人力资源经理及专员

　　进入公司的时候我们是正式的，辞职的时候也应该严格按照公司的规定来，想领导递交辞职申请并且通过后再离职。下面是由出国留学网小编为大家整理的“人力资源专员辞职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　人力资源专员辞职报告（一）

尊敬的领导：

　　我于20xx年xx月xx日入职，来xx两年了，在人力资源专员这个职位上看过了很多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职报告，感触万分。

　　首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源专员职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订；同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

　　其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。

　　同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选；在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。

　　xx是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。

　　最后，祝愿xx鸿运年年！

　　辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　人力资源专员辞职报告（二）

尊敬的领导：

　　首先谢谢您们的赏识和器重，给了我人力资源专员的这样一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。

　　第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色，基本上是没有发言权，当然这可能是由于专业性的缘故吧，故不多谈。

　　第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢？后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率，我想当然的这样认为。

　　第三、育人。企业的发展是靠人来完成的，日本的盛田昭夫说过，我最大的财富就是我有一批招之即来的团队”，也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展，知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展，这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢？这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。

　　第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，总嫌待遇不好，生活不好，唉也是！我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗？我们的福利设施待遇有吸引力吗？我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗？我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。

　　第五、工作。很简单的两个字，但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色...

　　伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2006年。回望2005年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

　　人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2005年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

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　　人力资源经理简历(一)

　　【基本信息 】

　　姓 名：钟世锋 性 别：男 婚姻状况：未婚 年 龄：30

　　学 历：大学 现所在地：福建龙岩

　　专 业：汉语言文学

　　毕业学校：河南大学

　　毕业时间：2004-7-3

　　【教育培训】

　　2008-04 ~2008-04 北京中大华远认证中心 IS09000质量管理内审员资格证书

　　2008-04 ~2008-04 福建省质量协会 名牌产品申报程序 结业证书

　　【工作经验】

　　福建省厦门吉龙艺品有限公司 (2004-05 ~ 2006-06)

　　公司性质： 私营企业 行业类别： 生产、制造、修饰加工

　　担任职位： 行政助理

　　工作描述： 1.协助部门经理开展对食堂工作人员的管理;2、对保安的管理工作，从日常细节中对此岗位进计绩效评估;3、配合人事专员做好日常面试接待工作、4、对宿舍方面拟定出宿舍细节管理方案，做到责任到人的原则、5、积杉参与车间相应管理工作 。

　　福建省长汀县天乐卫生用品有限公司 (2006-09 ~ 2009-10)

　　公司性质： 私营企业 行业类别： 生产、制造、

　　担任职位： 人力资源部经理

　　工作描述： 1.全面负责公司人力资源管理工作，推动完善人力资源管理和企业文化建设; 2.建立人力资源管理总部管控体系，协助公司持续创建与战略相适应的组织能力; 3.整合人力资源管理体系，确保人力资源管理工作的顺利开展; 4.强化招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系等业务职能管理手段，构建良好的人力资源管理团队及公司组织。主要工作业绩 1.牵头组织制定公司管理制度汇编和操作手册，进行推广和稽核; 2.理清公司的组织架构，健全各工作项目流程; 3.建立公司的三级培训管理机制，并对各级培训模型进行课程的定性化和讲师的固定化，确保了公司培训课程的质量，提升了员工的技能和素质; 4..构建公司标准职位体系及薪酬体系; 5.实施以工作计划指标体系为核心的、以年度目标责任为基础的绩效管理体系;6.牵头组织各部门负责人参与安全生产管理体系的编制; 7、积极配合车间开展“6S”的检查相关工作，并以评分的方式写出确实可行的方案;8.负责公司人力资源管理诊断，建立年度人力资源规划;9.参与公司年度经销商订货会，制订董事长发言稿，负责整个会议的后勤保障工作;10.汇编年度优秀员工，组织开展各种大小会议及主持工作。

　　工作经验 至今7年月工作经验,曾在3家公司工作

　　泉州万家美针织集团 (2009-10 ~ 今)

　　公司性质： 私营企业 行业类别： 生产、制造

　　担任职位： 总经理助理兼行政部经理

　　工作描述： 参与制订公司人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制订、执行、监督与优化公司各项人事与行政管理制度;主导公司各部门组织架构与定岗定编管理，并严格控制，降低人力成本，提高组织运作高效;指导与监督招聘、面试、录用、培训、升迁异动、离职、合同签订、人事任免、人事档案等人...

　　以下是由出国留学网为您整理提供的关于人力资源经理述职报告的文章内容，希望能够对您有所帮助，欢迎阅读与借鉴。

　　人力资源经理述职报告

　　【范文一】

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　于20xx年5月任公司 20xx年通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。(三)建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。

　　1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。

　　五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

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　　2、建立公司外派培训

　　为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。员工关系管理：积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。

　　(一)继续完善公司内部基础管理工作，不断规范各类体系，改革落后的人力资源管理体制及制度，做好各类管理实施调研工作，做好领导的助手和参谋，促进管理的规范化，科学化。

　　2011年将在原有公司考核体系基础上，规范及制定公司内部完备的考核系统，分层次，分阶段进行考核工作，加大考核的力度，合理设定考核指标，反馈考核结果，进行绩效面谈，最大限度提高公司绩效管理工作;不断改革公司薪酬体系及结合市场实际，做好人员薪酬管理工作，使员工工资逐步接近市场水平;不断完善培训体系，合理调查培训需求，促使培...

　　人力资源管理员要掌握的基本知识很多，包括人力资源规划，招聘，培训，绩效考核，薪酬管理，劳动关系这六大类，出国留学网小编整理了以下内容“人力资源管理专员竞聘稿”，供大家参考！

　　人力资源管理专员竞聘稿

　　各位评委，下午好：

　　首先，感谢公司给我机会参加本次竞聘，我竞聘的岗位是xxx人力资源管理专员。人力资源管理专员就是协助上级制定实施人力资源目标及计划，配合各部门开展日常人事管理事物，结合实际情况完善本单位各项资料软件建设。他是企业领导的好帮手，是基层员工的知心人。

　　我叫xx，来自于xx管理处，毕业于XX师范大学会计本科，计算机中级，会计师职称。自XX年进入公司至今，一直担任票据管理工作。此外，还担任过团支部书记，分工会委员，先后从事过办公室档案整理，信息报道，收费稽查，财务核算及票据管理等工作。

　　作为票据员，我编写制订了《xxx站票据管理日常考核细则及考核办法》，《现金传输系统日常工作程序》。

　　作为信息员，我写的《X自苦寒来》与《同事小X》，分别获得xx年xx路讯好稿一等奖与三等奖。

　　作为站部稽查考核小组成员，我还身兼收费班的班委，协助管理员一起做好站部收费稽查工作。

　　我在担任xxx站的团支部书记期间，创建了“省级青年文明号”，我还是xx管理处标准化礼仪服务展示小组的成员。

　　我还多次参加过各类演讲比赛，公司辩论赛，征文比赛等，获得过处演讲比赛一等奖，公司辩论赛一等奖。XX年参加工作至今，先后获得了“国家二级档案先进工作者”，“公司年度信息工作先进个人”“管理处先进个人”，“工会积极分子”“青年积极分子”等多项荣誉称号。

　　总结自己，我觉得我的优势在于拥有三颗心：

　　1，运用专业知识，懂得融会贯通，有自信心

　　综合这些要素就构成了财务管理中的劳动力成本。如何在人力资源增加的同时，降低培训费用，使学习成本最小化，达到企业收益增值是人力资源管理工作的最终目标，也是财务管理工作的核心，我自信凭借多年的财务工作与专业的理论知识，我能更快适应新岗位。

　　2，拥有培训经验，重视教育学习，有进取心

　　对于毕业于专业师范院校的我来说，教育培训本就是老本行。xx年我有幸参加公司内训师学习，在工作得到提升的同时，我深切感到，培训工作需要我，人力资源管理工作更需要我。

　　3，为人乐观开朗，善于沟通交流，有责任心

　　作为一名人力资源管理员，要善于和各类人员打交道。我性格外向，乐观开朗，凭借多年基层一线的工作经验，加上多项职务工作的不断历练，造就了我遇到各类突发情况，能积极应对，对症下药。最关键一点是，能做到处事公正，有始有终。

　　以上是我的三颗星优势，若我竞聘成功，会从五个尽快入手，以培训工作为突破口，开展工作。

　　1，尽快掌握人力资源管理六大模块的基本知识

　　2，尽快构建人力资源管理知识框架

　　3，尽快深入学习《劳动法》等法律法规的相关政策

　　4，尽快开发课程，以xx管理处为试点，建立属于自己的内训师队伍，完善培训体系。

　　5，尽快采取多样化的培训方法，将培训成果纳入到员工绩效考核体系中，对那些通过培训有效提升工作业绩的员工...

　　对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。以下是出国留学网小编整理的人力资源专员工作总结，欢迎参考，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的XX年。回望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

　　人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自XX年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

　　公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

　　上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

　　一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

　　二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

　　三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

　　四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

　　五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险...