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商业计划书

工作计划书


  Ⅰ.标题页

  把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

  A. 公司名称

  B. 注册年月

  C. 公司性质

  D. 公司地址

  E. 融资负责人姓名

  F. 职务

  G. 电话

  H. 传真

  I. E-mail

  J. 公司主页

  K. 报告机密性密级

  L. 创业计划书编号

  公司名称: 签字: 日期:

  Ⅱ.目录

  初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

  Ⅲ.执行摘要

  A. 计划书的目的

  a. 为有意的VC提供信息

  b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

  B. 公司概述

  a. 成立日期

  b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

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与行业商业计划书相关的工作计划书

商业计划书a

工作计划书


  目录

  1.  产品背景

  2. 产品基本概述

  2.1 虫草概述

  2.2 北冬虫夏草

  2.3 人工培育北冬虫夏草的成分

  3. 产品竞争优势

  3.1 药效成分

  3.2 工厂化生产

  3.3 成本低廉、供货稳定

  3.4 自有知识产权保护

  4. 投资环境背景

  4.1 西部大开发政策

  4.2 中国云南概况

  4.3 云南投资环境概述

  5. 投资建厂计划

  5.1 基本的股份组成筐架

  5.2 董监事会的人员组合

  5.3 经营团队

  5.4 建厂规模及预算

  5.5 销售通路

  6. 营收预估

  6.1 营业目标

  6.2 营业收益

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与行业商业计划书相关的工作计划书

酒店商业计划书

酒店商业计划书 商业计划书范文 酒店投资方案 酒店商业计划书

  商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。酒店是很好的项目,那么酒店商业计划书该如何写呢,下面是出国留学网小编为大家整理的:酒店商业计划书,欢迎大家参阅,更多资讯尽在策划书栏目!

  酒店商业计划书(一)

  一、酒店开业筹备的任务与要求

  酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

  (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围

  各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

  (二)设计酒店各部门组织机构

  要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  (三)制定物品采购清单

  饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1. 本酒店的建筑特点。

  采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的...

商业合作计划书

商业合作计划书 商业计划书

  商业合作是需要进行严谨的分析和未来的估算,彼此都能对对方有详细的了解,这样才能合作,下面出国留学网编辑为你带来商业合作计划书,希望能帮助到你。

  商业合作计划书(一)

  一、目标和宗旨

  把“XX”蜂业推广到XX市场,并做强做大。

  二、合作方式

  一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。

  根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。

  三、合作步骤

  ① 步骤一:选址,成立专卖店(“XX”蜂业形象店)。

  目标时间:20XX年7、8月

  ② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。

  目标时间:20XX年9月至20XX年12月

  ③ 步骤三:成立网上商店。

  目标时间:2XX年9月

  ④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

  目标时间:20XX年9月

  ⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“XX”蜂业。

  目标时间:20**年1月起步

  四、甲方优势

  ① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;

  ② 来自“XXX”,具有一定品牌号召力;

  ③ 企业处于快速成长期,发展空间大;

  ④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证;

  ⑤ 品牌知名度 尚未完全打开,竞争对手 未引起足够重视;

  ⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;

  五、乙方优势

  ① 忠诚可靠,有良好的合作理念;

  ② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;

  ③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;

  ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持;

  ⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。

  六、合作之后优势

  经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。

  ① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势;

  ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低;

  ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理;

  ④ 甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

  ⑤ 甲方能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙方及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲方把握市场主动性;

  ⑥ 乙方有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲方的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙方的坚决贯彻执行;

  ⑦ 甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和...

商业计划书格式

商业计划书格式 商业计划书怎么写 商业计划书样本

  商业计划书是一份全方位的项目计划, 格式是怎样的呢?下面是出国留学网小编为大家整理的:商业计划书格式,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!

  商业计划书格式(写作模板)

  尽管有些差异,商业计划一般分为十个主要的部分,每一部分有由许多更小的部分组成。同时,在计划之后加一个附录也是很常见的。起初,商业计划的写作都是靠感觉。一开始,你只需写几个主要的部分。在每一部分下面,你介绍新的部分。随着内容的增多,商业计划逐渐形成一定的格式,直到最后,发展成为一个标准的整体。在接下来的介绍中,我们将对十个部分作逐一介绍,包括其中的每一个小部分。为了便于你的理解,我们在每一个部分的介绍后面作一个简要的总结,提醒你哪些你应该重点理解。

  还有一点涉及到如何开头的问题。如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写,那么应有一个对现况的讨论作为背景。

  第一部分概要

  第二部分公司

  第三部分产品和服务

  第四部分行业和市场

  第五部分营销策略

  第六部分管理和关键人物

  第七部分研究途径

  第八部分五年计划

  第九部分机会和风险

  第十部分资本需求

  概要是整个商业计划的第一部分,相当于对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精华所在。由于风险投资家的时间和精力都有限,不可能把所有到手的商业计划都逐个的仔细研究。通常,他们都是先阅览商业计划的概要部分,通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。也就是说,如果你的概要部分不能激发起风险投资家的兴趣,那么,商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资家见面了──即使写得再好也无济于事!于是,概要部分的重要性也就不言而喻了。故而商业计划的作者们一般都把它作为提供给风险投资家的一个简洁的计划介绍来看待,目的是为了激起风险投资家们的兴趣。从这一角度来说,虽然我们并不能担保一个写得很好的概要便能为一个项目带来投资,但一个写得不好的概要却一定可以使风险投资家决定放弃对该项目的投资。在这里面,你应该提及商业价值、产品或服务、目标市场、核心的管理手段和财政需求等,当然也应该包括预期投资人得到的回报。

  尽量使你对计划的描述显得清晰、客观、逻辑性强,这样可以向风险投资家表明你真正懂得你的计划。所以你应该投入足够的时间把它做好。同时,你应该确信,你这文件的三分之一的篇幅...

商业创业计划书

工作计划书


  一、投资计划概要

  1. 本计划的目的

  2. 对于本计划的市场需求

  3. 行业分析

  4. 生产经营

  5. 市场营销

  6. 企业管理层和股权结构

  7. 财务数据

  1. 要求投资金额

  2. 投资回报预测

  8. 结论

  二、XXX产品的市场需求

  1. 中国XXX生产和消费的经济背景

  1. 当今中国的宏观经济状况

  2. XXX消费结构的显著变化和XXX生产量

  3. 中国的XXX产品的生产

  2. XXX产品和“我们的”产品的优点

  三、行业分析

  1. 我们将进入何种行业?

  2. 中国XXX产品市场

  1. 中国大陆引进XXX的历史

  2. XXX的市场现状

  3. XXX的市场未来

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物流商业计划书

工作计划书


  物流项目一般投资大、专业性强,在工程建设和营运过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此,从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险,以提高投资的成功率。物流项目在投资建设和劳动过程中,需要大量的资金投入,同时在项目建设完成后,企业也会面临各种各样的风险。投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源,判别风险程度,提出风险的对策,避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。根据物流项目的特点,物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。

  物流项目风险防范策略

  物流项目开展过程中会面临很多的风险,这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中,充分认识相关风险,并在实施过程中加以控制,大部分风险又是可以降低和防范的。

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教育商业计划书

教育商业计划书 商业计划书

  商业计划书(Business Plan)是根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,那么教育商业计划书该如何写呢,下面是出国留学网小编为大家整理的:教育商业计划书,欢迎大家参阅,更多资讯尽在策划书栏目!

  教育项目商业计划书格式

  第一章 公司基本情况

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、公司管理层构成

  四、历史财务经营状况

  五、历史管理与营销基础

  六、公司地理位置

  七、公司发展战略

  八、公司内部控制管理

  第二章 项目/教育项目产品介绍

  一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二、产品特性

  三、产品商标注册情况

  四、产品更新换代周期

  五、产品标准

  六、产品生产原料

  七、产品加工工艺

  八、生产线主要设备

  九、核心生产设备<...

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