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酒店餐饮部2019年终个人工作总结

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  转眼一年过去,但是我们工作却不能停歇,作为餐饮部一员,我在这一年中努力的付出自己的力量,努力的完成领导交代的工作,并不断的要求自己往更高的地方去前进。尽管自己的经验其实还算不上充足,尽管还有很多事情需要麻烦领导和前辈。但是我也在努力,不断的发挥自己的能力,在酒店做出更好的表现。

  在这一年里,我在学习上和能力上都有了不少的提升。尽管只是一名普通的员工,但是也有很多我必须要做好的事情。在现在我将这一年的工作过总结如下:

  一、个人的情况

  在来到餐饮部后,这里的要求和管理真的对我产生了很大的影响。虽然酒店对个人方面有不少的要求我早已习惯了,但是在在餐饮部的要求却再次刷新了我的认知。

  首先在个人形象上,这里比其他部门要求的更加严格,毕竟是作为直接接待顾客的服务人员,在了解了详细情况之后,我也学会了如何更好的整理自己,并在今后的工作中都努力的保持自己的情况。

  在工作过的了解上,作为服务人员,我们要求对酒店的服务以及价格都要有详细的了解。为了能让自己熟练的记住在酒店的繁多服务和详细内容,我花了很久去了解酒店的情况。而这些根据酒店的计划变化又有可能更新,在一年里,关注酒店的前进方向和变化成了我的一项基本习惯。

  二、工作的情况

  在我的工作中,不仅要负责好队客人的接待,还要负责对客人的推销以及解答工作。这就要求我对酒店有非常熟悉的了解和应变能力。在工作中,虽然因为一开始的不熟悉导致自己犯下了错误。但是在认清自己和前辈们的差距后,我积极的在之后努力的补足自己的空缺,尤其是在对酒店的各项服务上。针对服务的详细内容和价格的注重点我都有详细的学习。而这些显然是不可能全部标注在资料上的,而且顾客们关注的事情可能又不一样、为了能对这些有了解,我亲自去跑过,也多次向前辈学习和请教,才能对这些有了足够的资料。

  其次,我还专门学习了如何去推销,如何做好推销。接待是我们的工作没错,但是为酒店做好推销,就是我们工作的进一步提升。尽管自己现在的能力还不是太足,但是也有不少成功的例子。

  三、工作中的不足

  自己的对新变化的注意力不够,导致在酒店推出新策略的时候自己往往比较晚一步了解。在今后的工作中,我要学会去提升自己,改变自己,让自己能熟悉这样的变化。

  四、总结

  一年的工作其实没什么特别的,只不过是在不断的补足自己。自己真正要注意的,是自己在犯错时的原因,要学会提前去预防和改正,更要学会随机应变。这样才能在工作中做的更好!


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酒店餐饮部年终个人工作总结2019

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  转瞬即逝的韶华也意味着自己在酒店餐饮部工作了很长的时间了,这段时间通过对自身工作能力的积累从而得到了餐饮部领导的肯定,所以在工作能力得到提升的同时也逐渐参与到管理经验的学习并力求获得更多的进步空间,为了激发自己在餐饮工作中的潜力还是应当对今年完成的酒店任务进行总结比较好。

  完成了用餐区域的清洁工作并对重大宴会进行了部署,由于平时在酒店用餐人数不算少的缘故导致清洁工作是比较重要的,无论是餐桌的清理还是地面的扫除都要根据客户的用餐状况进行处理,再加上地面比较滑的缘故导致清洁工作在人多的时候是不太好处理的,但是由于餐饮部服务员的态度较好还是能够在工作中得到客户的理解。由于部门领导的信任导致自己今年尝试对重大宴会进行安排,也许是经验不足的缘故导致自己初次的尝试还是存在着一些瑕疵,但即便只是这样的程度也能够让举办宴会的客户感到满意,也许是因为餐饮部同事的协助才能让宴会举办得比较顺利吧。

  对后厨的餐具进行集中清洗与消毒并做好包装方面的工作,为了让客户对餐具感到放心往往都是消毒过后再投入使用,而且由于提前有所准备的缘故导致客户用餐之前便处理好了这方面的工作,后续上餐速度的提升也是得益于餐具的准备工作做得比较好的缘故,除此之外则是餐具的包装工作使得用餐的客户对此感到比较满意,另外则是茶水安排方面根据上餐的流程从而得到了客户的认可,而且由于自己从事这种类型的工作比较久的缘故可以使其得到较好的处理。

  做好新入职员工的培训且增强他们对酒店工作的认同感,通过以老带新的方式使餐饮部的员工可以在平时的工作中获得成长,再加上为带新人的老员工设置了奖励使得这方面的工作完成得还算不错,然而由于部分新员工不能吃苦的缘故导致今年餐饮部的离职率比较高,但是愿意留下来的员工都得到了部门领导的重点培养并足以胜任大部分的工作,而我也有幸参与到培训工作中去并在部门之中建立了较好的人脉,这对于自己今后的酒店餐饮部工作无疑有着很好的帮助。

  做好餐饮部的基础工作才是得到酒店领导培养的缘故,而我也不能够辜负这份期待并用心学习管理方面的知识才行,提升自己在餐饮部工作中的潜力并虚心学习便能解决今后遇到的大部分难题,而我也要保持好这种作风才能完成餐饮部领导布置给自己的任务。


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2019酒店餐饮部年终个人工作总结

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  一年已经过去了,我们餐饮部在这一年时间里一直都遵守公司的规定,做好工作,坚持完成领导下达的任务,从没有出现任何的疏漏,现在我对这一年的工作做一个简单的总结概括。

  一、客户至上

  我们不主要负责的是餐饮,在我们的理念中客户至上,对于客户的要求我们也一直强调的是听从客户的诉求。我们酒店的菜品和酒水之类都是依据客户的喜好来增加数量,我们的服务是更具客户的需要来服务客户,而不是我们有什么客户才会得到什么,我们不是客户,只有抓住客户我们才能掌控主动给权,才能在激烈的行业竞争中占据一席之地,才能够有新的突破。对于客户我们都遵循的是客户至上,只要客户的需要我们都会尽量满足客户,我们是以服务客户维职责,满足客户的需要做好消费。客户的诉求大于一切,对于客户我们用包容的心态,在工作中也会遇到一些刁蛮客户这毕竟只是少数,不能代表全部。尽量站在客户的角度去理解客户,但如果客户无礼取闹我们也会做好报警措施保护好我们酒店,更多的时候我们愿意与客户友好新出,大家互利互惠,我们在给客户提供服务的时候都会让客户看到我们酒店的不同。我们酒店的特殊就是装饰优美,服务到位,每一个客户一定保证干净整洁,对于每一个餐桌都会实现做好清理工作,不会让垃圾一直停留在此。我们提供干净透明的工作环境供客户观看。保证我们与自己所说的一致没有任何区别。

  二、优质服务

  我们优质的服务主要体现在我们接人代课上,每一个餐桌都有一个服务员专门招待,避免因为人员少而忙碌不过来,服务员都是经过千挑细选的,都是经过专门培训的,对他们的培养也是花了大力气,让我们酒店的服务员具备了更高的职业素养,不会与客户发生冲突,不会从此产生矛盾。保证所做都是符合要求的。不会因为在服务的时候出现为题影响到客户的消费。

  三、上下齐心

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