销售经理个人工作规划

　　为满足你的需求，我们特地编辑了“销售经理个人工作规划”，仅供参考，欢迎大家阅读。时间飞快,一下子就是新一阶段工作的开始，我们需要尽快制定好自己的岗位下一阶段计划了。有效的工作计划，能帮助我们更好的实现工作目标。

销售经理个人工作规划篇1

　　根据我司在五月份销售中所取得的成效，其实也存在着一定的问题冲突，所以在六月份的销售月工作计划中我们将这一系列问题罗列，共分成了六方面内容，请看我的6月销售工作计划：

　　一、数据分析

　　1、季度任务完成进度;

　　2、未按计划完成的客户网点列表;

　　3、特殊项目完成进度;

　　二、6月份销售业绩分解

　　1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;

　　2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项;

　　3、促销活动安排及促销人员调用列表;

　　4、特殊项目销售分解目标;

　　三、问题分析

　　1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响;

　　2、对产生的问题是否有解决的办法;

　　3、销售环节的问题表现，及解决建议;

　　四、增长点

　　1、销量增长网点列表及措施;

　　2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程。

　　五、改进

　　1、对公司流程、制度的改进建议;

　　2、政策措施、资源调配的改进建议。

##结束