营销方案策划书范本

　　随着信息技术的发展，网站也成为产品营销的一种方式，做好网站营销策划可以更好地对产品进行销售。下面是由出国留学网小编为大家整理的“网站营销方案策划书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　网站营销方案策划书范本（一）

　　一、营销目的

　　提高网站访问量、增加网站流量、树立良好的网站形象，为最终实现盈利打下基础。

　　二、当前网络环境状况分析

　　中国互联网络信息中心于xx月xx日发布第xx次中国互联网络发展状况统计报告。本次调查显示，中国上网用户总数突破xx亿大关，达xx亿人。调查报告显示，我国网民总数的快速增长已被世界所瞩目，但xx万网民在我国将近xx亿的总人口中还仅占xx%，比半年前调查的7。2%略有提高。这说明尽管我国的互联网用户总数很大，增长速度较快，但互联网络的普及程度目前还很低，发展空间仍非常大。

　　从第十六次中国互联网发展状况统计报告可以看出internet在中国的发展正处于快速成长阶段，经过xx年网络泡沫经济时代后，xx年的互联网迎来了崭新的时代。webxx的出现，电子商务的兴盛，格子经济的出现，都标志着网络逐渐在人民生产生活中的地位越来越明显，可以说此时发展个人网站，时机已经成熟。

　　互联网的八大热门服务依次是：电子邮箱、浏览新闻、搜索引擎、浏览网页（非新闻类）、在线音乐（含下载）、即时通讯、论坛/bbs/讨论组和在线影视（含下载）。

　　新闻与非新闻类的网页浏览、搜索引擎、电子邮箱、即时通讯以及论坛/bbs这些互联网的基本功能与服务仍然占据着网民最主要的网上活动内容。

　　在线音乐与在线影视均进入互联网的八大热门服务中，说明了宽带时代网民的上网习惯正在发生着显著的变化；同时也说明网上娱乐休闲活动越来越受更多网民的欢迎。

　　博客服务是本次新增加的调查内容，发现有xx%的人经常使用，这说明博客在xx年上半年有比较大的发展和影响力。

　　这些数据显示，网络正改变着人们的生活，在以后很长一段时间内，网络将在人们的一切行为中占据主要地位。这对于想在网络安身立命的人是一个绝好的机会。我国的互联网络继续处于发展态势之中，但其中也存在一些不完全合理和不尽人意的地方，相信随着政府和社会各界的推动，各项基础设施的不断完善，网络应用服务的不断多样化和实用化，中国的互联网络必将得到更快、更合理地发展。

　　中国的互联网处于发展时期，在这个过程中更体现了其市场性的广阔，对于个人网站而言，已经不是单纯的个人展现才华的地方，而是为广大网民服务的一个平台，它面向广大网民，年龄阶层跨度大，从青少年到中老年都可以成为消费对象。巨大的商机正潜伏着，等待着我们去挖掘。刚刚出现的百万首页就是一个典型的例子，从而引发了“格子经济”的言论。它的成功在于其创新，如今的网络正处于生命周期的成长阶段，只要我们把握好了这个时机，就可从中找到盈利模式。

　　三、市场机会与问题分析

　　个人网站的意气风发除了受到了“互联网回春”的影响，更主要的是过去1年内个人网站连续变现成功——xx被xx收购、xx被xx收购、xx接受xx的投资。榜样的力量是无穷的，这3起事件直接放大了个人网站的商业价值，让个人网站们也发现了自身的力量。

　　从以上的成功案例中，只要我们营销得当，获得较高访问量，我们也能成...

　　随着社会的不断发展，网络营销成为当今社会必不可少的营销方式，不少服装商家都会制定营销策划来促进营销。下面是由出国留学网小编为大家整理的“服装网络营销方案策划书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　服装网络营销方案策划书范本（一）

　　一、总则

　　1、制定目的：为规范本公司销售管理，提升经营绩效，特制定本办法。

　　2、适用范围：本公司各单位销售人员管理，除公司另有规定或协议外，均依照本办法执行。

　　3、实施细则：由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”，报公司总经理核准后实施。

　　二、销售人员

　　1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。

　　2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。

　　3、销售人员应保守公司商业秘密，更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。

　　三、营销计划

　　销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划，经主管审核同意后实施；该计划包括销售指标分解，及开拓市场、增加销售量的设想和措施。

　　四、营销过程

　　1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”，并定期进行书面工作总结；各单位每月汇总“客户档案表”，在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。

　　2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案，如市场出现“碰车”现象，由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。

　　3、销售时，原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同，合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案；对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后，可由用户负责人签字的采购单为订货依据；合同额十万元以上的原则上要有预付款。

　　4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。

　　5、销售人员负责合同履约，并按约定回收合同款项（包括尾款或质保金）；因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的，由销售人员付连带赔偿责任。

　　五、销售价格

　　1、内部报价：

　　⑴产品销售：

　　a、原材料价格不易变化的，由生产单位定期或不定期主动向公司各销售单位提供内部报价。

　　b、原材料价格易变的，由购货单位书面（盖章）询价。

　　2、对外报价：

　　⑴各单位可根据该单的回款方式、总利润、竞争程度等具体情况定价，明确每位销售人员的折扣权限。

　　⑵客户还价低于公司定价标准、或超越销售人员的折扣权限，须报业务部门主管批准。

　　⑶公司内部报价和折扣标准等公司内部商业情报，严禁对外泄漏，违者追究相关责任。

　　六、业务费用（含差旅费、公关费）

　　1、销售人员在跟单过程中借业务费用，需事先请示主管，具体审批权限见《公司资金支付审批流程》。

　　2、业务费用标准：

　　⑴销...