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4月份召开国资委机关管理提升活动动员大会以来，机关党委高度重视，迅速行动，按照《国资委机关管理提升活动工作方案》(国资发〔2012〕59号)的要求，结合机关党委工作实际，及时对本单位管理提升活动进行部署，积极履行领导小组成员单位职责，推进牵头重点工作的落实，基本完成第一阶段和“回头看”各项工作。
一、认真部署第一阶段工作，确保机关党委管理提升活动开好头起好步
(一)增强机遇意识，提高全局同志投入管理提升活动的自觉性。
近年来，直属机关党委在委党委和中央国家机关工委的领导下，认真把握职责定位，注重在围绕中心、服务大局中推进机关党建工作，切实加强自身建设，取得了较好成绩，机关党建工作有较大改观，得到了大家的认可。但机关党委内部的队伍建设与日常管理与委党委的要求、机关党员干部的期望尚存在差距。面对这种情况，我们始终认为委机关开展管理提升活动，引进先进的管理理念和管理工具，是促进机关党委工作上水平、推进机关党建工作科学化的重要机遇。
委机关管理提升活动会议结束后，按照丹华同志要求，机关党委常务副书记曾坚同志多次召开处以上干部会议并两次主持召开全局会议，深入学习王勇主任讲话精神以及委管理提升活动总体安排，反复讲清在委机关开展管理提升活动的重要意义，提高机关党委全体干部对开展管理提升活动的认识，使大家较快进入角色、进入状态，以饱满的精神状态投入活动。
(二)健全机构，制定方案。
直属机关党委成立了机关党委管理提升活动工作班子，明确常务副书记负总责、各分管书记及部室负责人各负其责。为了加强工作力量，特别指定一名局级领导具体负责机关党委内部管理提升活动的组织实施，同时明确办公室为牵头部门，确保责任到个人、人人有压力，使活动切实取得实效。
在此基础上，按照委里统一部署，结合机关党委工作实际制定了《机关党委开展管理提升活动工作安排》，提出了机关党委内部“建设一流干部队伍、坚持一流工作标准、营造一流工作环境”的“三个一流”活动目标。建设一流干部队伍，就是要按照政治坚定、作风过硬、创新高效、勤政廉洁、团结务实的局风要求，以创先争优活动成果为基础，通过中心组学习、支部学习、部室学习、专题培训等方式，继续加强内部成员的素质建设，努力实现思想境界、学习能力、业务能力三方面的新提高;坚持一流工作标准，就是要结合工作实际，着眼于长远发展，完善工作制度、明确岗位职责、优化工作流程，努力构建并严格执行推动机关党委各项工作科学发展的长效机制，提高机关党委工作的规范化、制度化、科学化水平;营造一流的工作环境，就是要通过进一步优化内部职能设置和工作流程，梳理与相关厅局的交叉职能，合理规划办公室布局、规范文件和办公设备管理等进一步搞好工作环境的整治管理，通过开展思想交流和谈心活动进一步建设政治坚定、作风过硬、创新高效、勤政廉洁、团结务实良好局风，通过改进作风、提高服务质量和工作水平，树立机关党委的良好形象。在进度安排中，明确了各阶段的具体工作内容。
(三)认真梳理，查找不足，学习交流。
《工作安排》下发后，为落实各项工作的时间节点，办公室专门下发通知，要求各部室按照《工作安排》的进度要求，抓好各自的工作落实。第一阶段重点要求在学习领会精...