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部门重点工作工作计划4篇

部门重点工作工作计划

部门重点工作工作计划 篇1

  随着公司上市的趋势,对公司信息化发展势必会提出更高的要求,来2年的工作发展重点个人思路如下几点:

  一、继续完善现有信息系统:

  对各类信息系统的电子数据(包括电子文档、公司发文、规章制度、数字视频影音、工程图纸等)的存储、归档、查询、借阅进行精细化管理,并对数据安全和权限进行严格把控。

  二、正版软件推广方面:

  1.继续大力推广三维在公司各部门的使用,BIM是工业4.0在建筑行业的重要应用与体现。

  2.继续大力促进公司正版软件采购,包括办公软件、专业软件和工具软件。

  三、信息系统建设方面:

  1.对现有的几套业务系统、网络架构进行安全性、健壮性进行评估并对不足做整改。

  2.利用好现有的虚拟机和服务器资源,将不是关键的业务系统迁移到虚拟机环境。

  3.建议部署一套知识体系平台,记录日常发生的各种开发、管理、运维故障的解决办法和指导建议,一方面促进碰到类似问题的处理把饭,另一方面提升其他人处理此类问题的效率,也可促进开发、运维之间互通岗位的的相互学习,避免信息孤岛。

  4.趋于5G发展技术,充分利用移动应用技术,继续提升移动工作流审批、移动打卡签到、移动项目监控以及公司内部通讯录等技术,更有效利用碎片化时间办公以及出差期间手机办公,提高工作效率。

  四、涉密项目方面:

  1.加强信息部门涉密管理对涉密项目工作的指导建议工作。

  2.强化涉密工作流程化、制度化、模板化。

  五、网络安全方面:

  1.编写服务器安全设置手册,对新购服务器进行统一设置,做到有据可查。

  2.建设公司内部私有云,逐步替换目前NOVELL文件系统。

  3.搭建双机热备机制,一旦某台重要的业务服务器出现故障,另一台则立即启动应用,无缝对接。实现系统运行无障碍,数据安全又保障。

部门重点工作工作计划 篇2

  新的一段工作已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

  一、工程部今年的总体工作

  工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备设施等正常运行,特别要提高餐厅部,娱乐部,客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

  二、工程部重点抓好如下工作

  1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。针对有的老员...

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