为了遵循领导给出的工作方案完成任务,您应该起草一份详细的工作计划。优质的工作计划不仅可以提高我们的总结能力,还能使未来的工作更加清晰明确。以下是小编为大家整理的“项目部工作计划”相关资料,希望对您有所帮助,并请将本页内容与朋友分享!
项目部工作计划(篇1)
项目部三月份工作学习计划
一、2013-3-2~2013-3-7工作计划:
项目主管:完成冯总安排的六个项目调研学习报告,六个项目是:房地产、
试油队、压裂队、维修站、加油(汽)站、运输公司。
项目执行:配合完成其他部门安排的临时任务。
二、2013-3-8~2013-3-31工作学习计划:
8日~9日
10日~13日
14日~16日
17日~19日
20日~22日
23日~25日
26日~28日
29日~31日
项目主管及项目执行共同学习“项目主管培训资料”,同时完成上级领导安排的工作任务; 项目主管及项目执行共同学习“建设工程项目管理--- 项目的组织与管理”,同时完成上级领导安排的工作任务; 项目主管及项目执行共同学习“建设工程项目管理--- 项目成本控制”,同时完成上级领导安排的工作任务; 项目主管及项目执行共同学习“建设工程项目管理--- 项目进度控制”,同时完成上级领导安排的工作任务; 项目主管及项目执行共同学习“建设工程项目管理--- 项目质量控制”,同时完成上级领导安排的工作任务; 项目主管及项目执行共同学习“建设工程项目管理---建设工程职业健康安全及环境管理”,同时完成上级领导安排的工作任务; 项目主管及项目执行共同学习“建设工程项目管理--- 建设工程合同与合同管理”,同时完成上级领导安排的工作任务; 项目主管及项目执行共同学习“建设工程项目管理--- 建设工程信息管理”,同时完成上级领导安排的工作任务。
项目部
2013-03-04
项目部工作计划(篇2)
一.我想谈谈这个学期具体的项目工作计划。
1. 一个月召开一场交流会,谈谈这段时间以来的工作和感想。
2. 锻炼内部成员对于项目策划的能力,并积极对项目进行跟踪实施,逐级提高项目的可行性和成员的创新实践能力。社团招新之后对于新社员的活动组织工作的开展,将以如何进行活动策划讲解的方式展开并用具体的实例开展讲解和分组讨论。
3. 接下来的主要工作就是对于社团的活动策划的实施,具体的工作方案在此也没有条件和大家详谈,到时候具体实施过程中希望大家能够积极配合。
4.在开展本部门工作的同时积极配合社团的各项工作,加强同社团其它部门的协作性力争把我们社团的学生工作提升到另一个平台。
二.最后我谈谈对于项目部的内部建设。
1.制定定期的例会制度,相关人员必须按时参加,可理解的特殊情况除外。
2.期间对前段时间的工作进行总结,并作出下一步的工作计划。
各项活动按时像社团提交可行性的项目策划...