在日常工作中,处理文件是常见的任务之一,有时候我们也会遇到无法动笔的情况,这时候可以参考一些优秀的范例来获取灵感。借鉴优秀的范文能够帮助我们掌握写作的技巧和方法。现在请大家一起阅读这篇揭示“设备个人工作总结”内涵的文章,希望本文能够给您带来灵感和借鉴!
设备个人工作总结(篇1)
首先应该考虑按照作业流程划分或按照设备布局划分的点检区域划分问题,点检员还应设计优化的点检路线图。要有一个包含计划-实施-检查-反馈四个环节在内的点检作业业务流程,即计划(作业表)→实施(确认设定点的状态,结果记录,异常现象的发现、处理)→检查(计划表执行情况,信息传递,研讨整理)→反馈(核对计划、标准)。
点检计划模型由点检作业卡、定期点检计划表、长期点检计划表这三部分构成。表1-3给出一个企业周点检作业卡的一部分。定期点检计划表、长期点检计划表可以参考其他有关资料,
表1-3 周点检作业卡:
注:○ 运行中的点检;● 已完成运动中的点检;× 停止时的点检。
包含各种检修记录管理,如日常点检记录、给脂加油记录、定期检查记录、维修报告书、改进维修记录以及设备台账等。另外,对上述记录和点检中发现的异常,通过小组或专业人员、组长级的分析会,适当地应用排列图、倾向分析等手段分析故障原因,制定对策。
点检员还可以按照PDCA管理循环的方式指导自己的活动。
设备个人工作总结(篇2)
20xx年将近过半,在**上下的共同努力下,设备管理人员较好地保证了**设备设施的完好,保证了生产,经受了大负荷生产的考验,为**生产经营工作做出了贡献。下面就上半年的设备工作总结如下:
一、设备综合管理上重点围绕基础资料的维护管理开展工作。上半年组织设备管理人员进行了培训,使广大设备管理人员对设备管理工作的认识又有了一定的提高,进一步明确了设备管理的职责和主要任务,指导基层设备管理人员加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作,加强了修理计划和备件计划、计量检定计划的编制及执行力度,同时也加大了设备管理信息反馈力度,实现了**对设备运行情况的周巡检和月度综合检查,尽最大努力保证了设备管理网络系统的正常有序进行。
二、制度管理及台帐方面,上半年随着专业公司整体**体系认证及**制度的要求,我们制定了相应文件和记录的修改计划,对原有设备文件和记录进行修订和完善,以符合体系及内控要求并对设备管理工作具有较强的指导作用。
三、设备维修方面,我们坚持分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的管理模式,对主要设备,我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作,按计划做好预防性维护,如今年,我们加强对**的监测,通过对每台**测厚工作,及时了解在用的情况,努力做到预防性维护;同时确保备件的供应和附属设备的完好,以保证关键设备可靠完好,生产进行正常,可靠的为市场供应产品。对于对生产影响不大的设备/设施,则采用故障维修的方式,以节约资源。年初我们结合实际和上级部门下达的修理费额度,对修理费的使用进行了规划和分类,优先将资金用于影响**生产运行的重大设备和项目上,以充分发挥设备和资金效能。根据上级文件要求,在**修理方面,安排了部分**工作,目前发生修理项目支出资...