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融资经理述职报告

融资经理述职报告 经理述职报告

  述职的态度要端正且诚恳,以下是出国留学网小编为大家搜集整理的融资经理述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在财务述职报告栏目!

  融资经理述职报告(一)

  20xx年,在部门领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻分行及部门工作部署,坚持“拓客户、增存款”经营理念,把扩展客户、做大业务作为中心工作,现将20xx年度工作述职如下:

  一、思想作风建设情况

  (一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十八大报告精神和“三个代表”重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。

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  (二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加分行组织的各种业务技能培训,一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

  (三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。作为一名客户经理,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,针对客户部门的工作特点,能切实自己的职责,依法办事、廉洁自律,坚持经常性的制度学习,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度。

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与高级融资经理相关的经理述职报告

高级产品经理职责

高级产品经理职责 产品经理职责

  下面是出国留学网整理的高级产品经理职责,欢迎参考。

  高级产品经理职责(一)

  产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务,并整合企业各部门,凝聚焦点以使策略完整一致,在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程,使产品达到其最大价值,为企业带来长远的获利。

  1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署,结合公司发展战略,全面策划及统筹产品的发展规划,明晰定位、目标、策略并落实、实施。

  2、把握移动互联网发展趋势,分析跟踪竞争对手,定期完成分析报告或产品竞争战略和计划。

  3、负责搜集和提出产品需求,制定产品规范,对产品进行全面设计,如功能,特性,使用流程,UI/UE,性能要求等。并与技术人员一起,综合优化利用各种技术手段,完成产品研发。

  4、组织产品与运营模式的内外部调研分析,进行用户数据分析并找到对应的提升方案,为决策提供核心依据。

  5、分析上线产品的运营数据,定期组织分析、撰写产品运营分析报告,提出产品改进意见,不断完善在线产品、持续改善用户体验。

  高级产品经理职责(二)

  岗位要求:

  熟悉国内外多种 IaaS、PaaS、mBaaS业务,能够理解 B2D(Business to Developer)理念;

  具有专业、系统的产品设计、交互设计知识和经验并能够应用于实践,至少对一个移动平台(iOS / Android)有着丰富的经验和理解;

  熟悉 IM 类产品和 SNS 类产品,对于两者的典型产品架构有清晰的理解;

  熟悉移动互联网业务,对各种分类应用有过系统性的了解,App 体验狂;

  善于沟通、捕捉和抽象用户需求,能够与业内各种创始人、开发者进行流畅的沟通

  强力的推动能力与执行力,能够承受压力迎接挑战。

  工作职责:

  负责客户端组件 SDK 产品的策划、设计工作和实现;

  正确理解产品架构和业务发展需求,与 iOS / Android 开发工程师一起进行 App 组件。

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  岗位职责范本 | 岗位说明书 | 工作流程 |

与高级融资经理相关的实用资料

高级经理竞聘稿

演讲稿 竞聘稿 经理竞聘稿

  演讲者在演讲时一定要注意条理清楚,主次分明。下面是由出国留学网小编整理的“高级经理竞聘稿”,欢迎阅读。

  高级经理竞聘稿

  各位尊敬的领导,

  我叫黄XX,来自XX厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我XX年毕业于XX大学金融学专业,同年幸运加入了XX这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

  一、工作业绩总结、个人优势与不足

  我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是TD厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势:

  1.在营销方面

  本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来,开展的一系列“支持XX,为XX加油”的活动有幸被凌总拿到XX作为汇报XX推动XX工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

  2.在创新方面

  创新是我在TD厅工作的主旋律,切合目前TD实际情况,创想出一系列的TD创新方案,分别为:1)XX向前“充”短信答题方案,获得XX市公司采纳,并于本月底实施。 2)XX厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。 3)XX业务PK赛, 8月20日正式开始竞赛。

  3.在运营管理方面

  现任XX厅代营销经理职位,除了XX厅的基础管理工作之外,为更好推动XX的销售,前期做了大量的调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

  4.在培训方面

  本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为XX厅讲师,在全力协助市公司提升全体XX业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的X培训思路。

  二、对营销经理的工作设想、工作目标

  我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为TD厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

  我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级XX先锋团队!也即:三能团队(能想 有创新思维,能策划各项营销活动;能讲 对前来交流人员培训,对外一线XX专员培训演讲;能干 能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

  1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

  3个关键分别是:1)关键就是要多想多学习。2)关键是敬业多一点。3)关键要建立感恩文化。

  三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法

  在XX如火如荼进行之际,若有幸竟聘成功,我定必将XX的工作化繁为简,有序挺进,让每位XX厅的员工成为XX赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创XX的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、XX厅的创新与进步。

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高级会计实务考点精析:融资决策

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  考试需要提前做好准备,才能轻松过关,你还有哪些不知道的知识点?请关注出国留学网,小编已经为你整理好。

  融资决策

  【知识点1】融资渠道、方式与企业融资战略评价

融资渠道

融资渠道,是指资本的来源或通道,它从资本供应方角度以明确资本的真正来源。

融资方式

【含义】融资方式是企业融入资本所采用的具体形式,它是从资本需求方角度以明确企业取得资本的具体行为和方式.

【类型】直接融资是指资本需求方与资本供应方直接进行融资的交易方式。
间接融资是指资本需求方和供应方不直接进行融资交易的方式。

  企业融资战略是否合理、恰当,有如下三个基本评价维度:

  1.与企业战略相匹配并支持企业投资增长。

  2.风险可控。合理的融资战略并非一味从属于企业投资战略及投资规划,它要求从企业整体上把握财务风险的“可控性”和企业发展的可持续性。企业是否事先确定其“可容忍”的财务风险水平,并以此制约投资规模的过...

2017年高级会计实务考点:企业融资

高级会计基础知识重点 高级会计基础考点

  本文“2017年高级会计实务考点:企业融资”,跟着出国留学网会计从业资格考试频道来了解一下吧。希望能帮到您!

  单一企业融资规划是企业集团融资规划的基础,但企业集团融资规划并不等于下属各子公司外部融资需要量之和,原因在于:

  (1)企业集团资金集中管理和统一信贷。企业集团总部作为财务资源调配中心,需要考虑下属各公司因业务增长而带来的投资需求,也需要考虑各公司内部留存融资的自我“补充”功能,并在此基础之上,借助于资金集中管理这一平台,再考虑集团整体的外部融资总额。

  (2)“固定资产折旧”因素。从现金流角度来看,折旧作为“非付现成本”是企业内源资本“提供者”,在确定企业外部融资需要量时,应考虑这一因素对企业集团内部资金调配的影响。

  企业集团外部融资需要量可根据下述公式测算:

  企业集团外部融资需要量=∑集团下属各子公司的新增投资需求-∑集团下属各子公司的新增内部留存额-∑集团下属各企业的年度折旧额

  【例2-19】E企业(集团)拥有三家全资子公司A1、A2、A3。集团总部在下发的各子公司融资规划测算表中(见表2-34),要求各子公司统一按表格中的相关内容编制融资规划(表2-34中的数据即为A1公司的融资规划结果)

  [答疑编号6177020802:针对该题提问]

  A1公司的融资规划表

收入增长10%(20亿到22亿)

假 设

1.新增投资总额

3

...

2017高级会计实务知识点梳理:融资渠道

高级会计实务知识点 高级会计实务重点

  “2017高级会计实务知识点梳理:融资渠道”一文由出国留学网高级会计师考试栏目分享,更多讯息,请继续关注我们网站的更新,我们将竭诚为广大考生服务!

  2017高级会计实务知识点梳理:融资渠道

  融资渠道、方式与企业融资战略评价


融资渠道

融资渠道,是指资本的来源或通道,它从资本供应方角度以明确资本的真正来源。

融资方式

【含义】融资方式是企业融入资本所采用的具体形式,它是从资本需求方角度以明确企业取得资本的具体行为和方式.

【类型】直接融资是指资本需求方与资本供应方直接进行融资的交易方式。
间接融资是指资本需求方和供应方不直接进行融资交易的方式。

  企业融资战略是否合理、恰当,有如下三个基本评价维度:

  1.与企业战略相匹配并支持企业投资增长。

  2.风险可控。合理的融资战略并非一味从属于企业投资战略及投资规划,它要求从企业整体上把握财务风险的“可控性”和企业发展的可持续性。企业是否事先确定其“可容忍”的财务风险水平,并以此制约投资规模的过度扩张,是评价融资战略恰当与否的重要标准。

  3.融资成本降低。不同融资方式、融资时机、融资结构安排等都会体现出不同的融资成本,而降低融资成本将直接提升项目投资价值。

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《高级会计实务》考点解析:并购融资与支付

高级会计实务考点 并购融资与支付

  下面是由出国留学网小编精心为您整理的《高级会计实务》考点解析:并购融资与支付,希望能帮到您!

  一、并购融资渠道

  并购融资渠道包括内部融资渠道和外部融资渠道两种。

  内部融资渠道,是指从企业内部开辟资金来源,筹措并购所需的资金。包括企业自有资金及应付税款和利息。

  外部融资渠道,是指企业从外部开辟资金来源,向本企业以外的经济主体(包括企业现有股东和企业职员)筹措并购所需资金。包括直接融资和间接融资。

  二、并购融资方式

  (一)债务融资

  债务融资是指企业按约定代价和用途取得且需按期还本付息的一种融资方式。包括并购贷款、票据融资、债券融资、租赁融资。

  并购贷款是指商业银行向并购企业或并购企业控股子公司发放的,用于支付并购股权对价款项的本外币贷款。

  在票据融资方式中,用票据为企业并购进行融资可以有两种途径

  (1)票据本身可以作为一种支付手段直接进行融资;

  (2)可以在并购前出售票据,以获取并购所需资金。在债券融资方式中,债券种类主要包括抵押债券、信用债券、无息债券(也称零票面利率债券)、浮动利率债券、垃圾债券等。在租赁融资方式中,企业可以通过售后回租等租赁手段获取并购所需资金。

  (二)权益融资

  企业并购中最常用的权益融资方式为发行普通股融资。

  在企业并购中,运用发行普通股票融资具体又分为两种不同的形式,一种是并购企业在股票市场发行新股或向原股东配售新股实现并购,另一种是以换股方式实现并购。

  (三)混合融资

  常见的混合型融资工具包括可转换债券和认股权证。

  可转换债券是指在一定时期内,可以按规定的价格或一定的比例,由持有人自由选择转换为普通股的债券。

  认股权证是企业发行的长期选择权证,它允许持有人按照某一特定的价格购买一定数额的普通股。

  (四)其他特殊融资方式

  1.过桥贷款

  过桥贷款是指投资银行为了促使并购交易迅速达成而提供的贷款,这笔贷款日后由并购企业公开发行新的高利率、高风险债券所得款项,或以并购完成后收购者出售部分资产、部门或业务等所得资金进行偿还。

  2.杠杆收购

  杠杆收购是指通过增加并购企业的财务杠杆去完成并购交易的一种并购方式。实质上是并购企业主要以借债方式购买被并购企业的产权,继而以被并购企业的资产或现金流来偿还债务的方式。

  3.卖方融资

  比较常见的卖方融资是在分期付款条件下以或有支付方式购买被并购企业。

  4.信托

  信托融资并购是由信托机构向投资者融资购买并购企业能够产生现金流的信托财产,并购企业则用该信托资金完成对被并购企业的并购。

  5.资产证券化

  资产证券化是指将具有共同特征的、流动性较差的盈利资产集中起来,以资产所产生的预期现金流为支撑,在资本市场发行证券进行并购融资的行为。

  三、并购支付方式

  企业并购涉及的支付方式主要有现金支付方式、股权支付方式、混合支付方式和其他支付方式。

  (一)现金支付方式

  现金支付方式是指并购企业支付一定数量的现金,以取得被并购企业的控制权。主要包括用现金购买...

2017高级会计师实务知识点:并购融资

高级会计师实务知识点 高级会计师实务考点 高级会计师实务要点

  高级会计师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,出国留学网高级会计师栏目为各位同学准备了“2017高级会计师实务知识点:并购融资”对各位考生有帮助。

  (一)并购融资

  1.权益性融资(发行股票、交换股份)的含义及其优缺点

  2.债务性融资(并购贷款、发行债券)的含义及其优缺点

  3.混合型融资(可转换公司债券、认股权证)的含义及其优缺点

  4.筹资成本分析

  ——判断融资方案合理性的依据

  (二)支付对价

  现金支付、股权支付、混合并购支付的含义及其优缺点

  ——评价支付对价方式合理性的依据

  (三)并购后的整合

  企业并购的目的是通过对目标企业的运营管理来谋求目标企业的发展,实现企业的经营目标,通过一系列程序取得了对目标企业的控制权,只是完成了并购目标的一半。在收购完成后,必须对目标企业进行整合,具体包括:战略整合、业务整合、制度整合、组织人事整合和企业文化整合。

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