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流年匆匆而过,钟声敲过,我们即将迎来新的一年,这时候正在工作的我们需要写一份年度工作总结了。因为年度工作总结的书写,让我们能够未来年做好更多的准备。你有自信写好一篇优质的工作总结吗?或许你正在查找类似"质量测试经理年终总结汇报 "这样的内容,希望能对你有所帮助,请收藏。
质量测试经理年终总结汇报 篇1
春去冬来,寒暑更替,转眼之间,20xx年已经悄然走到尽头,我们又将迈入一个暂新的年头,今年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,公司刚刚成立,品质部的组成是各个行业的人员来到一起,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部顺利完成了本年度各项工作,回首即将成为过去的20xx年,现就一年来的工作总结如下。
我从事品质管理工作多年,我始终认为品质是品质理念为指导,有什么样的品质理念,就有什么样的行动,如果理念是错误的,我们在怎么努力工作,都是白费力,在来到澳格这几个月里,我一直注重导入好的品质理念,也一直试图在改变品质部及其他部门的管理人员、生产线员工品质理念,我会一直努力的走下去。在这里我举一个例子,每天上下班在明珠广场电动车全部停在路中间,后来增加了文明劝导监督员,招呼电动车靠边停,最近几天文明劝导的监督人员撤销,所有的电动车还是停在路边,通过这件事可以看出,有很多事情不是员工不做,是我们管理人员没有让员工养成良好的习惯。
20xx年主要从如下几个方面展开工作: 一、IQC进料检验
1、目前按照要求制定了进料检验操作规范及化工品实验要求,并对其实施,IQC严格按照图纸及检验操作规范共检验145批,合格批次为128批,合格率88%,7月份-12月份进料质量状况如下图所示。
2、由于公司来料无法从供应商处得到保证,只有依靠IQC检验,针对IQC添置邵氏硬度仪、柔性尺、冒泡台等测量仪器,经过IQC检验后产品为对生产线出现批量性不良,在生产2万件产品时出现因厌氧胶多种规格混合使用出现批量性松动,因此针对化工物料制定《检验操作规范》IQC必须试验合格后再投入生产。
3、针对重要零部件与供方签订《供方质量协议》,并对供方品质负责人对产品质量进行沟通,特殊情况下进行对供应商生产现场进行审核。
1、公司加强了过程控制,由原来的1个冲压检验员,增加到每个工序都有专人负责,实行专人专岗负责,工作安排明确,责任到人,过程中检验按照公司要求实施首件、巡检正常开展,并对检验记录进行监督,制定《过程检验操作规范》并在检验内容中追加重点检验尺寸。 2、目前过程检验只做到了因检验而检验,发现问题挑选或隔离没有做到主动去分析原因。 3、20xx年完成《检验操作规程》39份,《试验操作规程》完成7份
4、过程检验736批次,合格批次563批,合格率76%,本次合格率偏低,其中包括客户送样、车展样品生产也统计在一起。(见下方图示)
三、QA成品检验
根据公司目前现状,对于成品检验在生产过程检验中加强控制,在生产过程中抽取产品结合试验进行控制。 四、实验室
1、为了保证开发产品的可靠性,及满足行业要求、客户要求,目前实验设备7台,涵盖机油滤清器全部试验。
2、检测工具管理归口部门为实验室,由实验室牵头统计公司所有检测...