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2018年钢铁企业车间主任工作计划
1、按照钢铁公司下达的生产计划及指标,认真落实执行。
保证全年的生产任务能够顺利完成;加强生产组织,充分发挥调度作用,减少和控制生产事故的发生,保证全年的生产有序顺行;督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作,为生产提供基础保障;积极推动标准运行,减少工艺违规项,保证产品质量。
2、加强学习。
学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力和水平是有限的,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学,做到勤学善思,孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务,认真落实“读书计划”,静下心来认认真真地读几本好书,广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识,不断拓宽知识领域,争做一个知识复合的“杂家”。
3、努力创新。
只有坚持创新,我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”,我们的差距还很大,但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢,为时未晚”,要从即刻行动起来,认真落实个人创新计划,积极参与科内创新项目,以个人的不懈努力,在提高自身综合素质的同时,全力为部机关“增光添彩”。
4、继续做好安全工作。
精心组织开展隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质保量地完成公司下达的各项安全指标与任务。
5、加强设备的基础性管理。
做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产服务。
6、在2018年的生产过程中根据每台机组的性能。
及时调整产品结构和原材料的使用。
7、进一步的提高操作人员的技术水平。
及时调整操作人员的技能和岗位,加强岗位责任制,不断的进行岗位培训,提高操作技术水平,为2018年生产目标做坚实的基础。
8、继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使现场文明生产再上一个台阶。
9、集思广益,群策群力。
努力做一些具有开拓性的工作,为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。
10、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点。
努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。
2018年共挤设备和制袋机组的维修和养护
1、在生产过程...