人力资源考试准考证时间已经出来了,在备考人力资源的小伙伴们看过来哦!下面由出国留学网小编为你精心准备了“2019年11月合肥人力资源管理师准考证打印时间”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
2019年11月合肥人力资源管理师准考证打印时间
一、准考证打印
2019年11月11日起请考生自行登录《国家职业资格统一鉴定网上报名系统》从《打印准考证》栏目直接网上打印。
二、考试时间
2019年度11月企业人力资源管理师考试时间为11月16日, 综合评审方式为论文撰写、书面答辩。考生可以选择在2019年10月9日至10月12日资格审查期间到合肥市职业技能鉴定指导中心(合肥要素市场C区)448办公室提交论文,或于2019年10月21日至10月22日(上午9:00至11:30、下午13:30至17:00)提交论文。
2019年高级人力资源管理师知识点精华记忆口诀
一、人力资源规划
第一节:企业人力资源战略规划
1、战略为父策为子;战略观全局为上,策略中局部为下;人力战略从企业, 战略管理是过程。P1
2、战略人力四含义:现代企业新理念,系统管理全过程,人力管理高阶段, 标本兼得好体系。P2
3、西方人力四时期:经验管理奴隶化,科学管理定额化,现代管理人性化, 后现管理系统化。P2-5
4、战略人力有特征:人力管理从战略,人力是支撑系统,集多学科于一身, 形成人力体系化,人力部门性质变,职能模式为管理。P8-12
5、战略人力五理论:一般系统开放性,行为角色可预测,人力资本宜投资, 交易成本应控制,资源基础有三种。P8-9
6、人力衡量五标准:基础工作应健全,组织系统应完善,领导观念要更新, 综合管理应创新,管理活动要精确。P12-13
7、企业战略八特点:目标、全局性,计划、长远性,纲领、应变性,竞争、风险性,前五为静后三动。P14-15
8、战略规划有意义:明确重点为第一,界定空间为其次,合理定位六方面(吸引、录用、保持、发展、评价、调整),保持优势是第四,增强意识在领导,树立目标在员工。P17-18
9、企业战略三层次:总体业务与职能,两种战略保竞争,一是技术开发型,二是人力开发型。 P18-19
10、规划分类三角度:时限可分长与短,层级内容分九种,性质可分三类型:吸引参与和投资。 P19-20
11、两种策略保竞争:廉价型和独特型,人无我有是创新,优质竞争重物美。P20
12、人力策略有三种:吸引策略对廉价,投资策略对创新,参与策略对优质。P22
13、企业竞争重人才,波特五力供参考:新入行者有威胁,产业内部有竞争,替代产品有威胁,买家卖家看实力。P25
14、企业外部的分析:劳力市场的完善,政府法规的健全,工会组织的作用。P26
15、企业内部的分析:企业文化四类型:家族式强调关系,...