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造价员年度工作总结汇总

造价员年度工作总结

造价员年度工作总结 篇1

  时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20xx年1月5日),可一年的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结,主要从以下几个方面:

  1、按公司的领导要求,共完成了新利财富广场1#、2#主体结算、天成雅居地下车库及地下室结算、龙城大道临时设施结算、谭总厂房设备基础预算结算、以及公司劳务分包工程量计算和审核工作。积极配合公司其它部门的工作,如配合公司行政部门做好资质申报工作、配合会计部门做好价格审核工作等。

  2、对工地项目部做的签证做好价格核算工作,整理收集并实际考核施工现场签证单,以防签证的'少签错签,经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司赢得更大的利益。

  3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:配合给公司做预算结算的人做好预算结算工作、配合公司领导做好其它零碎工作等。

  4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集江苏省有关现行的定额资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧,土建软件算量及计价等专业知识;遇见不明白或不会的建筑知识,积极向工程师学习现场施工程序及方法,施工应该控制的质量及工程量,向安装预算员学习安装预算方面的算量计价等知识,增加自己的工作能力;努力学习计算机知识(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。

  在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

造价员年度工作总结 篇2

  我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,成本核算,投资总控等工作。自从20xx年7月从学校毕业参加工作以来,在公司领导的帮助和栽培下,学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。

  在公司里,作为工程技术部的一员,我服从技术部门领导的安排,参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。在公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标的机会,积极迎战,为公司项目经理承接到更多的施工任务。在投标过程中,工程技术人员编制投标文件要做到:

  首先认真学习研究,深刻理解招标文件所列的各项条款。

  其次,报价前尽可能地了解清楚投标环境,有针对性的编制施工方案,再次制定正确的报价策略。

  最后,编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中,要加强投标文件的复查和校核,特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”,做到逐条核对,防止废标。

  投标技术人员是公司生存与发展的核心力量,我们在工作中要自加压力,勇挑担子,把每次投标看作是竞技比赛,要想取胜,既需要团队的合作努力,又需要每个人认真负责态度,这样才能智胜对手,为公司建设和发展多作贡献。

  我在负责公司的现场施工钢筋翻样...

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造价员年度工作总结1500字6篇

造价员年度工作总结

  时间从你的指尖溜走,行将告别这忙碌而又平凡的一年,写岗位年度工作总结是一件大事。只有好好地复盘上一年工作,才能对下一年的工作心中有底。要写好岗位并不是一件多困难的事,为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“造价员年度工作总结 ”,希望能帮助到你,请收藏。

造价员年度工作总结 篇1

  20xx年即将过去,合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持下,顺利完成今年的任务,一年来为xx公司的工程进度付款、结算、签证等做了大量工作,主要是在建工程进度款的审核资料的收集、整理,配合总部完成工程付款。

  刚来xx几天,对项目前期具体情况不是很清楚。从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。

  在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

  一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

  工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

  首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

  其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

  在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

  工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。

  二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

  工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。

  强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。

  在技术...

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