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英国热门职业:业务发展经理

英国业务发展经理
 业务发展经理(Business Development Manager)

  招聘得分:4.2

  职位空缺:4328

  年薪:41,003英镑

  晋升机会:3.1

  管理和开发新业务涉及到产生,销售,组织联系人和维护良好的客户关系。

  这也意味着经理们需要花大量的时间在建立关系网,不会经常呆在办公室里。

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简历业务经理汇总

简历业务经理

  想了解“简历业务经理”的起源和发展历程请继续阅读,怎么样才是一篇有文采的范文?我们在写作困惑时一般都会翻阅相关范文。 通过阅读范文,我们可以更好地掌握写作的方法和技巧,谢谢您参考本文!

简历业务经理 篇1

  工作描述:1.熟悉产品,对产品有所掌握,并能独立分析其组成和给予准确的报价。

  2.能独立开发客户,对外贸流程了解,对产品的规格、质量等都能给客户及时的答复,能有随机应变的能力,处理好客户的疑问,并努力下单。

  3.生产过程应跟踪、验货,做到质量保证。

  4.能够独立制作整套单据和相关的检验证明等,并独立联系货代,将货物安全送入仓库,及时通知客户和货代有关货物装运的'情况妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档,退税核销要及时,将所需全套资料送给财务办理。

  基本技能:具备英语听、说、读、写的基本能力并通过国家二级孝核试,能熟悉运用网络查阅相关英文资料。

  熟练掌握Windows操作系统,office办公软件。

  有较强的沟通协调能力和灵敏的应变能力。

  兴趣广泛、适应力强、做事脚踏实地、认真负责、具有良好的沟通及组织策划能力、理解能力、问题解决能力、学习能力,能很好的处理人际关系,勇于迎接新挑战。喜好文体活动,性格活泼开朗、乐观向上、对工作认真刻苦有强烈的责任心和团队意识.愿意接受出差工作。

简历业务经理 篇2

  需要办理有限责任公司营业执照、《快递经营许可证》。

  有限责任公司营业执照办理流程:一、办理依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》二、办理需提交材料1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》;2、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件;应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。

  3、全体股东签署的公司章程;4、股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件;股东为企业的,提交营业执照副本复印件;股东为事业法人的,提交事业法人登记证书复印件;股东为社团法人的,提交社团法人登记证复印件;股东为民办非企业单位的,提交民办非企业单位证书复印件;股东为自然人的,提交身份证件复印件;其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。

  5、股东首次出资是非货币财产的,提交已办理财产权转移手续的证明文件;6、董事、监事和经理的任职文件及身份证件复印件;依据《公司法》和公司章程的有关规定,提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。

  股东会决议由股东签署,董事会决议由董事签字。

  7、法定代表人任职文件及身份证件复印件;根据《公司法》和公司章程的有关规定,提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。

  股东会决议由股东签署,董事会决议由董事签字。

  8、住所使用证明;自有房产提交房屋产权证复印件;租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房屋产权证复印件。

  有关房屋未取得房屋产权证的,属城镇房屋的,提交房地产管理部门的证明或者竣工验收证明、购房合同及房屋销售许可证复印件;属非城镇房屋的,提交当地政府规定的相关证明。

  出租方为宾馆、饭店的,提交宾馆、饭店的营业执照复印件。

  使用军队房产作为住所的,提交《军队房地产租赁...

业务副经理述职报告

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  以下是小编整理的业务副经理述职报告、经理述职报告等,更多述职报告范文请登陆出国留学网(m.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )

  2013年服装公司业务经理上半年工作总结 2013年,在公司董事会及总经理的正确领导下,主要做了以下工作:

  1、 加强订单的操作,及时调度,分工负责,责任到人,确保订单有序操作运作,保证了产品质量,交期的顺利进行,1——7月份共完成15万余件。

  2、 做好每个订单的检验工作,及时巡检、总检,配合验货公司,确保了中期尾期的验货成功,保证了生产交期。在产品的生产过程中,及时跟进,及时发现问题,及时解决,保证了产品的质量和进度。

  3、 积极与客户沟通,规避各种风险,在样品的制作、改进、工艺、订料、发货、资金回笼等方面积极主动,力避消极因素,争取主动,早投产,早发货。

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业务经理述职报告

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  一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导,所以,一份好的报告对工作的质量会有很大的提高。下面是小编给大家分享的有关经理述职报告范文,网站内容时时更新,欢迎大家时时关注。

  转眼间从竟聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。

  这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。特别是最近这一季度,我作为工商银行一名普通员工,亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化.二级考核分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。XX年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。

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广告公司业务发展部部门经理销售工作总结(17)

销售工作总结


  转眼间,充满机遇与挑战的2010年已经过去,我们迎来了崭新的2010年。在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时我深深的感到:作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情。

  我于XX年年8月份到公司,2010年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将2010年主要的工作情况述职如下:

  一、计划完成情况:

  金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元;实际完成176194.4元,未完成全年销售计划。

  二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。

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业务经理述职报告精选

业务经理述职报告

  出国留学网栏目精选:“业务经理述职报告”,欢迎阅读。

  时光就像水一样,流走再也不回来。接下来,需要写一份岗位述职报告分析了,述职报告可以清楚的把任职期间自身工作的优势和缺点表述出来。那么怎样写出一份优秀的述职报告呢?经过整理,小编为你呈上业务经理述职报告,欢迎大家参考阅读。

业务经理述职报告 篇1

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,38万元,纯利润25万元。其中:打字复印6万元,网校2万元,计算机10万元,电脑耗材及配件15万元,其他:3万元,人员工资10万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润6万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点——无线网,和一部分的上网费预计利润在15万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润10万元;多功能电子教室、多媒体会议室40万元;其余网络工程部分30万元;新业务部分10万元;电脑部分5万元,人员工资15—20万元,能够完成的利润指标,利润90万元。

  在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

  四、在管理上下大力度

  严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

  对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

  五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

  1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

  2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。

  3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司...

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