调度员年度工作计划

　　按照领导下达的下一阶段的工作指示，从当下就可以进行开始准备工作计划了。工作计划能协助我们做事更加自如。一篇规范的工作计划应该注意哪些要素呢？以下“计划调度员年度工作计划”由出国留学网编辑为大家收集整理，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

计划调度员年度工作计划 篇1

　　全省教育工作会议即将召开，届时省教育厅副厅长某某同志亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象，根据工作实际和承办单位的总体安排，特制定如下工作方案：

　　　　一、工作目标

　　按照一流的工作标准，精心组织，周到安排，厉行节约，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作，力争让每一位参会人员高兴而来，满意而归，树立会议承办单位的良好对外形象。

　　　　二、工作任务

　　1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算；

　　2、做好会议期间的车辆安排、调度；

　　3、做好服务车辆驾驶员培训管理；

　　4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查，制作和发放参会车辆编号、通行证；

　　5、负责通行线路确定；

　　6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。

　　　　三、工作机构及职责

　　根据实际情况，为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行，决定成立五个车辆调度小组，分别负责来自全省各地的参人员接送工作，具体职责如下：

　　1、总务组，由车队长XXX为总协调，XXX、XXX二人参加，调配小汽车、9座商务车各一辆（车号xxx），用于机动。具体负责车辆运行费用的预决算，制定调度工作预案，省教育厅领导车辆安排，参会人员返程机、车票的预订，调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修，及时了解和掌握参会人员途中情况及反馈至各调度小组，妥善安排好来宾车辆。

　　2、机场组，由XXX、XXX二个人组成，XXX总牵头，驾驶12座中型商务车一辆（车号xxx），具体负责乘坐飞机前来参加全省教育工作会议的10名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全；

　　3、火车站组，由XXX、XXX、XXX等四人组成，XXX总牵头，驾驶33座大客车两辆（车号xxx），具体负责乘坐火车前来参加全省教育工作会议的60名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全；

　　4、汽车站组，由XXX、XXX组成，XXX总牵头，驾驶33座大客车一辆（车号xxx），具体负责乘坐长途汽车前来参加全省教育工作会议的30名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全；

　　5、自驾组，由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等五人组成，XXX总牵头，负责自驾车辆前来参加全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示，必要情况下前往现场进行引路，并提醒他们人身和财产安全，及时协调解决相关困难和问题。

　　　　四、工作时限

　　车辆调度分二个阶段进行：

　　第一阶段为准备阶段。（××年××月XX日至××年××月XX日）

　　1、制定车辆调度工作实施方案，明确工作任务和实施步骤。

　　2、落实车辆和驾驶员，明确分...

　　我们应该开始准备下一个阶段的工作计划了。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”好的工作计划应该怎么制作呢？经过整理，出国留学网为你呈上调度员年度工作计划，相信你能从本文中找到需要的内容。

调度员年度工作计划【篇1】

　　生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下三个方面入手：

　　①坚持原则，实事求是。

　　②廉洁自律，公平公正。

　　③务实创新，团结奋进。

　　对于20xx年的工作本人计划如下：

　　１、 不折不扣的完成CNG运输任务。

　　２、 不折不扣的确保20xx年经营目标的全面完成。

　　３、 认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令。

　　４、 认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。积极配合车队领导，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾。

　　５、 按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

　　为了更好的完成20xx年的工作，我要继续发扬20xx年的优点，改正自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。20xx年生产任务重，对我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格

　　执行各项规章制度，恪守职责，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持。

　　20xx年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策，齐心协力配合车队司机师傅团结一致，奋力拼搏，为全面完成20xx年各项目标任务而努力奋斗！

　　总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。

调度员年度工作计划【篇2】

　　1、目的

　　建立生产计划调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。

　　　　2、范围

　　生产计划调度

　　　　3、责任

　　生产计划调度应履行其自身的岗位职责，总调度负责监督、检查。

　　　　4、内容

　　4.1、原辅材料采购计划的编制

　　4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期；

　　4.1.2采购部所采购物资到司后，督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析；

　　4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置；

　　4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定；

　　4.2、设备检修计划的编制

　　4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表，制定设备的检修、维修计划；

　　4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的，车间在征得调度同意后可自行进行检修，调度要进行跟踪检查，以尽快完成设备检修任务；

　　4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间；

　　4.3、生产计划的分解

　　4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定详细的排产计划；

　　4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等...

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　　时光总是漫不经心的流逝，今年的工作即将成为过去式岗位年度工作计划已经在书面计划中。计划能让我们对下一年的发展有了清楚的认知。让我们来为自己写一份计划吧。也许"调度员年度工作计划"就是你要找的，欢迎你参考，希望对你有所助益！

调度员年度工作计划 篇1

　　一、继续强化电网调控管理工作，保证电网安全稳定运行。严格执行调度规程、安规及两票有关规定，每月月初及重大节日，安排调控员对电网继电保护及安全自动装置900多块压板进行核实，保证压板正确投入；规范检修计划流程，由地调统一安排平衡电网月度检修计划，使检修计划工作有序开展，原则上每年一条线路只安排停电一次。积极推动“大检修”模式，统筹协调大修、技改、基建等工作，真正做到“两个减少”；开展月度检修计划安全校核，提前制定影响电网安全运行事故预案，并进行反事故演练，确保调控员在发生事故后能够迅速、正确处理。

　　二、加大对地调直调高危、重要用户的管理力度。地调针对每个直调高危重要用户或涉及到高危、重要用户供电时制定出详细的供电方案，并做好事故预案。与调度协议已到期的直调用户续签协议，规范用户停送电联系制度、优化用户内部供电方式、督促用户完善继电保护与安全自动装置。计划于明年7月举办一次地调直调用户及发电厂值班员培训班，以进一步规范直调用户及发电厂与地调之间的业务联系，提高各直调用户及发电厂值班人员的业务和专业知识水平，确保电网安全稳定运行和对用户的可靠供电。

　　三、随着“大运行”体系建设稳步推进，按照集约化管理的要求，20xx年元月开始，电网21座110kV变电站10kV出线已全部收归地调统一调度。地调将加强对10kV供电线路的研究工

　　作：编制10kV系统接地序位表及所带高危用户明细表，加深10kV线路互供能力研究，保证对用户的可靠供电。重新编制电力调度控制规程，为“大运行”顺利实施保驾护航。

　　四、提高负荷预测管理水平。根据20xx年电力供需形势，对电网28座变电站20xx年的负荷情况进行预测；地调每周对地区16座小电厂下达发电计划，要求其严格按计划发电；各县公司、营销部根据所辖电网、用户用电情况，编制负荷预测曲线上报地调，地调总体分析电网负荷特性和变化规律，建立负荷预测典型日分析制度，从而强化负荷预测管理，努力提高负荷预测准确率。

　　五、加快地、县调一体化建设，提高县级调控机构标准化、规范化管理水平。调控中心将以“大运行”为契机，不断加强地、县调垂直化管理，指导

　　县调完善各种规章制度、管理流程，从而建立标准化的地、县调标准，建设县级调控机构窗口单位。加大对县调控机构职能管理，每季度到各县调检查工作和召开地县调季度例会。加强对县调人员培训工作，计划明年7月由地调人员到各县调进行授课，促进县调人员加强学习。

　　六、重视调控人员的培训工作，积极开展电网调度与监控值班员的双资格培训考试工作。注重调度、监控员专业知识培训工作，特别是针对高层应用软件如PAS潮流计算、短路电流计算、静态安全分析的学习，提高调度、监控员对电网的掌控能力；每季度组织调度、监控员进行一次普考，以考促学，促使调度、监

　　控专业互相学习、共同提高；加强现场学习，每月组织调控员下现场学习一次，并邀请变电运行、继电保护等专业的专家授课，全面掌握设备运行的原理和规定，为更好的从事电网调度、监控工作打下结...

　　时间就像风中的沙子一般，我们的脚即将进入新的一年，此时就可以对岗位的工作做个简单的年度计划，只有规划好下一年的工作，我们才能轻装上阵。我们可以通过哪些方式去写岗位的年度工作计划？小编特别为你收集的“调度员年度工作计划 ”，希望能帮助到你，请收藏。

调度员年度工作计划 篇1

　　为进一步加强调度所安全生产管理，确保电网的安全、经济、优质运行、确保全年安全生产目标的管理，现根据电网及调度所各专业实际情况制定20xx年安全生产年工作计划。

　　　　一、安全生产总体目标

　　1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。

　　2、全面实现年度安全目标，不发生电网垮网、大面积停电责任事故，不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理事件。

　　　　二、安全生产工作重点

　　20xx年调度所安全生产管理重点放在电网安全稳定运行管理、电网经济运行管理、电网通信调度自动化系统的运行维护管理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。

　　　　三、电网安全稳定运行管理方面

　　结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造，重点研究电网继电保护及安全自动装置（重合闸，低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参与电网改造方案编制，组织《某某电网调度规程》的修编。组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案，节假日保电预案等确保电网安全稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行《新安规》及“两票”实施细则。

　　　　四、电网经济运行管理方面

　　结合20xx年电网负荷预测编制20xx年xx电网年度运行方式，其中包括20xx年度新（该、扩）建项目投产计划，某某电网网络结构和接线方式、电网生产调度计划、潮流计算分析及无功电压管理、电网安全稳定运行，调峰调频和经济调度（含水库优质调度方案），20xx年电网运行存在的问题及建议等内容，在此基础上继续加强电网水、火电优化调度，充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调节手段，合理安排福宝山水库，三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式，同时加大大用户计划用电管理力度，及电网无功电压管理，削峰填谷，降低高、中压电网综合网损，从而提高电网经济效益。

　　　　五、电网通信、调度自动化系统运行、维护管理方面

　　一是加强现有通信网络的运行、维护管理，重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建，开展与州调度中心形成光纤大环网的研究和规划准备工作。二是结合集控站的建设，加强调度自动化设备的运行维护管理，重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE事件记录的准确性、可靠性的测试、调整，进一步完善调度自动化实用化功能。

　　　　六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面

　　结合标准化县调的要求，调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训，通过平时自学集中培训答疑等多种培训手段，不断提高各专业业务水平，以适应标准化县调的管理要求。对调度系统运行值班员计划在20xx年举办一次（两期）《电网调度规...