你会写自己的工作计划吗?为了紧密配合领导的工作要求,与下一阶段的工作开始了我们需要开始制定一份工作计划了。凭借工作计划能让我们在忙起来的时候,不会忽略一些细节问题,出国留学网的编辑对众多资料进行了筛选最终呈现这篇“财务人员下一年度工作计划”,欢迎您收藏我们的网站获取真实优质的资讯和信息!
财务人员下一年度工作计划【篇1】
为了使财政工作更好地为统计发展服务,加强财政管理,完善财政制度,对财政工作进行长期规划和短期安排,使金融工作在规范化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标:立足基础,深化工作细节,提高人员素质,追求工作质量
第一部分:财务工作
一、财务基础工作
(一)制定财务制度及相关流程执行标准。
1、根据公司实际情况,按照《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的实施流程和标准。
3、寻求创新和突破,细化和完善财务管理各个环节的监督管理职能。
4、完善内部控制,不断发现财务工作中的漏洞,发现问题及时向公司报告,并相应完善相关制度。
(二)制定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,制定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准及考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准,提高财务人员的综合素质,强调工作的主动性,提高财务部门的整体工作水平。
(三)会计管理
1、进一步规范会计科目
根据公司业务的具体需要和《企业会计准则》对会计科目进行科学合理的分类,规范会计科目的使用方法,使会计科目在20xx年财务部年度工作计划中更加科学一致。
2、理顺现金收支和支付结算流程
为确保现金收支的安全性和合理性,避免现金支付流程中的漏洞,规定经办人员必须填写现金支出单据,注明支付原因,付款前必须由公司财务部总监签字,使现金按标准管理,形成良好的文件,避免收付款风险。
3、加强财务指标分析
①按时完成月度、季度和年度财务分析报表,并报告数据以实现零误差。
②重点分析XX的销售额、费用和利润。
③分析推广活动的投入、产出和实施效果,重点分析影响各项指标的相关因素,提出推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析,为企业未来业务发展和战略决策提供重要依据。
II、财务管理
(一)强化财务监督职能
1、加强库存监管
库存是企业正常经营的基本保证,特别是对我公司来说,库存商品占有较大份额,品种繁多,销售状况参差不齐,以确保库存商品的准确性,财务部每月对各品牌库存盘点结果进行抽查,及时发现不良品,及时督促相关部门整改,对存在问题的部门进行考核,通过考核监督减少不良品数量,努力提高库存周转率,减少库存损失。
2、挖掘潜力创新增收节支加强销售和费用监管
①在挖掘潜力和提高效率方面,积极向公司报告好的建议和意见
②及时统计运营中的不合理费用并上报公司,争取费用的合理性
3、针对各岗位工作的特殊性,如果相关人员发生变动...