述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。下面是小编收集的述职报告范文的内容，欢迎大家参考。
一、围绕全科干部主题实践活动，创建“五型”镇干部团队。创建“五型”团队，推动大盘发展。
一是创建“学习型”团队，促进干部素质提升。通过开展专题培训集中学、每周一课学、考试督促学、班子成员辅导学等学习模式，全面提升干部素质。
二是创建“创业型”团队，促进目标任务完成。实施创业承诺项目“周汇报、月督查、季点评”制度，促进镇村两级创业项目全面完成。
三是创建“和谐型”团队，促进团结氛围形成。开展“强合力、增能量”主题实践活动，打造和谐团队。四是创建“帮带型”团队，促进年轻干部成长。采用“1+3”师徒结对帮扶模式，提升做群众工作能力。五是创建“清廉型”团队，促进良好形象树立。实施廉洁承诺制度，严格执行有关纪律规定。
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