董事会工作总结【篇1】
各位股东、各位代表:
此刻,我代表公司董事会向大会作工作报告,请予审议。
20xx年工作回顾
2008年是我国新世纪发展历程中非同寻常的一年,也是三届董事会实施任期目标的第一年。我们在县交通局和上级有关部门的领导下,在全体股东、职工的支持下,应对年初50年未遇的南方冰冻雪灾、四川“5.12”汶川特大地震和席卷全球国际金融海啸波及的影响,始终坚持以践行科学发展观,构建和谐河海为己任,全司上下万众一心、同舟共济,在攻坚克难中抢抓机遇,在深入解放思想中开拓奋进,在苦干实干中跨越争先,在改革创新中重点重抓,在构建和谐中凝心聚力,从容应对了各种矛盾和困难,取得了各项工作良好业绩,圆满完成了三届董事会“三增六加强”发展目标和第七次股东大会确定的各项任务,坚持河海又好又快发展的好势头。
资产保值增值势头强劲。20xx年水上切块改制和20xx年股权流转以来,尽管是货源缺、运价低、成本升为主要特征的水运经济形势潮涨潮落,但我司经济效益运行质量逐步改善,企业规模做大做强,2008年净资产收益率10.63%,资产增值率6.57%,呈现快速增长的强劲势头。同时,资产营运状况显著改善,总资产周转率为1.45次,流动资产周转率为3.63次,同比分别上升了30.63%和42.91%。
经济总量增幅迅猛。公司经济坚持平稳快速增长,经济结构不断科学优化,规模、品牌、管理“三大优势”凸现,在坚持水运主业竞争优势的基础上,已构成水上运输、船货代理、煤炭销售、船舶修造、宾馆食宿、商品混凝土六大经济板块,xx年实现经济总量1.25亿元,同比增长了42.19%,比xx年增长5倍。
职工收益显著提升。20xx年职工货驳单船年均收益7.4万元,轮船单船年均收益18.2万元,同比分别上升了39.88%和17%。
社会贡献份额再创新高。在20xx年缴纳地税470.38万元的基础上,缴纳税费再登新台阶,缴纳地方税(基)金611.45万元,同比增长了29.99%;比xx年104万元增长近6倍;缴纳航养费、运输管理费、货物附加费241.56万元,企业对国家的贡献份额再创新高,被县委、县政府列为全县重点纳税大户之一。
内改创新活力倍增。以改革创新为载体,以增强活力为目标,不断深化内部改革和机制体制改革。本着“用人不疑,疑人不用”,建立任人唯贤、量才录用、德才兼备、优胜劣汰的用人机制,进一步释放了体制机制的活力。同时,深化了二级单位和有经济指标的部分部室的经营机制内部配套改革。探索了华厦公司“自主经营、包保上缴、绩效浮动”的经营形式,为今后深化改革奠定了基础。金羊宾馆实行“定额上缴、自主经营、自负盈亏、自我约束”的经营形式,可持续经营本事不断增强。徐河电煤公司“定额效益目标,风险利益共担”,极大焕发了生机和活力。河海物流公司和各驻外办实行“核定指标、保证上缴、费用定额、超利分成、欠额赔补”的激励约束机制,充分调动了驻外办人员开拓市场、增收创效的进取性。水运分公司、水运业务部、督查办等实行岗薪工资与经济指标挂钩考核、超额奖励的分配办法,解决了怕担风险、怕担职责、畏前顾后、效率低下的问题,增强了工作职责感、压力感和危机感。
品牌建设成绩斐然。品牌建设扎实推进,重点客户重点重抓。继续严格实行《承运华昌公司货物质量管理规定》,并出台了《承运华昌公司货物长江进口安全规定》、《深入开展“诚...