中级会计职称考试辅导

　　本文“2017年中级会计职称财务管理考点：作业成本管理”，跟着出国留学网中级会计职称从业资格考试频道来了解一下吧。希望能帮到您!

　　作业成本管理

　　作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代成本计算和管理模式。它既是精确的成本计算系统，也是改进业绩的工具。作业成本管理包含两个维度的含义：成本分配观和流程观。

　　成本分配观，它说明成本对象引起作业需求，而作业需求又引起资源的需求。因此，成本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象，而这一流程正是作业成本计算的核心。

　　成本流程观，它为企业提供引起作业的原因(成本动因)以及作业完成情况(业绩计量)的信息。流程观关注的是确认作业成本的根源、评价已经完成的工作和已实现的结果。企业利用这些信息，可以改进作业链，提高从外部顾客获得的价值。

　　流程价值分析关心的是作业的责任，包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分。其基本思想是：以作业来识别资源，将作业分为增值作业和非增值作业，并把作业和流程联系起来，确认流程的成本动因，计量流程的业绩，从而促进流程的持续改进。

　　1.成本动因分析

　　2.作业分析

　　分析和评价作业、改进作业和消除非增值作业构成了流程价值分析与管理的基本内容。改进流程首先需要将每一项作业分为增值作业或非增值作业，明确增值成本和非增值成本，然后再进一步确定如何将非增值成本减至最小。

　　所谓增值作业，就是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业。一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业：

　　(1)该作业导致了状态的改变;

　　(2)该状态的变化不能由其他作业来完成;

　　(3)该作业使其他作业得以进行。

　　增值作业又可分为高效作业和低效作业。增值成本即是那些以完美效率执行增值作业所发生的成本，或者说，是高效增值作业产生的成本。而那些增值作业中因为低效率所发生的成本则属于非增值成本。

　　非增值作业，是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业，如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件，就可断定其为非增值作业。执行非增值作业发生的成本全部是非增值成本，持续改进和流程再造的目标就是寻找非增值作业，将非增值成本降至最低。

　　在区分增值成本与非增值成本之后，企业要尽量消除或减少非增值成本，最大化利用增值作业，以减少不必要的耗费，提升经营效率。

　　作业成本管理中进行成本节约的途径，主要有以下四种形式：

　　(1)作业消除：消除非增值作业或不必要的作业，降低非增值成本;

　　(2)作业选择：对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳的方案;

　　(3)作业减少：以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间;

　　(4)作业共享：利用规模经济来提高增值作业的效率。

　　作业分析是流程价值分析的核心，通过对作业的分析研究，进而采取措施，消除非增值作业，改善低效作业，优化作业链，对于削减成本、提高效益具有非常重要的意义。

　　3.作业业绩考核

　　实施作业成本管理，其目的在于找出并消除所有非增值作业，提高增值作业的效率，削减非增值成本。...

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　　责任成本管理

　　(一)各类责任中心的定义、类型和考核指标

　　1.成本中心

　　成本中心是指有权发生并控制成本的单位。成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。

　　成本中心具有以下特点：

　　(1)成本中心不考核收益，只考核成本;

　　(2)成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本;

　　(3)责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。

　　可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：

　　(1)该成本的发生是成本中心可以预见的;

　　(2)该成本是成本中心可以计量的;

　　(3)该成本是成本中心可以调节和控制的。

　　成本中心考核和控制主要使用的指标包括预算成本节约额和预算成本节约率。计算公式为：

　　(1)预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本;

　　(2)预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%。

　　成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。

　　2.利润中心

　　利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。它不但有成本发生，而且还有收入发生。因此，它要同时对成本、收入以及收入成本的差额即利润负责。

　　利润中心的类型包括：

　　(1)自然利润中心，它是自然形成的，直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心;

　　(2)人为利润中心，它是人为设定的，通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心。

　　考核指标：

　　(1)边际贡献=销售收入总额-变动成本总额

　　(2)可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本

　　(3)部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

　　【提示1】可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

　　【提示2】部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

　　3.投资中心

　　投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心，如事业部、子公司等其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。

　　投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任。投资中心必须是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用的资产。

　　考核指标：

　　(1)投资报酬率：投资报酬率是投资中心获得的利润与投资额的比率，其计算公式为：

　　投资报酬率=营业利润/平均营业资产。

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　　《财务管理》客观题分为单选题、多选题和判断题。单选题共25题，每题1分;多选题共10题，每题2分;判断题共10题，每题1分。单选题多为计算型;多选题多为财务管理的一些原则、影响因素等，也有一些定量化指标的计算;判断题一般为概念、财务管理处理原则。

　　第一章 总论

　　1、财务管理目标(各个观点的优缺点要掌握);

　　2、财务管理体制(集权和分权的区分);

　　3、财务管理环境(重点注意金融环境)。

　　第二章 财务管理基础

　　1、时间价值系数之间的关系(普通年金现值系数与资本回收系数、普通年金终值系数与偿债基金系数、预付年金现值系数与普通年金现值系数等);

　　2、风险管理(两种证券组合的预期收益率、组合风险、相关系数与组合风险之间的关系等);

　　3、资本资产定价模型(必要收益率的计算、证券市场线的含义、证券市场线中斜率的含义);

　　4、成本性态分析(约束性固定成本与酌量性固定成本的区分、技术变动成本和酌量性固定成本的区分、半变动成本、半固定成本等的区分)。

　　第三章 预算管理

　　1、预算编制方法(各种预算编制方法的优缺点);

　　2、主要预算的编制(各种预算编制的表述);

　　3、预算的分类与预算体系(按内容不同的分类和按预算指标覆盖的时间长短的分类、预算体系中各种预算的逻辑关系);

　　4、现金预算的编制(可供使用的现金、现金支出和现金余缺);

　　5、财务报表预算编制的依据。

　　第四章 筹资管理(上)

　　1、权益筹资方式的种类及特点(三种股权筹资方式各自的优缺点);

　　2、无形资产出资方式(《公司法》对无形资产出资方式另有限制，股东或者发起人不得以哪些无形资产出资要记住);

　　3、债务筹资方式的种类与特点(三种长期负债资金筹集方式的特点以及与股权筹资相比有哪些优缺点)。

　　第五章 筹资管理(下)

　　1、资金需要量预测(因素分析法、销售百分比法);

　　2、资本成本(资本资产定价模型的应用、公司价值分析法以及不同行业适用的资本机构);

　　3、杠杆效应(经营杠杆系数和财务杠杆系数的计算、企业不同发展时期的资本结构情况);

　　4、衍生工具筹资(可转换债券和认股权各自的筹资特点);

　　5、资本结构决策(影响资本结构的因素)。

　　第六章 投资管理

　　1、投资决策指标的确定(静态回收期的计算及优缺点);

　　2、互斥方案的决策(净现值法和年金净流量法的运用);

　　3、投资项目财务评价指标的计算与分析(净现值、年金净流量、内含报酬率、静态回收期);

　　4、债券价值的影响因素(票面利率、贴现率、债券期限)。

　　第七章 营运资本管理

　　1、营运资本管理策略(流动资产投资策略的种类及特点、流动资产融资策略的种类及特点);

　　2、最佳现金持有量的确定(...

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　　与经济法相比，财务管理这门课程中的很多知识点是建立在一些理论假设的基础上的，学起来比较抽象。财务管理公式多、计算量大，每年试题的分值中有一半是直接涉及到计算的，这些计算题是建立在较复杂的计算公式和计算步骤基础上的，而且涉及到的数字基本上都需要用一定的方法分析运算出来。

　　虽然计算量较大，但计算题、综合题较集中，即重点非常突出。财务管理是三科里章节之间联系最多的，前面几章不仅是基础而且是重点和难点，所以一定要学好学扎实。

　　1、考核“委托加工物资”知识点。

　　2、考核“固定资产处置”知识点。

　　3、考核“可供出售金融资产减值转回”知识点。

　　4、考核“资产减值”知识点。

　　5、考核“交易性金融资产”知识点

　　6、考核“股份支付”知识点。

　　7、考核“职工薪酬”知识点。

　　8、考核“可转换公司债券初始确认”知识点。

　　9、考核“融资租入固定资产入账价值”知识点。

　　10、考核“预计负债的确认”知识点。

　　11、考核“与资产相关的政府补助”知识点。

　　12、考核“外币折算”知识点。

　　13、考核“日后调整事项报表调整”知识点。

　　14、考核“丧失控制权处置子公司”知识点。

　　15、考核“其他综合收益”知识点。

　　16、考核“外购存货入账价值的确定”。

　　17、考核“固定资产的后续支出”。

　　18、考核“投资性房地产的范围”。

　　19、考核“外币财务报表折算”

　　20、考核“货币性资产与非货币性资产的区分”

　　21、考核“设定受益计划”，

　　22、考核“以非现金资产清偿债务”，

　　23、考核“合并财务报表的范围”，

　　24、考核“合并财务报表编制的前期准备事项”，

　　25、考核“国库集中收付制度”，

　　26、主要考核“会计要素计量属性”的知识点。

　　27、主要考核“可变现净值的确定”知识点。

　　28、主要考核“土地使用权”知识点。

　　29、主要考核“合并现金流量表的抵销”的知识点。

　　30、主要考核“非货币性资产交换”知识点。

　　31、主要考核永续债的核算的知识点。

　　32、主要考核“境外经营记账本位币”的知识点。

　　33、主要考核“建造合同完工进度的核算”的知识点。

　　34、主要考核“会计估计变更”知识点。

　　35、主要考核“民间非营利组织的核算基础”的知识点。

　　36、主要考核“购入固定资产和或有事项”的知识点。

　　37、主要考核“所得税”的知识点。

　　38、主要考核“长期股权投资权益法转为金融资产”的知识点。

　　39、主要考核“资产负债表日后调整事项”的知识点。

　　本文“中级会计2017年财务管理知识点：销售定价管理”，跟着出国留学网中级会计职称从业资格考试频道来了解一下吧。希望能帮到您!

　　销售定价管理

　　(一)影响产品价格的因素

　　影响产品价格的因素主要包括以下几个方面：

　　1.价值因素;

　　2.成本因素;

　　3.市场供求因素;

　　4.竞争因素;

　　5.政策法规因素。

　　(二)企业的定价目标

　　企业自身的实际情况及所面临的外部环境不同，企业的定价目标也多种多样，主要有以下几种：

　　1.实现利润最大化

　　2.保持或提高市场占有率

　　3.稳定价格

　　4.应付和避免竞争

　　5.树立企业形象及产品品牌

　　(三)产品定价方法

　　产品定价方法主要包括以成本为基础的定价方法和以市场需求为基础的定价方法两大类。

　　在企业成本范畴中，基本上有三种成本可以作为定价基础，即变动成本、制造成本和全部成本费用。

　　①变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随着业务量的变动而正比例变动的成本。

　　【提示1】变动成本可以作为增量产量的定价依据，但不能作为一般产品的定价依据。

　　②制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造费用。由于制造成本不包括各种期间费用，因此不能正确反映企业产品的真实价值消耗和转移。利用制造成本定价不利于企业简单再生产的继续进行。

　　③全部成本费用是指企业为生产、销售一定种类和数量的产品所发生的所有成本和费用总额，包括制造成本和管理费用、销售费用及财务费用等各种期间费用。

　　【提示2】在完全成本基础上制定价格，既可以保证企业简单再生产的正常进行，又可以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现。

　　(2)定价方法

　　①全部成本费用加成定价法

　　全部成本费用加成定价法就是在全部成本费用的基础上，加合理利润来定价。合理利润的确定，在工业企业一般是根据成本利润率，而在商业企业一般是根据销售利润率。在考虑税金的情况下，有关计算公式为：

　　1)成本利润率定价：

　　成本利润率=(预测利润总额/预测成本总额)×100%

　　单位产品价格=单位成本×(1+成本利润率)/(1-适用税率)

　　2)销售利润率定价：

　　销售利润率=预测利润总额/预测销售总额×100%

　　单位产品价格=单位成本/(1?销售利润率?适用税率)

　　上述公式中，单位成本是指单位全部成本费用，可以用单位制造成本加上单位产品负担的期间费用来确定。

　　【提示】全部成本费用加成定价法可以保证全部生产耗费得到补偿，但它很难适应市场需求的变化，往往导致定价过高或过低。并且，当企业生产多种产品时，间接费用难以准确分摊，从而会导致定价不准确。

　　【教材例9-6】P273页

　　②保本点定价法

　　保本点定价法的基本原理，是按照刚好能够...

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　　股利分配理论

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　　利润分配制约因素

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　　一、单项选择题

　　1、下列资产中，每年末必须进行减值测试的是(　)。

　　A、固定资产

　　B、长期股权投资

　　C、使用寿命有限的无形资产

　　D、商誉

　　2、下列各项资产中，无论是否存在减值迹象，至少应于每年年度终了对其进行减值测试的是(　　)。

　　A.商誉

　　B.固定资产

　　C.长期股权投资

　　D.投资性房地产

　　3、2012年12月31日，企业某项固定资产的公允价值为1 000万元。预计处置费用为100万元，预计未来现金流量的现值为960万元。当日，该项固定资产的可收回金额为(　　)万元。

　　A.860

　　B.900

　　C.960

　　D.1 000

　　4、2015年12月31日，甲公司自行研发尚未完成但符合资本化条件的开发项目的账面价值为3 500万元，预计至开发完成尚需投入300万元。该项目以前未计提减值准备。由于市场出现了与其开发相类似的项目，甲公司于年末对该项目进行减值测试，经测试表明：扣除继续开发所需投入因素预计未来现金流量现值为2 800万元，未扣除继续开发所需投入因素预计未来现金流量现值为2 950万元。2015年12月31日，该项目的市场销售价格减去相关费用后的净额为2 500万元。甲公司于2015年年末对该开发项目应确认的减值损失金额为(　　)万元。

　　A.700

　　B.550

　　C.100

　　D.0

　　5、下列关于企业为固定资产减值测试目的预计未来现金流量的表述中，不正确的是(　　)。

　　A.预计未来现金流量包括与所得税相关的现金流量

　　B.预计未来现金流量应当以固定资产的当前状况为基础

　　C.预计未来现金流量不包括与筹资活动相关的现金流量

　　D.预计未来现金流量不包括与固定资产改良相关的现金流量

　　6、2013年12月31日，甲公司某项固定资产计提减值准备前的账面价值为1000万元，公允价值为980万元，预计处置费用为80万元，预计未来现金流量的现值为1050万元。2013年12月31日，甲公司应对该项固定资产计提的减值准备为( )万元。

　　A.0

　　B.20

　　C.50

　　D.100

　　二、多项选择题

　　1、以下不适用于“资产减值”准则的资产有(　　)。

　　A.存货

　　B.固定资产

　　C.持有至到期投资

　　D.商誉

　　2、下列各项中，属于固定资产减值迹象的有(　　)。

　　A.固定资产将被闲置

　　B.计划提前处置固定资产

　　C.有证据表明资产已经陈旧过时

　　D.企业经营所处的经济环境在当期发生重大变化且对企业产生不利影响

　　3、根据《企...