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预可研报告编制格式

预可研报告 预可研报告格式

  预可研报告即项目建议书。按照我国基本建设项目前期工作程序,分为投资机会研究、项目建议书、可行性研究、扩初设计等。预可研阶段即编制项目建议书阶段,成品为项目建议书。

  预可研报告编制格式

  一、总论

  1 、项目名称

  2 、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

  3 、拟建地点:

  4 、建设规模:

  5 、建设年限:

  6 、概算投资:

  7 、效益分析:

  二、市场预测

  1 、产品市场供应现状

  2 、价格现状与预测

  3 、产品市场需求预测

  三、资源条件评价(指资源开发项目)

  1 、资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)

  2 、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)

  3 、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)

  四、建设规模与产品方案

  1 、建设规模(达产达标后的规模)

  2 、产品方案(拟开发产品方案)

  五、建设条件分析

  1 、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)

  2 、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

  六、技术方案、设备方案和工程方案

  (一)技术方案

  1 、生产方法(包括原料路线)

  2 、工艺流程

  (二)主要设备方案

  1 、主要设备选型(列出清单表)

  2 、主要设备来源

  (三)工程方案

  1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

  2 、建筑安装工程量及“三材”用量估算

  3 、主要建、构筑物工程一览表

  七、主要原材料、燃料供应

  1 、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量

  2 、燃料品种、质量与年需要量

  3 、材料的运输方式

  八、环境影响评价

  1 、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等)

  2 、环境保护措施方案

  九、组织机构与人力资源配置

  1 、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图)

  2 、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)

  3 、员工培训

  十、项目实施进度

  1 、建设工期

  2 、进度安排

  十一、投资估算及资金筹措

  (一)投资估算

  1 、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

  2 、流动资金估算

  3 、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

  (二)资金筹措

  1 、自筹资金...

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