董事长致词发言

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董事长致词发言 篇1

　　20xx年01月24日，公司召开了华越暨华飞20xx年度工作会议。这次会议，是在公司实现“十四五”规划强势开局、呈现高质量发展良好态势、迈开“十年任务，五年完成”坚定步伐的背景下召开的一次重要会议。会上，总裁作了题为《为客户创造价值、为产业贡献力量，在十年任务五年完成的征程上大步前进》的工作报告，董事长发表了题为《高质量发展、高水平开放，以突破性进展标志性成果向公司二十年周年献礼！》的重要讲话。为深刻领会董事长重要讲话精神，坚决落实总裁年度工作报告要求，特将学习体会与心得以及今后工作中深入落实董事长讲话精神总结出来。

　　如今公司位列 20xx 中国制造业民营企业 500 强第 303 位、20xx 中国跨国公司第93 位、20xx《财富》中国 500 强第 449 位；20xx 年浙江本土民营跨国公司经营 50 强第三位，20xx 浙股市值榜第 5 位，巴莫科技位列中国电子材料 50 强第十三位。

　　获评浙江省“雄鹰行动”培育企业、浙江省制造业亩均效益领跑企业、浙江省东西部扶贫协作社会责任奖、非洲区 CDM 被中国驻刚果（金）大使馆授予“春苗行动优秀集体”、华友新能源入选工信部专精特新“小巨人”企业名单、巴莫科技被认定为 20xx 年国家技术创新示范企业、衢州华友荣获“全国有色金属行业先进集体”。

　　此外，公司还荣获多项重要荣誉。从上榜和入选的内容看，涉及公司规模、经济效益、行业地位、企业成长、科技创新等众多领域。榜单内涵更加丰富、排位更加靠前，表明公司进入了更加全面的发展阶段。

　　为客户创造价值、为产业贡献力量、为实现华友人的`光荣与梦想，

　　鼓足干劲、团结奋斗、锐意进取，在“十年任务，五年完成”的征程上大步前进。公司始终本着安全发展、协调发展、强劲发展、创新发展、共同发展的理念，积极响应国家“一带一路”的大政方针，深入布局新能源领域，坚持转型升级、开放合作、创新驱动，聚焦“三个主流”，密切“三个关注”，提升“三大要素”，立足国内大循环、拓展国际大市场，落实市场先行、科技支撑、产线稳定、保障有力的经营思路，防范经营风险，推进机制变革，提高管理能力，承前启后、继往开来，奋力开创“十四五”高质量发展新局面。

　　一、厚积薄发，以历史最好成绩开好局起好步。

　　华越镍钴顶住了巨大的压力、克服了难以想象的困难，在不到两年的时间里，建成了当今世界最大的单体镍钴湿法冶炼项目，创造了项目奇迹，赢得了业界尊重，展示了华友的良好形象。上控资源、下拓市场的一系列项目建设，全球化布局、国际化经营的一系列重大举措，夯实了我们“十年任务，五年完成”的坚定步伐。

　　二 、居安思危，准确把握公司面临的形势任务。

　　开局决定全局，起步决定后势。在“十四五”规划开好局、“十年任务，五年完成”起好步的基础上，我们有信心创造更好的经营业绩、有能力延续强劲的发展势头。

　　开好局、起好步，值得我们高兴、值得我们庆贺。但是，在今天之后，我希望我们能够收起我们的高兴，因...

　　言语是连接人与人之间的纽带，社交活动是加强彼此联系的有效方式之一，言语发表便是其中之一。演讲稿可以让我们更好地展现自我，发挥个性与特点，那么如何撰写一份能够激发现场氛围的演讲稿呢？为此，出国留学网为大家准备了一篇与“董事长致词发言”相关的文章，供大家借鉴使用，希望您能分享给更多人！

董事长致词发言 篇1

　　近日通过搜集资料，认真学习了董事长在xx年1月10日“鑫飞集团xx年工作总结及xx年工作安排”会议上的讲话精神。董事长着重强调了安全生产、规范企业管理、人才队伍建设和对xx年重点工作的部署这几个方面。我认真领会，董事长的讲话实事求是、催人奋进，令人受益匪浅。我将立足岗位，结合自身所学，进一步努力提升技能，为企业稳健转型发展尽绵薄之力。

　　从安全生产角度出发。我们要落实以人为本，安全第一的理念，实行企业安全生产精细化管理，注重安全技术和操作技能的培训，警示教育工人加强安全意识和安全技能的提升，树立“我为人人，人人为我”的集体主义价值观，确保每个环节都安全了大家才安全，警醒认识到每一个细小环节的疏漏都可能酿成大祸。最大限度减少企业安全事故发生，坚决杜绝死亡事故。

　　以规范企业管理为标准。建立健全公司自上而下的经营管理体系，向管理要效益。一方面要坚持“拿进来”，努力学习优秀企业的管理经验，引进一流管理人才，从企业实际出发，建立起一整套规范的经营管理体制。另一方面要勇于“走出去”，鼓励年轻优秀管理人才外出考察和培训学习，学习一流企业经营模式和管理经验，储备建设一批优秀的经营管理人才，提升员工，造福企业。

　　加强企业人才队伍建设。一方面要加强对企业各类人员的'培训。按时派送各生产单位主要负责人和安全生产管理人员参加省煤炭工业厅组织的培训，坚持先培训后上岗，所有管理人员实现持证上岗；公司职工培训中心要按市煤炭工业局计划组织好对煤矿班组长和特种作业人员的执业资格培训，确保培训质量。另一方面要组织开展员工学历提升教育，密切校企合作办学，扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程。另外我们要积极响应“xx规划”中“变招工为招生”的要求，从根本上解决企业人才匮乏的问题，提升企业的核心竞争力。

　　对公司xx年重点工作部署方面。董事长强调要“全员行动抓管理，落实内控要效益”，要求集团公司上上下下凝成一股劲，认真将各项工作做好，争取在xx年年终考核时有一个圆满结果。

　　作为一名公司新进员工，我将立足岗位，提升技能，努力为企业尽心奉献。资产管理是一门相当宽泛的学问，涵盖了很多门类的知识。对于一名从未接触相关业务的新人来说，难度是比较大的。只有立足岗位从零开始，加强与同事的沟通交流，努力学习资产管理相关业务知识，不断提升技能，才能胜任这份工作。近期公司聘请专家为我们开展了三天的财会知识培训，初涉这门学科，确实一团迷雾，经老师耐心讲解，细心点拨，总算初窥门径。今后的工作中将进一步加强学习，努力提升业务知识和技能，在自己岗位上尽职尽责，为鑫飞的稳健转型发展尽绵薄之力。

董事长致词发言 篇2

　　近段时间，我认真学习了董事长在xx年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得:

　　解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。

　　董事长在xx年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以xx年7大前所未有工作亮点为纲，以xx年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为...