作为一名销售人员,做好工作总结是很有必要的,经过反思、总结经验、吸取教训后能更好地开展下一阶段的工作。根据大家的需求,小编精心为大家整理了“优秀销售员工作总结”范文,可供大家参考与借鉴,希望能帮助到大家。
优秀销售员工作总结(篇一)
一、20xx年工作总结
全椒市场近年来以销售杂交梗稻和园粒稻在市场中占主要地位,园粒稻竞争激烈也存在着一定的市场空间,由于经销商对利润看得太重,所以他们往往几个人联合起来到四川拿一些廉价的产品,造成我公司的优良品种在市场上推广速度缓慢。
今年水稻基本任务是43000斤,实际销售了96000斤,棉花基本任务是2400斤,实际销售2300斤,芝麻任务是1000斤,实际销售1000斤。丰优126去年销售了5000斤,今年在我们的不懈努力下销售了25000斤。明年计划销售丰优126翻一翻丰优502在20xx年度已基本布点,在明年的销售也应有一定的增长幅度,为明年的任务完成奠定基础。今年优质稻在全椒的收购价和圆粒稻相差一分,大大搓杀了农民种植优质稻的积极性,明年优质稻的前景很不乐观。棉花市场受收购价的影响,棉花面积将会大大缩小。另外今年代扣农委服务费经系销商意见很大,所以在明年的销售中突破**年很难。
二、20xx年工作计划
我和代理商一致的意见是:为了激励经销商销售我公司品种的积极性,决定开一个小型的座谈会,向他们宣传优惠政策(现今提货并不退货达到一定的量给予现金奖励,500斤以上奖励0.15元/斤,1000斤以上奖励0.3元/斤。另外圆粒稻设了三个档的奖励办法,500斤以上奖励0.5元/斤,1000斤以上奖励1.00元/斤,2500斤以上奖励1.50元/斤)以此来激发经销商的销售热情。
三、不足与建议
不足:由于我一人在全椒跑市场,又不住在此地,所以市场跑的不是很细,对当地的情况缺乏更深入的了解,在以后的工作中应做得更加完美。我仅跑了三年的市场,经验不足,在以后还要多多学习,逐步赶上公司的发展。
建议:
1、在以后的销售工作中提高营系销工作的灵活性,对忠于我公司的客户给予一定的物质奖励,以提高他们的积极性。
2、要加强质量的监督,对各个环节都要加强管理,据我了解由于今年中乐油2号的芽率和丰优126的纯度问题,有部分客户对我公司品种的质量充满疑惑,如果质量意识不够,对以后公司做大做强有很大影响。