工员应有的职责,团结同事,虚心向同事及领导学习专业知识,认真及时做好领导布置的每一项工作,严格按照国家规范和设计要求对现场进行施工管理。施工放样测量的过程中,务必做到准确,细心,按图施工,以扎实的技术面对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习,增长自己的实际施工经验。每天下班前,认真记录好当天的施工日记。确实完成领导交付的工作,和工地同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。工地领导和同事不断给我帮助和指导,促进了我工作的成熟性。配合项目负责人积极地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

  在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和谐...

与管理人员相关的管理工作总结

培训心得体会管理人员5篇

培训心得体会管理人员

  写心得体会目的是提升我们的思考能力,指导我们的实践,写心得体会需要使用第一人称的视角进行编写嘛?“培训心得体会管理人员”是小编为您准备的内容,学习到了一定的知识相信您也会受益!

培训心得体会管理人员【篇1】

  “在学习中成长,在成长中实践。”人生就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会,每一次的实践就是一次挑战。作为一线的我们,每时每刻每天都要做好接受挑战的准备。要以“每一天都要进步一点点,更加完善自我,全面提高个人的综合素质”为奋斗目标。

  非常感谢公司为我们新零售核心员工精心安排此次培训,也非常感谢公司给予我这样一个宝贵的学习机会。大到公司的企业文化背景、公司的核心发展历程、集团组织架构、企业的文化理念――“Join”,小到产品营销的方式方法、营销的综合技能、售后等,就连人力资源管理、商务礼仪也都一一为我们考虑到并进行了详细讲解。

  当今企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。通过这次培训也反映了公司的`“一个观点、两个希望、三大传统、四大要求”的人才理念并不仅仅是一句口号,而是真真正正贯彻执行在每一个细节方面。

  总的来说,这次培训是一种偏理论的较全面的培训,也是我进入公司以来参加的第一次综合培训。通过这次培训学习,在日后的工作中,我相信我会更好地发挥个人所学及优势,以“人企合一”为目标,跟公司携手,砥砺前行。

培训心得体会管理人员【篇2】

  国之古语:人命大于天!虽简单几个字,却道出了各行各业不可忽视的安全问题。阅古览今:从大的方面来说,国之盛状是“国泰民安”,人民是“安居乐业”;从小的.方面来说,家人外出,也是“马上相逢无纸笔,凭君传语报平安”。可见安全是人之根本,完成各项任务的基础。在培养祖国栋梁的校园,“安全”更似警钟长鸣,不能有丝毫松懈之处。作为教师,只有抓好安全教育工作,才能让学生安心学习,茁壮成长。自参加工作十年来,我对安全教育学习有如下几点小小的体会。

  正如“安居乐业”一词中的“安居”与“乐业”是相辅相成的一样,若不“乐业”,能“安居”吗?同理,一个学校,学生以“学习”为主,学习是学生的“业”;教师以“教学”为主,教学是教师的“业”。抓好教学质量,培养学生良好的学习习惯,激发学生对各种知识的学习兴趣,让学生自觉地、自主地学习。让学生养成爱看书,爱查阅资料,爱追踪讨论、探究自己感兴趣的问题。但须注意,中国是历经长久的科举考试,以及前期的应试教育,令许多人走入了“死读书,读死书”的胡同中。教师在抓教学质量时也会走入一天到晚都是作业的魔鬼似训练,虽然让教室里的孩子们变乖了,不到处惹事了,但低视力的、低能力的学生却是一大片。这是教育中的糟粕现象,我们应该抛弃。古人常提“棋、琴、诗、画”,“文能治国,武能安邦”,“文韬武略”等,以及新中国成立后提倡的“德、智、体、美、劳”全面发展,无不说明了教育的多方面发展。因此,提高教学质量是教师在各科教学方面注重对学生的引导和激发兴趣。学生只有爱学习乐业,才会杜绝在校打架斗殴,无所事事的不良现象。才会让校园真正平安。

  我国的教育家陶行知先生说过:“习惯成自然。”良好的行为习惯铸就人的性格,显示人的魅力,体现人的修养。良好的行为习惯让人受益终身。学校是培养人的地方,孩子们良好习惯的养成关系着祖国未来的社会风气。因此,作为教育工作者的我们,在培养学生行为习惯方面应该赏罚分明,公平公正地...

与管理人员相关的培训心得体会

管理人员工作报告精选7篇

管理人员工作报告

管理人员工作报告【篇1】

  科研管理人员工作总结

  科研管理人员是科研机构中不可或缺的一环,他们负责组织、协调和管理科研工作的各个方面,为科研人员提供支持和帮助,以推动科研项目的顺利进行。在这篇文章中,我将详细介绍科研管理人员的工作内容和重要性,并分享一些我在过去一年里的工作总结。

  一、工作内容

  作为科研管理人员,我的工作职责主要包括以下几个方面:

  1. 组织和协调科研项目:我负责与科研人员合作,共同制定科研计划和目标。我与团队成员定期召开会议,协调项目进展,解决遇到的问题,并确保项目按时完成。

  2. 管理项目经费:我负责编制项目预算,合理分配经费,并监督经费的使用情况。我与财务部门沟通,确保项目开支符合预算,并及时报告财务状况。

  3. 寻找合适的研究合作伙伴:我与其他科研机构和相关部门保持密切联系,寻找与我们科研项目相关的合作伙伴。我负责与他们协商合作细节,建立合作关系,并促进项目的合作推进。

  4. 管理科研文档和数据:我负责管理科研文档和数据的收集、整理和保存工作。我确保数据的准确性和完整性,并提供相关数据和文档支持给科研人员。

  5. 解决问题和协调冲突:我负责监督项目进展,及时发现和解决问题。当项目中出现冲突或纠纷时,我扮演调解者的角色,寻找解决方案,维护项目的和谐和进展。

  二、工作总结

  在过去一年里,我积极履行我的工作职责,并取得了一定的成绩。以下是我在不同方面的工作总结:

  1. 项目管理:我组织了一系列科研项目,确保项目按时完成。我与科研人员密切合作,提供项目的支持和帮助。在项目实施过程中,我及时解决了遇到的问题,确保项目的顺利进行。

  2. 经费管理:我按照预算合理分配经费,并与财务部门保持沟通和协调。经过精细管理和合理控制,我成功地将项目的经费使用在预期的范围内,并保证了项目的进展和顺利进行。

  3. 合作伙伴寻找与管理:我与其他科研机构和相关部门建立了良好的合作关系。这些合作伙伴为我们的科研项目提供了重要的支持和资源。我与他们保持密切联系,并及时解决合作中遇到的问题和困难。

  4. 数据和文档管理:我严格管理科研文档和数据的收集和整理工作,确保数据的准确性和完整性。我建立了科研文档的备份和归档系统,方便科研人员随时查阅相关资料。

  5. 问题解决和冲突调和:我积极解决项目中出现的问题,及时调和项目成员之间的冲突。通过与成员的沟通和协商,我成功地化解了一些潜在的冲突,确保项目的和谐进行。

  总结起来,作为科研管理人员,我的工作涉及到多个方面,需要具备良好的组织和协调能力。我通过合理分配经费和资源,与合作伙伴保持紧密联系,管理科研文档和数据,成功推动了多个科研项目的顺利进行。在接下来的工作中,我将继续努力提高自己的技能和能力,为科研机构的发展做出更大的贡献。

管理人员工作报告【篇2】

  作为一个管理者,年度工作总结,我认为应该从以下3个大方面入手:

  1、年度工作完成情况

  如果你是一位部门负责人,通常情况下,公司会在年初给部门下达工作任...

与管理人员相关的实用资料

2023基层管理人员年终工作总结系列

管理人员年终工作总结

基层管理人员年终工作总结(篇1)

  20xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下:

  一、生产任务完成情况

  20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成XXX台柴油发电机组生产任务。

  二、全年采取的主要工作措施

  (一)加强思想教育,提高员工凝聚力

  20xx年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

  (二)加强设备管理,确保生产正常进行

  设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理:

  一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。

  二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

  (三)加强质量管理,确保产品质量合格

  我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

  开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的.工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

  (四)加强降本增效,提高企业经济效益

  20xx年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

  三、存在的不足问题

  20xx年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提...

与管理人员相关的管理工作总结

管理人员个人年度规划如何写

管理人员年度规划 管理人员年度

  编辑为您精心准备了“管理人员个人年度规划”的相关资讯敬请查阅,时光如流水,滔滔不绝, 新的一年,我们应该结合实际情况,制定一份有效的工作计划。事不宜迟,马上来写岗位年度计划吧,新的一年才有期待。此文为您提供参考请好好阅读!

管理人员个人年度规划 篇1

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

  截止XX年12月31日,XX年部门完成销售额为154。5万元,超额完成公司制定的部门销售任务;回款金额为111万元,回款率为72%,其中具体销售及回款分解如下:

  直销、经销集团业务销售回款虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。08年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。

  现将销售工作的内容和感受总结如下:

  1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理手上业务的借物及还货情况。

  2、协助大区经理的销售工作:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高

  ③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成

  3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通

  4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦

  5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析

  6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,08年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。

  (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通。

  (三)销售报表的精确度,仔细审核。

  (四)借物还货的及时处理。

  (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

  (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  (三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情...

与管理人员相关的实用资料

物业管理人员工作总结集锦十三篇

物业管理人员工作总结 物业管理工作总结

  笔者对“物业管理人员工作总结”进行了调查研究,整理了一篇相关文章,旨在为大家提供该领域的最新动态和信息更新。在工作和学习中,我们常需要撰写文案,而参考优秀的范文可以帮助我们提升写作技能。因此,我们将继续关注该领域的进展,并及时分享给读者。

物业管理人员工作总结【篇1】

  XXXX年X月,带着忐忑的心情来了创和这个大家庭。开始了一段从完全陌生到渐渐熟悉的工作,工作内容带着前所未有的未知与挑战,激励着我需要付出更多的努力去学习和充实。几个月一瞬间过去了,到了年末,也是一个回顾工作,总结分析自我的时候。

  一、办公室工作

  1、业主办理入住X户、商铺入住X户,X家装修和工程部人员每周2-3次装修巡检、检查;日常报修、投诉处理共X余次。

  2、办公室里每天负责办公室卫生,考勤记录,值班记录检查,办公室每周学习培训、开会记录X次。

  3、学习收费软件,收费流程,票据的整理,各类表报的制作和月底报表的制作。

  4、每周整理办公室文件,归档,分类。

  5、领用、申购记录清理,公司申购下来的物资清点,归类,入库,每周定期检查清理库存。

  6、协助工程部发放业主燃气卡X家,单元门钥匙、信报箱钥匙发放X家。

  7、品质考核检查记录X次,周巡检,质检会议X次。

  8、门岗系统维护每周一次,共计X次。停车I(两学一做阶段性总结)C卡办理,续费,回收共计X张;临时进出IC卡X张。

  9、电梯报修投诉处理,X次。

  9、辅助办公室其他人员处理其他事情和领导下派任务。

  二、绿化维护

  当前绿化工人由绿化公司直接负责,我作为保洁部主管也要监督绿化的工作。在X月X月的公司品质考核的时候,公司领导对于小区绿化的成果给以了肯定也指出了许多不足的地方,例如小区前提装修期间许多施工队的汽车碾压草皮,让一些地方有泥土裸露,针对这些问题,我也第一时间与绿化人员沟通,对绿化植被被破坏得多放立刻进行整改和修复。

  正值秋、冬季,园区绿化形势比较严峻,主要是以下方面的工作:

  1、每周与绿化人员对小区绿化情况进行沟通

  2、每天做好园区绿化及设施的日常维护监督,对于芙蓉树等落叶情况严重的树木进行树枝修剪,共计X次,麦冬,扁竹根则是以补种、修补和拔除枯黄坏死的来进行维养,共计X次。

  3、每天对路面和各个角落的及时清扫落叶。

  4、防虫,冬季花草的施肥共计X次。

  三、保洁部工作

  1、认真做好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育培训。每周开会培养员工的服务意识。

  2、进一步建全各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

  3、保洁员的仪表、形像、礼节管理培训。根据公司的要求,统一着装,经常检查员工的仪表仪容,做到着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

  4、定岗、定位,责任到人。根据小区的实际情况,划区,划楼、划楼道,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问...

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