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工作计划能协助我们更快的理清重点工作。所以写好一份工作计划有没有值得借鉴的技巧呢?以下是由出国留学网的编辑为大家整理的“乡镇计生工作计划”,欢迎分享给你的朋友!
乡镇计生工作计划 篇1
根据市县计生协会20xx年的工作要求和部署,在镇党委、政府的领导下,在县计生协会的指导下,结合本镇实际,20xx年计生协会主要抓好以下几方面工作,要求各村(居)协会要制定相应的工作计划,并认真抓好落实。
主要工作目标是:认真学习贯彻党的xx大和xx届三中、xx全会精神,充分发挥计生协会组织作用和优势,深入开展“三联创”活动,认真实施生育关怀项目,拓展计生家庭意外伤害保险和“关爱特殊家庭”工作,推进基层群众自治工作,切实加强村、组协会队伍建设,提高队伍素质,再创山格镇计生协会工作新业绩。
一、深入开展“三联创”活动
今年县协会规划我镇创建一流村协会8个,合格村协会4个。“五好小组”142个,(即带头作用好、宣传服务好、信息掌握好、国策落实好、活动开展好)。“五有小组”75个,(即有活动场所、有服务项目、有活动制度、有宣传队伍、有文体器材)。镇协会按照上级协会制定的创建标准,镇协会规划创建一流村8个,合格村5个,“五好小组”170个,“五有小组”76个,具体的任务指标分解到各村(居)协会(见附表),要求认真抓落实,确保完成县协会下达的任务指标。
(一)加强村级协会队伍建设、推进整体素质提高。要做好我镇的计生协会工作,完成今年县协会下达给我镇的各项年度指标,抓好队伍建设,提高村级计生协会会长和女组长的业务素质和工作能力是关键。我们要按照县协会的要求,努力把村(居)协会和女组长队伍建设成为“学习型、研究型”的群众团体,努力造就一支“想服务、会服务、善服务、服务好”的群众工作队伍。
1、抓队伍建设。镇协会将结合20xx年年终考核情况,对会长、女组长的履职情况进行跟踪检查。特别是在20xx年年终考核中,对全镇40名不称职的女组长,要进行重点跟踪并限期整改,在整改中仍不信任工作的要及时给予调整充实。坚持“好的留用,差的调整”的原则进行队伍整顿,实行动态管理。
2、抓培训提高。今年镇协会要加大对村级协会会长和女组长的业务培训工作力度,采取请上来与走下去相结合的方式。一方面坚持村级会长每月参加镇协会例会制度;一方面镇协会每月不定期深入到各个村协会,对协会会长、理事和女组长进行业务培训和检查指导,提高协会队伍整体素质。镇协会计划在“红五月人口文化宣传服务活动”期间和8月份,采用集中与分片相结合的方式,由镇协会统一印发培训材料,分别对全镇协会会长、秘书长、女组长和骨干会员代表进行业务培训,各村(居)会长每月必须深入3个以上小组指导工作,并形成书面材料。女组长每月开展不少于一次的会员小组活动,对本组育龄群众开展入门访视不少于3次,并认真做好每月会员小组活动记录和入户随访记录。
通过抓好队伍建设和人员的业务培训,从而提高村级协会人员的业务水平和为育龄群众服务的能力。
(二)进一步完善协会的工作制度。
为了更好地激励先进,鞭策后进,镇协会将严格按照县协会的要求,对会长、女组长的工作情况进行量化考核,镇协会将进一步加强对村级会长和女组长的工作督查,制定更加规范、又便于操作的工作制度。继续实行从...