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2015年证劵公司工作计划

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  有的放矢的工作不仅可以让你的工作提升很快,还能让你拥有更大的工作经验。本文主要由工作计划网财务工作计划频道为您提供《2014年证劵公司工作计划》,欢迎大家前来参考。

  根据营业部2013年度业绩考核方案的要求,市场拓展组为更好、更有效率的开展工作,使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神,形成不断开拓、持续创新的工作理念,现制定出以下具体的小组业务方案细则:

  一、工作目标

  主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:

  ◆ 客户开发,市场拓展方案的制定与实施;

  ◆ 开发渠道的建设、沟通与创新;

  ◆ 社区及各种场合的对外宣传、讲座

  ◆ 基金销售与其他产品的销售推广;

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  ◆ 营业部形象推广与品牌建设;

  ◆ 营业部及上级领导安排的其他工作。

  ◆ 建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究

  二、工作职责

  市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

  岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。

  A、督导岗位---王亚林

  ◆ 负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;

  ◆ 负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;

  ◆ 负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;

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