企业销售部年终总结 篇1
第一、作为一名贩卖人员,认清本身的职责,完成本身的本职工作第二、全力以赴完成本身所负责客户的订单;
第三、对客户的组织机构和决策体厦魅控制清楚,对客户的项目环境及内部环境实时整理上报领导;
第四、严格遵守公司的各项,完成领导交办的所有工作;
第五、积极普遍收集市场信息并总结,挖掘新的贩卖机会;
第六、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,
切记三项要务:客户、公司、本身。
明确了本身的职责,就能很好的权衡工作短长。本身在从事业务以来,从工作中一点一滴做起,严格依照职责中的要求来执行。
首先,从方面入手,在客户的历程中需注意和具备的基础素质,如,怎么去约见客户,怎么给客户送礼,在客户回绝时怎么平和的去交流,还有在和客户见面的历程中注意的礼仪和说话,怎么快速了解客户的基础环境和我们所必要的项目信息等等。
其次,动手公司的产品,只有对产品了解了,才有坚实的后盾去和客户交流,有配合的话题,能很好的切入进去,产生共鸣。对付我司主要是风电变流器和光伏逆变器,对其布局和原理了解环境,当然还包括一些零部件环境,目前许多业主关切器件的选型这块。另外还有便是一些拓扑图,如我司在低压穿越、三相不均衡方面具有必然的优势,那么我们是怎么实现的呢?诸如相似较为深入的问题在后续都要加紧学习。
再次,阐发客户信息并适时订定,针对该客户如何得到其支持。和领导及同事勤沟通、勤交流,请教遇到的艰苦,目前存在问题及应对规划,以求进步。
最后,在日常的事务工作中,本身在接到领导支配的任务后,积极动手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过十个月来的实践让我认清楚了作为贩卖人员得到客户的承认和拿下订单至关紧张。
工作完成环境:
在执行的历程中,应该明确任务,主动积极,要求保质保量按时完成。积极拜访客户,了解环境客户内部环境,对决策链进行梳理,然后逐一搞定决策人和影响者,目前对付我而言主要的工作集中在决策链的梳理方面,在搞定决策人这块正在开始切入。
针对我工作以来做的工作进行梳理,主要有:
1、对本身目前所负责和新开拓的客户都进行了打仗,对其大部分的决策链和组织布局有了清晰的了解,如华能新能源、北太所、深能源、世纪易阳等;
2、对所打仗的客户的基础环境和项目环境有了大体的了解,另外对部分项目客户之前运用过哪些厂家的设备和偏好的厂家有必然的了解。知道客户在招标历程中方向哪些方面,如:客户是否重视业绩、注册资本、现场运行环境等方面,照样更在意价格方面;
3、对风电和光伏行业有大体的认识,这样在和客户沟通的时候有更多的话题,同时在平时整理的一些行业资讯发给相关客户,增加了与客户的互动,促进了彼此的认识;
4、加强了对信息的捕捉才能。在拜访客户的历程中,对客户的神色、语言进行把握,了解客户的基础信息,如哪儿的人,老婆儿女环境,生活方面,是否在北京安家,是否抽烟喝酒,在公司是否有话语权等等;
5、完成了大部分公司产品的学习,包括风电变流器、光伏逆变器,对根基的`原理、布局和零部件有了全面的了解,一些具体的软件节制后期跟进学习;
不够和必要改进处:
贩卖是一种...