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2015河南工业大学硕士研究生入学考试样卷(管理学)
考试科目：管理学 共3页(第 1 页)
注意：1、本试题纸上不答题，所有答案均写在答题纸上
2、本试题纸必须连同答题纸一起上交。
一、名词解释(共6道小题，每小题5分，共30分)
1. 集权
2. 参谋职权
3. 管理幅度
4. 激励
5. 控制
6. 目标管理
二、简答题(共5道小题，每小题8分，共40分)
1. 泰罗科学管理的主要内容有哪些?
2. 决策包含哪些步骤?
3. 事业部制组织结构的优点和缺点有哪些?
4. 管理者通常扮演哪些角色?
5. 简要回答集体决策方法的优点和缺点。
三、 论述题(共2道小题，每小题20分，共40分)
1. 运用迈克尔·波特的五力模型，分析当前房地产行业的环境。
2. 试论述组织文化及其对员工行为的影响。
四、案例分析题(共2道小题，每小题20分，共40分)
1.案例一
对黄工辞职的思考
助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。
黄厂长，一个有名的识才的老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大佑
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调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是黄厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。
两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但...