一建考试真题及答案

　　同学们为了备考一级建造师考试，有认真复习吗？我们一起来看看出国留学网一级建造师网为您整理“一建考试《项目管理》真题及答案回顾练习（十）”吧！

　　(1)监理人承诺的监理范围是按(A)确定的。

　　A. 双方议定的范围

　　B. 监理投标书承诺的范围

　　C. 施工图纸

　　D. 有关规定

　　(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是(C)。

　　A. 过去、现在、将来

　　B. 正常、将来、反常

　　C. 正常、异常、紧急

　　D. 现在、正常、将来

　　(3)根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在(D)日内结案。

　　A. 30

　　B. 60

　　C. 80

　　D. 90

　　(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是(B)。

　　A. 消除不可靠的外部因素

　　B. 免除不可接受的损害风险的状态

　　C. 使其处于可接受的状态

　　D. 使其处于预定的可接受状态

　　(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人(D)补偿。

　　A. 有权获得费用

　　B. 有权获得工期

　　C. 有权获得费用和工期

　　D. 无权获得

　　(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的(C)。

　　A. 具体表现

　　B. 一种表达

　　C. 高度提炼

　　D. 经验总结

　　(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应(B)。

　　A. 基本一致

　　B. 相同

　　C. 互为补充

　　D. 互为解释

　　(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的(D)阶段。

　　A. 决策

　　B. 施工

　　C. 总体规划

　　D. 工程设计

　　(9)在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则(A)必须无条件执行。

　　A. 承包人

　　B. 发包人

　　C. 分包商

　　D. 项目管理人员

　　(10)关键工作指的是(A)。

　　A. 网络计划中总时差最小的工作

　　B. 网络计划中总时差最大的工作

　　C. 工作持续时间最长的工作

　　D. 工作持续时间最短的工作

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　　出国留学网一级建造师网为您整理“《工程项目管理》历年真题及答案练习 九”，希望考生们都可以努力复习，认真做题，早日通过一级建造师考试！

　　1、某国际工程委托咨询公司设计，并准备采用FIDIC合同条件，业主可以采用的房屋建筑工程的合同条件是(　　)。

　　A、施工合同条件

　　B、永久设备和设计一建造合同条件

　　C、EPC交钥匙项目合同条件

　　D、合同的简明格式

　　2、下列(　　)技术是固体废物处理的最终技术。

　　A、减量化处

　　B、焚烧

　　C、回收利用

　　D、填埋

　　3、建设工程索赔的起因是(　　)。

　　A、承包人违约

　　B、合同错误

　　C、合同变更

　　D、工程环境变化

　　E、不可抗力因素

　　4、FIDIC合同条件规定，承包商的义务包括( )。

　　A、对工程质量负责

　　B、在缺陷责任期内负责照管工程现场

　　C、执行工程师分布的各项指令

　　D、拒绝接受指定的分包商

　　E、对施工现场的安全负责

　　5、用物理化学法进行废水处理，主要方法有(　　)。

　　A、化学反应法

　　B、吸附法

　　C、反渗透法

　　D、电渗析法

　　E、分解法

　　6、招标公告应当载明(　　)等事项。

　　A、招标人的名称和地址

　　B、招标项目的性质、数量、实施地点和时间

　　C、投标截止日期

　　D、合同的主要条款

　　E、获取招标文件的办法

　　7、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制(　　)，以作为项目经理的责任成本目标。

　　A、竞争性成本计划

　　B、指导性成本计划

　　C、实施性成本计划

　　D、考核性成本计划

　　8、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在(　　)等方面，代表建设单位实施监督。

　　A、组织协调

　　B、施工质量

　　C、建设工期

　　D、施工方案

　　E、建设资金使用

　　9、纠纷审议委员会的委员必须是在(　　)方面具有经验的专家组成。

　　A、工程施工

　　B、法律

　　C、工程经济

　　D、合同文件解释

　　E、工程技术

　　10、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依(　　)原则建立建设工程项目质量控制系统。

　　A、分层次规划的原则中 华 考 试 网

　　B、总目标分解的原则

　　C、质量责任制的原则

　　D、系统有效性的原则

　　答案

　　一起来做一做历年真题练习，快来瞧一瞧吧，下面我们来看看出国留学网一级建造师网为您整理“工程项目管理：一建考试真题及答案八”，祝一级建造师考试顺利！

　　1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。

　　A、单项工程

　　B、单体工程

　　C、单位工程

　　D、分项工程

　　2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )

　　A、目标规划

　　B、目标比选

　　C、目标论证

　　D、目标控制

　　3、如图所示的组织工具是( )

　　A、项目结构图

　　B、组织结构图

　　C、合同结构图

　　D、线性组织结构图

　　4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系

　　A、静态组织

　　B、动态组织

　　C、工艺

　　D、从属

　　5、线性组织结构的特点是( B )

　　A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C、谁的级别高,就听谁的指令

　　D、可以越级指挥或请示

　　6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )

　　B、总包单位对分包单位的管理责任

　　C、业主对分包单位的付款方式

　　D、业主对分包单位的选择和认可权限

　　7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

　　A、操作性

　　B、实施性

　　C、纲领性

　　D、作业性

　　8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )

　　A、合理确定计划值

　　B、认真收集实际值

　　C、适当调整工程项目目标

　　D、比较分析,采取纠偏措施

　　9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。

　　A、主持项目的投标工作

　　B、组建工程项目经理部

　　C、制订项目经理内部计酬办法

　　D、选择具有相应资质的分包人

　　10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )

　　A、是施工企业法定代表人

　　B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

　　D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

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　　想拿到一级建造师证，就要努力复习一级建造师哦。下面我们来看看出国留学网一级建造师网为您整理“《项目管理》一建考试真题及答案 七”，希望大家都能顺利通过一建考试！

　　1.建设工程管理的核心任务是(D)。

　　A. 目标控制

　　B. 提高建设项目生命周期价值

　　C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值

　　D. 为工程的建设和使用增值

　　2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。

　　A.设计阶段 B.施工阶段

　　C.保修阶段 D.动用前准备阶段

　　3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

　　A.业主方 B.监理方

　　C.施工总承包方 D.劳务分包方

　　4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(B)。

　　A.项目结构图 B.工作任务分工表

　　C.合同结构图 D.工作流程图

　　5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(B)。

　　A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

　　B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

　　C. 首先要定义主管部门的工作任务

　　D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

　　6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。

　　A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设

　　C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划

　　7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。

　　A. 项目构造 B. 项目功能

　　C. 项目结构 D. 项目价值

　　8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。

　　A. 设计竞赛 B. 设计招标

　　C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合

　　9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是(D)。

　　A. 收集工程进度实际值

　　B. 进行进度目标的调整

　　C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较

　　D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

　　10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是(D)万元。

　　A.30 B。60 C。75 D 90

　　11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为(B)天。

　　A. 0 B. 7

　　C. 5 D. 9

　　12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(A)。

　　A. 动力机制 B. 约束机制

　　C. 反馈机制 D. 持续改进机制

　　许多考生在复习一级建造师考试时，容易疏忽真题练习，真题也十分重要哦，出国留学网一级建造师网为您整理“一建考试项目管理真题及答案练习（六）”，希望大家都能取得优异成绩！

　　1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。

　　A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

　　B.实施阶段

　　C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

　　D.施工阶段

　　【试题答案】B

　　【试题解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第一节：建设工程项目管理的目标和任务

　　2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定行作用的是( )。

　　A.人

　　B.方法

　　C.工具

　　D.组织

　　【试题答案】D

　　【试题解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第二节：建设工程项目的组织

　　3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。

　　A.项目组织设计文件

　　B.项目任务分期表

　　C.工作任务分工表

　　D.管理职能分工描述书

　　【试题答案】D

　　【试题解析】管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题;筹划;决策;执行;检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第二节：建设工程项目的组织

　　4.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是( )。

　　A.业主方项目管理的组织结构

　　B.生产运营期经营管理总体方案

　　C.编码体系的建立

　　D.实施期组织总体方案

　　【试题答案】D

　　【试题解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容：

　　(1)决策期的组织结构;

　　(2)决策期任务分工;

　　(3)决策期管理职能分工;

　　(4)决策期工作流程;

　　(5)实施期组织总体方案;

　　(6)项目编码体系分析。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第三节：建设工程项目策划

　　5.建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。

　　A.组织柔性化

　　B.组织集成化

　　C.组织扁平化

　　D.组织高效化

　　一建考试你已经做好万全准备了吗，下面我们来看看出国留学网一级建造师网为您整理“一级建造师考试：工程项目管理真题及答案【五】”，还有更多真题大家可以看一下文尾推荐汇总哦！

　　1、 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(　 )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　【答案】D

　　2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(　 )。

　　A.管理目标分工

　　B.管理职能分工

　　C.管理责任分工

　　D.管理权限分工

　　【答案】B

　　3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　 )。

　　A.确定项目管理的各项工作流程

　　B.分析项目管理合同结构模式

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　【答案】C

　　4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的(　 )。

　　A.管理工作流程

　　B.物质流程

　　C.信息处理工作流程

　　D.设计工作流程

　　【答案】A

　　5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制(　 )。

　　A.组织结构图

　　B.任务分工表

　　C.工作流程图

　　D.工作一览表

　　【答案】C

　　6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(　 )。

　　A.管理职能分工表

　　B.工作任务分工表

　　C.项目结构图

　　D.组织结构图

　　【答案】C

　　7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(　 )。

　　A.项目建设的总目标

　　B.如何实现项目的目标

　　C.项目建设的指导思想

　　D.如何组织项目的建设

　　【答案】D

　　8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　 )承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　【答案】C

　　9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是(　 )。

　　A.论证进度目标实现的经济性

　　B.确定调整进度目标的方法

　　C.制定进度控制措施

　　D.论证进度目标是否合理

　　【答案】D

　　10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(　 )。

　　A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

　　B.将各楼层施工垃圾焚烧后...

　　历年真题可以帮考生们熟悉一级建造师考试题型，所以考生们要多做一做历年真题，我们一起来看看出国留学网一级建造师网为您整理“《项目管理》一建考试历年真题（四）”吧！

　　1、建设工程管理的核心任务是( )。

　　A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值

　　C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值

　　D、为工程的建设和使用增值

　　解析：教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。因此本题选D。

　　2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行

　　A 设计阶段 B 施工阶段

　　C 保修阶段 D 动用前准备阶段

　　解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，

　　3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

　　A 业主方 B 监理方

　　C 施工总承包方 D 劳务分包方

　　解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　4.作为工程建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

　　A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段

　　解析：教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。因本题为单选，故本题选B。

　　5、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( )

　　A 项目结构图 B 工作任务分工表

　　C 合同结构图 D 工作流程图

　　解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　6.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。

　　A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

　　B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

　　C.首先要定义主管部门的工作任务

　　D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

　　解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。

　　7.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。

　　A. 分析 B. 预测

　　C. 比较 D. 纠偏

　　这个应该选 A.分析

　　P91，在分析的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心。

　　8.施工现场应急处置方案的内容主要是()。

　　A. 应急工作原则 B. ...

　　一级建造师考试越来越近了，你已经做好充足的准备了吗？出国留学网一级建造师网为您整理“一建考试《项目管理》：真题及答案回顾（三）”，希望同学们都能取得好成绩！

　　1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。

　　A、单项工程

　　B、单体工程

　　C、单位工程

　　D、分项工程

　　2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )

　　A、目标规划

　　B、目标比选

　　C、目标论证

　　D、目标控制

　　3、如图所示的组织工具是( )

　　A、项目结构图

　　B、组织结构图

　　C、合同结构图

　　D、线性组织结构图

　　4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系

　　A、静态组织

　　B、动态组织

　　C、工艺

　　D、从属

　　5、线性组织结构的特点是( B )

　　A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C、谁的级别高,就听谁的指令

　　D、可以越级指挥或请示

　　6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )

　　B、总包单位对分包单位的管理责任

　　C、业主对分包单位的付款方式

　　D、业主对分包单位的选择和认可权限

　　7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

　　A、操作性

　　B、实施性

　　C、纲领性

　　D、作业性

　　8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )

　　A、合理确定计划值

　　B、认真收集实际值

　　C、适当调整工程项目目标

　　D、比较分析,采取纠偏措施

　　9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。

　　A、主持项目的投标工作

　　B、组建工程项目经理部

　　C、制订项目经理内部计酬办法

　　D、选择具有相应资质的分包人

　　10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )

　　A、是施工企业法定代表人

　　B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

　　D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

　　2...