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行政工作人员年终工作计划 篇1
行政后勤部门是一个企业中非常重要的部门,主要负责企业内部的物资管理、行政服务、后勤保障等方面的工作。年终工作计划的制定可以帮助该部门更好地规划和管理工作,进一步提高工作效率和服务水平。
一、物资管理
作为一个后勤部门,物资管理一直是行政后勤工作的重中之重。今年我们将继续完善物资管理的信息化建设,建立完整的办公用品、劳保用品、固定资产及耗材等物资管理制度和档案管理制度,整合物资采购、入库、出库等流程,并加强对物资的盘点和储存。同时,我们要确保各物资使用单位及时领取,及时更新物资库存信息,实现物资的精准管理和高效利用。
二、行政服务
行政服务是行政后勤部门的另一个重要职能,也是对内和对外宣传企业形象和文化的重要途径。今年,我们将继续强化内部行政服务管理,制定一份全面规范的行政服务手册,确保对各业务线提供的各项服务规范化、专业化和高效化。我们也将针对外部客户及合作伙伴,挖掘更多服务的需求,为其提供更加贴心的服务,使客户、合作伙伴及员工的满意度得到充分体现。
三、后勤保障
后勤保障是行政后勤部门的重要任务之一,试图为员工和企业本身提供生产和经营上的保障。今年,我们将继续积极推进员工工作和生活场所的建设,按照现代人居住标准建设员工公寓,提高员工生活质量和幸福感。同时,我们也将协调相关部门,在车辆管理、过硬设备设置等方面加大投入和力度,确保员工的工作和生活在一切方面得到有效的保障。
四、安全保障
安全是企业中最为重要的元素之一,保障员工的个人安全和企业的安全至关重要。今年,我们将进一步完善安全保障机制,在组织应急演练、制定安全防范措施等方面加强力度,建立安全事故应急预案,提高员工安全防范意识,保障员工的安全健康。
以上是我们今年行政后勤部门的工作计划,我们将全程跟进落实各项工作任务,争取更好的绩效和服务,为企业的进步和发展贡献自己的力量。
行政工作人员年终工作计划 篇2
一、总体目标
根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作:
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。
3、完成日常行政招聘与配置。
4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩...