出国留学网专题频道项目管理个人述职报告栏目,提供与项目管理个人述职报告相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

项目管理个人述职报告5篇

项目管理个人述职报告

  出国留学网精选栏目推选:“项目管理个人述职报告”。

  我们即将结束这一时间段的工作,迎来更具备挑战性的新工作。根据公司安排,我们应该来写岗位述职报告了,对于职场上的我们来说,掌握书写述职报告的能力是非常有必要的。如何去完善自己的岗位的述职报告呢?栏目小编为大家呈上收集和整理的项目管理个人述职报告,供你参考和使用,请收藏和分享。

项目管理个人述职报告 篇1

  项目工期紧、任务重,要求各种工程用材料保质、保量,及时供应。按照这一要求,加班加点,做好物资验收、贮存、出库、现场材料管理,各种资料报送,物资软件灵活应用等工作。

  在日常工作中做到以下几点。

  一.物资计划编制、整理

  配合项目内业(工长)编制工程材料总计划,月度材料需用计划及变更计划.月度需用计划数据及时汇总与工程材料总计划对比,材料进场总量控制在总计划之内.

  二.物资验收

  按照月度材料需用计划,提前通知物资供应商备料.项目共验收钢筋xx吨,型材xx吨,商品砼xx立方米。把好各种材料质量关.如钢筋,必须是合同规定的大型免检钢厂,钢筋上标识,标牌,炉号必须与材质单相各符,且检验合格后,才准许施工队使用。且所有材料都与劳务队共同验收,按劳务合同,由劳务队包损耗的办理以拨代耗手续,由项目部自行承担的办理领料手续.

  三.库房及现场管理

  材料库房做到整洁、有序、标识清楚,帐、卡、物相符,并做好防火(水)、防盗。对于易燃、易爆物品,如氧气、乙炔,分类存放,距离10米以上,严防明火。

  大宗材料钢材,型材,按照施工平面图规划堆放,做到场地平整、道路畅通、排水良好、分规格品种堆放整齐。

  加强现场监管,对于浪费材料现象,坚决制止,罚款处理。

  四.材料核算

  各种物资基础资料分类归档,月报表,年报表及时上报分公司。加强物资管理软件灵活应用,实现材料核算电算化。

  在物资管理工作中,还存在不足之处,在以后工作中积极改进,把物资管理工作做的更好。

项目管理个人述职报告 篇2

  20xx年上半年里,工程管理部在公司领导的正确引导和各项目部的大力支持下,较好的完成了各项目部上半年生产协调工作,确保了各项目的正常履约。年初制定的各项计划,日常管理工作进行有序。现将20xx年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:

  一、上半年工作回顾

  (一)、部门日常管理

  工程管理部日常管理工作主要是依据公司制定的制度按要求执行,在管理过程中不断完善优化部门内部的制度。年初部门织召开了项目管理年会,总结了20xx年各项目的情况及经验教训,各项目部之间也相互学习管理经验,对以后项目管理提出好的措施,也对做的好的项目进行了表彰。完善了对分包单位退货质保金的流程,编制了质保金管理制度。部门还完成了山西石楼长输管线项目总结,对xx集团在建的项目进行了调研,结合业主和现场具体情况,作出了对后期市场是否进入的决议。配合公司安全三体审核,完善各项目的检查资料。在施工任务不饱满的前提下,部门积极配合市场开发部做好市场开发,如:对鄂尔多斯...

与项目管理个人述职报告相关的个人述职报告

推荐更多