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职能层战略读书笔记

职能层战略读书笔记 战略管理读书笔记

  什么是职能层战略呢?职能战略又称职能支持战略,是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。职能层战略读书笔记怎么写呢?跟出国留学网一起来看看吧!

  职能层战略读书笔记

  一、战略的定义

  “战略"一词具有悠久的历史,它来源于希腊的军事用语,是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域,泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。

  在近代的企业管理领域中仍能明显地体现其最初的含义。在商业背景下,战略是实现和引导企业潜力、实现企业目标、应对日益复杂和不断变化的外部环境的核心性概念。企业管理者要对企业的经营业绩负责,同时,他们还需要向企业所有者及其他相关利益者提供财务报告。在此背景下,战略提供了一套合理而科学的方法和工具,用于分析和管理企业与其所处环境之间的关系。

  二、明茨伯格的5P战略

  关于战略的定义最具有代表性的是美国管理学大师亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)提出的5P战略。

  (一)战略是一种计划

  (二)战略是一种计谋

  (三)战略是一种模式

  (四)战略是一种定位

  (五)战略是一种观念

  三、企业战略的结构层次

  企业战略可以划分为三个层次:

  (1)公司战略;

  (2)业务单位战略;

  (3)职能战略。

  四、战略的关键要素

  战略有以下五个关键要素:有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。

  五、企业的使命与目标

  公司战略是根据企业存在的理由而定义的。战略仅仅是实现企业目标手段。如果企业目标不明确,就不可能提出相应的公司战略。企业存在的理由不仅仅是简单的为了实现“利润最大化”,还包含有关人员的动机以及企业与社会、社区之间的关系。在开始战略规划之前,企业应该清楚地了解其在社会经济中的作用、业务范围以及社会的价值和期望。

  六、确定战略目标

  在确定战略目标时,通常使用一套被称作 SMART的基本原则,它是以下五个英文单词首个字母的缩写:

  S(Specific)——具体——不含糊

  M(Measurable)——可计量——可以量化

  A(Attainable)——可行——可以达到

  R(Relevant)——相关——与使命一致

  T(Time-based)——定时——有完成期限

  七、企业外部环境分析

  任何一个企业都不是孤立存在的,企业的生存和发展总是因其周围环境的转变而受到影响或制约。根据外部环境因素对企业生产经营

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