人事主管试用转正总结【篇1】
人事主管试用转正总结
作为一名新晋的人事主管，我非常感谢公司给予我这个机会，在试用期结束后，我深刻地认识到自己作为一名人事主管的重要性，也明白了这个职位的不易。在此，我想分享一下我的试用期经历以及转正后对未来的展望。
首先，试用期内，我从多个方面感触颇深。对于做一名人事主管而言，熟知各项政策法规是基础，而且也是工作的硬性要求。在这方面，我逐渐建立了完整的制度体系和管理流程，对于公司人事相关的事务与政策法规有了更深入的理解和认识。
其次，在人员管理方面，我一直抱着温柔、耐心、理性的态度，做到了“公平、公正、公开”。在招聘、培训、社保、劳动关系等方面，我都明确进行了规划和处理，以确保部门内部工作的正常顺畅。同时，我也与上级领导、其他部门管理者沟通交流，协调了各方面的工作，使得公司与员工双方的权益得到了保障和平衡。
另外，在团队管理方面，我坚持以人为本、以责任为重，注重员工的素质提升和职业技能培训。在疫情期间，我和我的团队共同面对困难，以通力协作、互帮互助的方式完成了各项任务，实现了工作目标，也加强了部门内部的凝聚力。
尽管在试用期中，我付出了很多汗水和辛劳，但在我重新审视自己的工作成果、团队成绩的同时，觉得人事主管这个角色和我的职业生涯能够有更为广阔的发展。因此，我有信心将我的工作继续前行、再创佳绩。
最后，我要感谢公司给予我的机会，并承诺在工作中继续保持勤勉、敬业、诚信、责任四个方面的素质，不忘初心、方得始终。愿我们的团队和公司不断发展壮大，也祝愿公司越来越好，团队不断壮大！
人事主管试用转正总结【篇2】
人事主管试用转正总结
自从加入公司成为人事主管以来，我一直致力于为公司提供高效的招聘服务，建立优秀的员工团队，促进员工的职业发展和满足企业的人力需求。期间经过3个月的试用期，我感觉自己得到了许多提升和成长，现在我深深地感谢公司的支持和信任，同时，我会在未来继续为公司的发展做出努力。
1. 招聘经验的提升
在试用期内，我参与了多次招聘和面试，并尝试使用了多种招聘方式，也取得了一定的经验和技能，例如招聘网站和社交媒体的使用、简历筛选、面试技巧等等。经过这些实践和调整，我觉得自己的招聘能力得到了显著的提升，尤其是在规避人力资源风险和招聘合适的候选人方面，更有了很大的提升。
2. 建立更强大的员工团队
在试用期内，我充分利用自己的招聘资源和制定了一个更加完善的员工培训和发展计划，建议邀请内部和外部专家为员工提供相关的技能和专业知识的指导，使得员工感受到公司的关心，同时提高了公司团队的凝聚力。
3. 提高了对企业人力需求的把握能力
在试用期内，我很好地了解了公司的营销战略和发展规划，并针对性地制定了针对性的人力资源规划，充分发掘和利用了员工的优势，在推动公司的慢增长中起到了关键作用。例如员工选拔、福利待遇、审批流程等方面进行了具体的优化和改进，使员工与公司之间的默契度更高。
4.加强了对员工管理的掌控
试用期内，我很好地掌握了员工管理和制定合理的奖励制度，和员工进行日常的沟通和激发员工工作积极性等，从而降低员工的离职率，提高员工的归属感。
5. 提高了沟通能力和团队合...