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2023年一级建造师《项目管理》必背知识点

项目管理知识点 一级建造师项目管理知识点

  2023年一级建造师考试即将开考了,相关知识重点你已经全都了解了吗?出国留学网一级建造师考试栏目为您整理“2023年一级建造师《项目管理》必背知识点”,希望大家喜欢!

  2023年一级建造师《项目管理》必背知识点

  一、2023年一级建造师《项目管理》必背知识点

  1.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,进一步寻求程度的成本节约。

  2.施工成本管理的任务主要有:(1)成本预测;(2)成本计划;(3)成本控制;(4)成本核算;(5)成本分析;(6)成本考核。

  3.施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算,是施工项目成本决策与计划的依据。

  4.施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建设施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础。成本计划是目标成本的一种形式。

  5.施工项目成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程。它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。

  二、2023一级建造师《项目管理》考试难度分析

  一级建造师《建设工程项目管理》科目总分是130分,合格分数线为试卷的60%,也就是78分。它的分值和《建设工程法规及相关知识》分值一样,《建设工程项目管理》科目有70道单项选择题和30道多项选择题,其中单选题每道一分,多选题每道2分。

  一级建造师《项目管理》主要涉及到几个方面,即工程项目管理概论,工程项目范围管理,工程项目管理组织,工程项目进度管理等等,其中工程项目质量管理,工程项目费用管理,工程项目合同管理与风险管理,比较重要,自学起来有困难的话,有条件的话可以跟着建考老师一起复习,帮助理解。

  三、一级建造师临考提分小技巧

  1.临阵磨枪,不快也光

  到现在,考生们应该对教材有过起码一遍的系统学习,系统学习之后难重点在心中已经有了清楚的认识。不清楚的,可以结合冲刺题进行考点的筛简。考前的这段时间呢,考生需要做的就是"磨枪"。

  把难重点进行考前背诵。最简单粗暴的方法就是背讲义!每天拿出至少两个小时来背诵常考的知识点的讲义,不要通篇全部背诵,找准关键字眼,关键数据进行记忆,减少记忆量。

  2.多做真题与模拟题

  多做真题与模拟题,培养做题能力与技巧。

  到了此时,处于一级建造师临考冲刺阶段,这时候必须要通过试题的训练来提高自己,充分利用试题的作用,不仅要保证案例题得分,选择题一样要拿到足够的分值。训练时,严格按照考试时间来,做题的时候不要翻书,严格按照考试的规定来,这样得到的分数才代表你最真实的能力,你才会进一步认清自己的实力。

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2018一级建造师项目管理知识点:索赔费用的计算

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  大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018一级建造师项目管理知识点:索赔费用的计算”,只要付出了辛勤的劳动,总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。

  2018一级建造师项目管理知识点:索赔费用的计算

  1.人工费。

  对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

  2.材料费。

  材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。

  例:按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括(  )。 A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费 B.由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费 C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用 D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费

  E.承包商使用不合格材料引起的损失费用

  答案:ABC

  3.施工机具使用费。

  施工机具使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。

  4.分包费用。

  分包人的索赔应如数列入总承包人的索赔款总额以内。

  5.现场管理费。

  6.利息。

  7.总部(企业)管理费。

  8.利润。

  一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包人可以列入利润。但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。

  索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。

  例:下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是(  )。

  A.工程变更

  B.工程暂停

  C.材料价格上涨

  D.工期延期

  答案:A

  二、索赔费用的计算方法

  索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。

  (一)实际费用法

  实际...

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2018一级建造师项目管理知识点:工程管理信息化

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  要参加一级建造师考试的同学们,出国留学网为你整理“2018一级建造师项目管理知识点:工程管理信息化”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

  2018一级建造师项目管理知识点:工程管理信息化

  一、工程管理信息化的含义

  工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

  信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。

  二、工程管理信息化的意义

  工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。

  例:工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到(  )的目的。

  A.为项目建设增值

  B.实现项目建设目标

  C.实现项目管理目标

  D.提高项目建设综合治理

  答案:A

  三、项目信息门户

  项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统,主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同,因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。

  管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。

  (一)项目信息门户的概念

  项目信息门户是在对项目全寿命过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上,为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。项目信息门户属于垂直门户,不同于一般意义的门户。

  (六)项目信息门户的特征

  3.项目信息门户运行的组织理论基础

  应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。

  5.项目信息门户的核心功能

  (1)项目各参与方的信息交流(Project Communication);

  (2)项目文档管理(Document Management);

  (3)项目各参与方的共同工作(Project Collaboration)。

  6.项目信息门户的主持者

  对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者,当然,它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

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2018年一级建造师项目管理知识点:施工过程质量验收

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  2018年一级建造师项目管理知识点:施工过程质量验收

  掌握施工过程质量验收

  (一)施工验收分为检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的质量验收,验收合格的规定各不相同。

  检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收,其中的主控项目、一般项目应符合有关规定;

  分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收,其验收的基础是其中所包含的检验批;

  分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,验收的基础是走其中所包含的分项工程以及质量控制资料,对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程还要进行见证取样试验或抽样检测,而且需要对其观感质量进行验收。

  (二)施工过程质量验收不合格的处理:

  施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格、或质量控制资料不完整等原因所致,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 5O300-200L)的规定,其处理方法有:

  1.在检验批验收时,对严重的缺陷应推倒重来,一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收;

  2.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应通过验收;

  3.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;

  4.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任;

  5.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。

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2018年一级建造师项目管理精品复习卷(4)

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  2018年一级建造师考试马上就要到了,大家都在准备考试了,出国留学网为大家整理了重点复习资料,“2018一级建造师项目管理精品复习卷(4),希望能够帮助到大家,以取得优异的成绩。

  2018一级建造师项目管理精品复习卷(4)

  1.某项目设计生产能力为年产60万件产品,预计单位产品价格为100元,单位产品可变成本为75元,年固定成本为380万元。若该产品的销售税金及附加的合并税率为5%,则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为(  )。

  A.31.67% B.30.16% C.26.60% D.25.33%

  参考答案:A

  2.[多选题]建设项目敏感性分析中,确定敏感因素可以通过计算(  )来判断。

  A.盈亏平衡点 B.临界点 C.敏感度系数 D.评价指标变动率 E.不确定因素变动率

  参考答案:B,C

  3.某建设项目设计生产能力为12万台/年,固定成本为1320万元/年,产品售价为900元/台,变动成本为630元/台,销售税金及附加为50元/台,则此项目盈亏平衡点产量为(  )台/年。

  A.60000 B.72000 C.54200 D.14635

  参考答案:A

  4.[多选题]若选定动态评价指标进行技术方案敏感性分析,可以选择(  )作为不确定性因素。

  A.投资额B.利息率C.净现值D.净年值E.生产成本参考答案:C,D

  5.单因素敏感性分析中,设甲、乙、丙、丁四个因素分别发生5%、10%、10%、15%的变化,使评价指标相应地分别产生10%、15%、25%、25%的变化,则敏感因素是(  )。

  A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

  参考答案:C

  6.建设项目敏感性分析中,确定敏感因素可以通过计算(  )来判断。

  A.盈亏平衡点 B.评价指标变动率 C.不确定因素变动率 D.敏感度系数

  参考答案:D

  7.关于技术方案敏感性分析的说法,正确的是(  )。

  A.敏感性分析只能分析单一不确定因素变化对技术方案经济效果的影响

  B.敏感度系数越大,表明评价指标对不确定因素越不敏感

  C.敏感性分析的局限性是依靠分析人员主观经验来分析判断,有可能存在片面性

  D.敏感性分析必须考虑所有不确定因素对评价指标的影响

  参考答案:C

  8.某技术方案经济评价指标对甲、乙、丙三个不确定因素的敏感度系数分别为-0.1、0.05、0.09,据此可以得出的结论有(  )。

  A.经济评价指标对于甲因素最敏感

  B.甲因素下降10%,方案达到盈亏平衡

  C.经济评价指标与丙因素反方向变化

  D.丙因素上升9%,方案由可行转为不可行

  参考答案:A

  9.在进行盈亏平衡分析中,关于固定成本、可变成本和半可变(或半固定)成本的说法正确的是(  )。

  A.固定成本是随产品产量的增减发生变化的各项成本费用

  B.可变成本是随技术方案产品产量的增减而成反比例变化的各项成本

  C.半可变(或...

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